中国企业海外艰难维权路:美国公司设下层层圈套(4)

　　观众：

　　我就觉得，刚才陈先生谈的这个东西，让我感觉到陈先生的善良、智慧、无奈和底气不足，最后底气的不足，就是因为没有钱，如果我要有钱的话，我也没有犯着你什么，我也可以跟你谈。谈的过程当中我摸你的底细，我照样也可以三十六计，暗度陈仓计。我跟你谈，最后我的目的，既然跟你谈的最终的目的是我要赢这场官司，那我在美国我就站住了我

的市场，就这样。

　　陈伍胜：

　　谢谢。

　　主持人：

　　陈先生你在那一刻要遇到这么多参谋就好了，就不用那么的痛苦。在现场有没有谁亲身经历过和解的一个过程？

　　李长杰：

　　我们是跟芬兰奥托昆普合作，生产给空调冰箱配套的精密铜管。2004年9月14日我接到了一个信，是奥托昆普公司突然给我一封信，说你的铜管在美国侵权被封存了。他一下封杀了我三千二百吨铜管，然后封杀我一千六百万美元。

　　主持人：

　　损失很大吧？

　　李长杰：

　　这时我坐不住了。我那时候我的全年的总产值才三十五个亿人民币，那这时候摆在我面前的是谈吧。但是我侵权了没有呀，没有呀。我三条生产线全部交完了专利费，美国芝加哥律师事务所，他说，李先生您完全是对的，我们可以证明，从里到外你没有侵权。官司怎么办呢？如果说按照美国律师事务所，他的意见，打到底。我说打到底需要多长时间？他说最快需要半年，一般来讲需要两年半到三年，我说你把官司打胜了，我这公司垮了呀。我不能用公司这样一种垮台来迎接将来官司的胜利，那就谈，沿着谈的方向，而对方的目标很清楚。

　　第一，拖。

　　只要拖中国的铜管进入不了欧洲和美国，他们就可以多存活一天，这是第一个目标。

　　第二，敲。

　　只要你拿出来高额的专利费用，他就放你。

　　主持人：

　　如果说打官司，那么机会成本太高；商量和解的话，这个成本高不高？

　　李长杰：

　　最后给我涨到七百万美元，对方还说了算，胯下之辱呀，很痛苦呀，在12月31日必须付清七百万美元。那这时候我就想了，我如果说付这七百万美元，第一，欧美市场那得给我；第二，如果我付出七百万美元，那美国这一千六百万美元和三千二百吨铜管我得救过来，这时候我下狠心把七百万美元付掉了。

　　主持人：

　　忍痛付出了七百万美元？

　　李长杰：

　　对。

　　主持人：

　　然后双方达成了和解，

　　李长杰：

　　然后我们取得了欧洲和美国的市场。

　　主持人：

　　那现在企业发展到了什么样的一个规模？

　　李长杰：

　　这说到后面倒有趣了。因为他们这个奥托昆普公司铜加工部解散，那么在2005年他的研发中心解散，研发中心的科学家我都认识，我把他们都弄到金龙来了，紧接着他那个原总裁班子都已经不行了，那好，我就把他的总裁也弄过来了。

　　主持人：

　　全部把敌人收编了。

　　李长杰：

　　我是理智的，而不是我不敢维护这个专利，而是维护这个专利，对我的战略上牺牲太大，我主动放弃了这个战役的胜利，为了战略目标，那么继续往前走了。整个痛苦，非常痛，但是现在看来很自得，因此我们突然在世界上强大起来。

　　主持人：

　　那如果让你给陈先生一个建议的话，你建议他要不要和解？

　　李长杰：

　　我非常佩服陈先生的善良和智慧，但是我的脾气不行。

　　主持人：

　　如果你在那一刻，他们坐下来就说，你侵权了，你是不是就真的就拎着包就走了？

　　李长杰：

　　我如果是看看我的力量够了，那我肯定是拍案而起。

　　主持人：

　　拍案而起。

　　李长杰：

　　如果看看我力量不够，我可以慢慢给他泡蘑菇。

　　主持人：

　　看来自己也得有计策。来，旁边的王先生。你觉得我们的这个电池的这个官司也是我们理直气壮的，去打的一场官司。

　　李长杰：

　　对，这个我们体会很深。因为在这个官司中我们遇到三次危机，我可以给大家简单介绍一下。因为他起诉不是我们一个国家，还有日本、还有新加坡，所以我们在跟他打官司的时候，我们这几个国家的律师结成了一个联合体，联合体就是资源共享，然后分工寻找证据，在很快就要开庭的时候，他悄悄地在下面和日本和新加坡的这几家和解了，所以和解以后其中一个很重要一个条件，那就是他们的证据不能让中国使用，不能让我们使用。所以马上就要开庭了，中国的证据证人都没有了，这官司还怎么打呀？

　　主持人：

　　这是什么计呢？

　　王敬忠：

　　这个是釜底抽薪。

　　主持人：

　　这一刻用了釜底抽薪。

　　王敬忠：

　　对，釜底抽薪。他这一招非常地厉害 这一招，因为在一开始我们根本就不清楚这一点。

　　主持人：

　　完全也没有预料到？

　　王敬忠：

　　没有预料到。所以在这种情况下，我们协会马上动员力量寻找所有的线索，寻找证人、证据，所以在开庭前，我们把证人证据找着了。所以这个官司还能继续进行下去了。