新京报3周年特刊_新闻中心

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    时间是一个不断后移的平面，事件是射向平面的箭簇，无数箭簇带着力量涌向平面，推着它走过一年，两年，三年。
    事件穿过时间之幕，瞬间归于无形；事件留下穿孔，或圆润如玉，或破败如缕。
    报纸上的铅字，是事件留在时间上的洞。
    一转眼新京报已经走过三年，三年来我们怀着最大的虔诚，把新闻人的责任变成报纸上的铅字。期间虽困难重重，但这是我们的选择，自然无怨无悔；每天报纸出街之后，我们都充满惶恐和期待：有没有尽到新闻人的责任？能否得到读者的接纳认同？[发表留言]

过去的一年中，新京报一如既往地把国家和人民的利益摆在首位，积极、稳健、有见地，这是我们的原则，也是我们的策略。我们希望把品质体现在每一条新闻之中，把责任落实到每一个广告之上。

特别策划：新京报社

有一个统计无法量化：新京报每天数百条原创新闻，影响、改变、促进、阻止了多少人的多少事。作为一份负责任的报纸，新京报每天用新闻的方式关注这个时代。新闻不是法院的判决书，不是情人的悄悄话，直接用新闻去改变什么，不是我们的责任；我们对因新闻而发生的改变保持敏感和警惕，对置身新闻之中的人予以同情或关注，这是我们作为新闻人的一份带有情怀的责任。
新闻无疑推动着时代的进步和社会的和谐，如果新京报为此尽到了些微之力，这是新京报人的荣耀。

进入2006年后，周洪宇说，自己被“五马分尸了”--行政方面，5月初，他调任湖北省教育厅副厅长；党派方面，他是民进中央委员、民进湖北省委副主委；人大代表履职方面，他被公众誉为“周大炮”。详细>>

去年10月30日清晨，朝阳法院98名执行法官和法警兵分6路前往欧陆经典、芍药居等13个小区，采取“堵被窝”方式对57户长年拒交物业费的业主进行了强制执行。事隔一年后，当时被拘留的女业主表示，自己仍未走出阴影。详细>>

又是一年成功“作秀”。在2003年和《福布斯》分手后，2006年的胡润富豪榜再次博得重彩。1999年、2000年时，胡润制作中国第一张富豪榜引发轩然大波。2006年胡润在财富上收获不小，目前他们团队每年利润在千万元以上。详细>>

在世界杯上解说意大利淘汰澳大利亚一役时，黄健翔解说失控引起舆论一片哗然，并引发了对主持人职业素养的讨论。11月2日和3日两天，黄健翔在德云社联手董路以及专业人士徐德亮表演相声，获得喝彩声也不少。“以后是不是做别的事情还需要考虑，但说相声就是玩票，我更希望成为一个行业的经典。”黄健翔这样说。详细>>

2006年，对于严介和来说是很不平常的一年。自2005年末以胡润百富榜第二名黑马出现，并一夜成名后，严介和的生活就再没有平静过。详细>>

去年3月，因物业费问题，美丽园业委会将物业告上法庭。此后，分别支持业委会和物业的业主争论日趋激烈，并在今年9月1日到顶峰。详细>>

在2006年里，谈起令他印象最深的事情时，黄光裕选择了国美同永乐的合并这一事件。当他在7月25日，同陈晓一共揭开“国美+永乐=无穷大”的标志时，他知道，这件中国家电连锁企业史上最大的并购案是中国家电连锁业发展进程中最具划时代意义的一次创举，也是中国家电连锁业整体实力上升的一个重要标志。
事实上，对于黄光裕而言，合并后的整合远远比合并本身面临更大的困难———业务的整合、文化的整合、资源的整合等。这一切对于双方来说，无疑是一个艰巨的挑战，如果整合得当，当然会大于单个的力量，而一旦整合失败则可能会伤害更大。详细>>