新京报特刊119版:新浪高管换班 曹国伟接替汪延

2006年5月11日B03版
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曹国伟（新浪首席执行官兼总裁）接棒新浪后，曹国伟显示出独有的风格。

　　从1994年中国第一次接入国际互联网开始计算的十二年中，互联网从业者们向来习惯于以“站在信息时代前端”、“概念创新”自我标榜。而在这样一个概念横飞的时代里，今年刚刚接手新浪CEO的曹国伟被认为是一个异数。在新浪这个特殊的舞台上，曹国伟和他四位前任最大的不同之处就在于简单，一种彻头彻尾的“简单”。

　　成功的互联网公司总是有着很鲜明的个人烙印，比如张朝阳之于搜狐、丁磊之于网

易、李彦宏之于百度等等。

　　“全球最具影响力的25个品牌中，只有

　　对比起前任在多元化方向上的努力来说，曹国伟这种“重塑新浪广告竞争力”的做法被认为是一种回归。尽管到目前为止还没有对那些“非主流业务”进行大规模的削减和剥离，但曹氏新浪对于网络广告业务的重新发力第一时间得到了国际主流资本市场的认同。

　　曹国伟今年5月起担任新浪首席执行官兼总裁。截至2006年9月30日的第三季度中，新浪广告营收较去年同期大幅增长42%.“我认为完善公司的制度建设才是保证企业长期健康和可持续发展的根源。”曹国伟说，“我希望做到的一点是，通过制度化的建设，让新浪在面对任何人的离开时，都可以不受任何影响，包括我自己在内。”今年10月，新浪在美国赢得的一场诉讼被曹国伟认为是新浪长期“制度化建设”的成功佐证。据曹国伟介绍，一般只有不到10%的上市公司能最终“得到法官的全部支持，全身而退”，因为要做到这一点，公司本身必须“在信息披露、财会、

　　“地球离了谁都会照转，新浪也一样。就算有一天我自己离开新浪，公司依旧会按照既定的步骤和方向健康地发展下去。”曹国伟说。

　　采写/本报记者 彭梧 摄影/江心

　　2 00 6年1月1 0日 星期五 责编 孙磊 图编 李冬 美编 许英剑 叶绿 责校 赵翀琳

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