新闻中心新浪首页 > 新闻中心 > 国内新闻 > 观察与思考专题 > 正文

为年轻而豪富的商海超女吴英喝彩


http://www.sina.com.cn 2006年11月17日17:15 观察与思考

  用数学上的反证法你就会发现:到今天为止,你可推定,吴英的财富积累是阳光的,吴英的公益行为是高尚的,吴英 的花钱手法是侠气的。

  -金长青

  10月3日,就在去上海拜访中天建设集团“虎将”厉夏秋先生的路上,同事金福清的
一条短信打破了我平静的思绪 :请关注本色集团董事长吴英,据说她拥有10亿以上的资产,东阳歌山镇余店人,今年26岁,现东阳已“地震”。

  看到这里,第一感觉是大吃一惊:以前我总认为“财富的积累需要时间和经验的累积,因此,年轻而豪富是不可能的 事情。这是条真理”,看来,真理如今被轻松地打破了!随后我就急切地想,这个年轻的奇女子,到底是怎样在超短期内完成 亿万身家的积累的?

  在搜索了网络上关于吴英的大量报道后,我发现,答案就是“炒期货铜”。当然,我还在网上看到了大家(绝大多数 是鲁迅笔下的那种比较空闲的看客)怀疑的态度,认为这是绝对不可能的事情,背后一定有黑暗、龌龊乃至罪恶的东西。作为 一个以“不害人、多帮人,多为社会创造价值”为人生信条的读书人,我以自己的头脑思考后认为:这是可能的;豪富的手段 就是“炒期货铜”;热心公益事业的吴英是个让人佩服的年轻人!

  妒忌往往来自身边的人,特别是那些年龄资历都和自己差不多的人。因此,人们不会去妒忌“20多岁就成为亿万富 豪的戴尔,40多岁就成为世界首富的比尔·盖茨”。可是,一旦吴英这个“邻家小妹”、这个东阳的“小老板”突然拥有亿 万身家时,就觉得不可想象了。可是,你想到过世界上大多数科学家是在二三十岁期间就完成了一生中最伟大的科学发现吗? 你想到过许多红军、解放军战士在二三十岁就成为军长以上高官的事实吗?你想到过毛泽东这个“中专生、师范生”用28年 时间将自己提升为共和国元首的事实吗?你想到过同为东阳人的郭广昌在高中、大学期间成绩并非一流却以哲学的智慧和超高 情商将自己打造成中国民营企业连续4年纳税冠军的事实吗?

  通过高水平的资本运作“炒期货铜”拥有财富并不是过错,更非罪恶。在拥有巨额财富后不隐居山林却大张旗鼓地“ 做一系列公益、开一系列公司、买一系列名车”是值得称道的壮举。试想,那些横征暴敛了亿万财富的大贪官敢这样光明正大 地花钱吗?那些没有社会责任感的人会用到手的巨额财富去兴办众多的实业吗?用数学上的反证法你就会发现:到今天为止, 你可推定,吴英的财富积累是阳光的,吴英的公益行为是高尚的,吴英的花钱手法是侠气的。那种动不动就搞“有罪推论”, 怀疑一切,妒忌一切,诅咒一切的言行,不仅会影响别人前进的脚步,也会成为自己前进道路上的绊脚石。

  不管你是否承认,6个月内潇洒地花掉3.5亿元现金依然实力雄厚的吴英已经成了四个意义上的“超级大英雄”: 其一,在超短期内积聚了巨额的财富;其二,在超短期内做了大量的公益事业;其三,在超短期内赢得了空前的知名度;其四 ,在超短期内架设了将为她带来持久赢利的大型实业体系。她是“超女”,是主动出击自己掌握命运,为到手的财富寻求生长 空间的“商界超女”,而不是被人家掌握命运的“娱乐界超女”。在吴英看来,财富就像种子,只有将种子播撒到亿万大众中 去,获得他们的注意,取得他们的认同,赢得他们的支持,才能生长出更多的财富果实,最后达到“创造更多财富,造福更多 人民,实现更大人生价值”的共赢境界。

  今天,对吴英来说,她要做的事可以归结为九个字“有目标,沉住气,加油干”,一旦将本色集团的管理制度、企业 文化建立好,将投资战略论证对、执行好,使企业迅速走上正轨,她就能从众多的事务中解脱出来,进入“行动不忙思想忙” 的新阶段。这时候,各种人才资源、资金资源、信息资源等宝贵的商业资源将如潮水般朝本色集团汇聚,她的任务就是带领高 素质的专家班子,在来自全国乃至全球的商业机会中决策。

  年轻而豪富,意味着更多的创业时间和成功机会;豪富而慷慨回馈社会,意味着获得更多的外力支持。因此,我乐意 为吴英喝彩!我同时真诚地希望,年轻的吴英董事长能够把握好“从

资本市场进军实业界”的新一轮创业机会,充分利用好提 前拥有大量创业资本的巨大优势,把人用好,把项目选好,将传奇一般的本色集团带进一个受人关注、受人尊敬、左右逢源的 商业新境界! -


发表评论 _COUNT_条

爱问(iAsk.com)

 【评论】【收藏此页】【 】 【多种方式看新闻】 【rss订阅】【点点通】【打印】【关闭


 


新闻中心意见反馈留言板 电话:010-82612286   欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 会员注册 | 产品答疑

Copyright © 1996-2006 SINA Corporation, All Rights Reserved

新浪公司 版权所有