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“要与欣弗同去”安徽华源药业老总自杀前后


http://www.sina.com.cn 2006年11月07日09:09 海峡都市报

  

“要与欣弗同去”安徽华源药业老总自杀前后

  安徽华源厂区

  

“要与欣弗同去”安徽华源药业老总自杀前后

  裘祖贻

  N据《新京报》

  核心提示:今年8月,安徽华源药业公司(下称安徽华源)因“欣弗”事件而备受全国公众关注。在“欣弗”事件后,该公司的总经理裘祖贻被撤职。11月1日晚,裘祖贻被发现在其租住房里面自杀身亡。

  近日,记者前往当地调查,发现在生命的最后时光,“欣弗”事件带来的理赔难题与财务危机一直伴随在裘祖贻左右。

  “要与欣弗同去”

  11月5日上午9点,安徽华源原总经理裘祖贻的骨灰盒启程送回老家上海,几百名药厂职工送行。

  11月1日晚,裘祖贻的尸体被人在其住的房里发现。据警方调查,裘祖贻死亡时间在10月31日夜间。次日上午,有几个来自哈尔滨的“欣弗”使用者到华源药业讨要说法,工厂多次拨打裘祖贻的电话均无人接听。

  到了晚上,华源公司的副总经理张文栋等三人找到裘祖贻租住房的房东,用备用钥匙打开了房间。进门时,发现裘已吊死在房间的天花板上,脚下还踩着一把木凳子。

  在房间大客厅的桌子上,警方发现了裘祖贻分别写给其单位同事、妻子和儿子的遗书。其中讲到“欣弗”事件发生后,他自己感到压力非常大,所以“要与欣弗同去”。遗书的落款时间是2006年10月31日。就在当天中午,他的妻子刚刚离开阜阳回到上海。

  过去的功劳

  今年56岁的裘祖贻原籍上海,1968年作为知青插队到阜阳市颍东区(原阜阳县),1970年进入阜阳制药厂。上世纪末期,阜阳制药厂面临倒闭的困境,2000年被上海华源集团并购,成立安徽华源生物药业有限公司。2002年2月,裘祖贻出任该厂总经理一职。

  “当时公司在合并后又出现了困难,资不抵债。”一名车间主任说,裘祖贻出任总经理之前,工厂的平均工资还达不到当时全市的低保水平,“裘总回来后,先把生产搞上去了,又解决了很多欠款,建立了很多销售渠道,局面打开了。”这名车间主任说,这也是不少工人在“欣弗事件”发生之后,仍不抱怨裘祖贻的原因之一。

  今年8月“欣弗”事件之前,该厂一线工人的平均月收入已经达到1700多元,另外工厂还为每个职工每月交纳两三百元的各种保险。相比之下,2005年阜阳市的在岗职工人均月收入不到1000元。

  而华源此次“转危为安”,与欣弗有很大关联。2002年之后,欣弗一度成为安徽华源盈利最强的产品。该厂主要生产输液与柠檬酸两大类产品,而在输液产品中,欣弗市场最好。在全厂所有产品中,欣弗销售量占18%,但盈利能力却占到了28%。

  理赔难题

  在“欣弗”事件发生后,不少人还是注意到了裘祖贻的变化。“出事后,能感觉到他压力很大。”安徽华源保卫部负责人说,“压力的很大一部分来自不断上门的索赔者,但裘总就告诉我们,对所有的患者都要做到骂不还口,打不还手。”

  11月1日白天,在裘祖贻被发现死亡的日子,安徽华源药业门口站着6个男子(后来警方调查来自哈尔滨),自称是“欣弗”的使用者。他们买了几个花圈摆在公司门口,还不停地烧纸钱,口口声声地要找裘祖贻解决问题。后来,华源方面报了110。警方征求了华源保安部的处理意见。“我们表示了对6名当事人的谅解。”保卫部的人说。后来6个人坐火车离开阜阳。如果按照警方初步结论,当时裘祖贻已经身亡。

  华源的保安部负责人说,国家药监局的认定数字是,由于劣质欣弗造成的伤害者人数大约在100例左右,但到目前为止,到华源要求赔偿,并登记在案的人数已经超过400例,而且数字还在增加。另外,“从来访的资料看,有些患者根本与欣弗无关,有的也只是仅凭一些主观症状就认定是欣弗造成,有些心脏病、白血病人也都提出是问题欣弗造成的”。

  “谁来认定这些案例究竟和欣弗有没有直接联系?”一位了解此事的人士表示,企业个体没有能力解决这些问题。因为没有一个出面协调的部门,让身处其间的企业非常被动,压力很大。

  此前的“齐二药事件”中,国务院出面协调组织,由国家药监局和卫生部组成的联合专家评估组负责处理善后工作。但在“欣弗”事件之后,并没有类似的机构设置。

  另一个难题与药品定价制度有关。10月18日,安徽华源人员在北京中济律师事务所与黑龙江来京的17位患者或亲属进行了集中会面,但双方对赔偿金额分歧极大。公司方面认为,每个病例只能赔付几千元,患者方面则提出最低在6万~7万元,最高六七十万元的要求。

  财务危机

  裘祖贻死亡后,关于其自杀原因有多个说法,除了关于患者的索赔压力之外,还有一个说法就是公司拖欠职工的大量集资款。

  记者从该厂员工处了解到,从2004年开始,华源药业因扩大生产需要,先后两次向该厂职工集资8000多万元。而该公司高层证实,安徽华源目前的财务压力主要来自两块,一块是超过7000万的银行借债,另一块则是这笔8000万的企业集资款。

  目前,上述数字尚无法得到证实。但在“欣弗”事件之后,华源面临财务危机却是不争的事实。

  据华源的内部权威资料表明,“欣弗”事件发生后,安徽华源生物药业全线停产,2000名员工停工在家,企业受到重创。10月23日,柠檬酸线恢复生产。但是这唯一一条生产线,同样面临巨大难题。

  该公司一位高管表示,迫于欣弗给公司诚信带来的压力,他们决定在柠檬酸生产系统进行改革试点。“如果我们这项改革顺利进行的话,当月即可盈利。”但这位人士忧心的是,安徽华源现在已经没钱再去购买生产原料了。一般来说,柠檬酸生产周期需要45天。眼下的资金有可能使他们熬不到盈利那天。

  该厂一名中层说,就在柠檬酸车间恢复生产之前,厂里还就下一步发展征求了裘的意见。而他的自杀,使这个企业的前景更加难以预料。


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