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看资本怎样进入小剧场


http://www.sina.com.cn 2006年11月21日17:59 青年参考

  漫悟网CEO、《我爱我家》总制片杜禹小记

  陶子/文

  

  多媒体网络剧《我们走在大路上》在北京朝阳区文化馆“9个剧场”演出以来,人们关于这部戏的争论就没有停止过 。这部近3个小时的作品,在快节奏的话语氛围里,吸引着观众静静地观看,许多人在演出结束后仍久久不肯散去,自发地与 创作者谈各自的感受。同时,这部作品也引发了学术界与思想界的热烈讨论。

  当人们在争论这部规模宏大、样式特殊的戏剧的思想议题时,有时也未免对“多媒体网络剧”这个名称充满困惑:多 媒体还好理解,网络剧是什么?

  这部戏是由漫悟文化传媒有限公司投资的,该公司的核心是以网络动漫产业为主体的“漫悟网”。漫悟网投资做《我 们走在大路上》的舞台剧,不过是“网络剧”这个庞大规划的冰山一角——在舞台版演出之后,他们要以3个小时的舞台演出 为基础,融入各种媒介因素,把每一个小段落扩充起来,形成一个个短小精致的动漫片断,然后通过网络的独特方式加以传播 。所谓“漫悟”,就是可以让人们漫无边际地想像,就是在漫无边际的想像中寻找新的灵感。

  

  置之死地

  而后生

  杜禹是漫悟网的CEO,也是这部戏的总制片人。杜禹的名字对大多数人来说可能都很陌生,因为他一直隐身在幕后 ,却不断制造文化上的热点事件。他曾制作上千集影视剧,《我爱我家》即是他的手笔。据说这部十几年前拍摄的情景喜剧, 至今,每年都有几家电视台播放,人们现在看这部情景喜剧,也会惊讶于这部老作品散发出的艺术魅力。

  大多数人想不到或者已经忘却了的事实是,《我爱我家》在当年刚一播出,就被评了一个“最差”。这个“最差”, 对于当时投入了所有心血、所有积蓄的制作人杜禹来说,几乎是灭顶之灾。先不说这个“最差”之名让他如何无容身之地,单 是那些电视台此起彼伏的“退货”要求,就让杜禹难以招架。

  人们常说“置之死地而后生”,杜禹也有这本事。一方面,他走的是“农村”包围城市的路线,把《我爱我家》拿到 小城市播放;另一方面,他大张旗鼓地在王府饭店举行这部戏的关机仪式。这双管齐下还挺管用。一方面,在关机仪式上,他 亲自剪辑的片花把在场的业内观众笑得前仰后合,吸引了诸多广告商;另一方面,《我爱我家》在小城市越演越火。最终,关 于《我爱我家》的争议逐渐平息,人们逐渐认可:《我爱我家》是情景喜剧的典范之作。

  

  从“铁路职工”

  到“文化人”

  《我爱我家》一炮走红,成为上世纪90年代中后期的文化热点。可你想不到,在热闹背后,那个顶着巨大压力缔造 这次文化事件的杜禹,在进入影视领域、成为一个“文化人”之前,是个普普通通的铁路职工。

  在北京到张家口的铁路线上,有一个旧庄窝站,这是个四级小站,杜禹在这里扫了两年的道岔。后来,他又在铁路上 当列车员,烧锅炉、卖烧饼、倒热水的活儿都干过。杜禹说,自己的本事就是干一行爱一行。扫道岔能把道岔扫得锃亮,干列 车员,一比赛就是“倒水第一名”。

  这个铁路职工和文化艺术的关联,就是他当时有个价值90多元的照相机。他爱好摄影,艺术感觉还不错,中国摄影 家协会吸收了这个铁路职工当会员。这个会员身份让铁路上的人对他有些刮目相看,他也就此进了铁路的录像站,做宣传工作 。

  此后,凭借着自己的艺术感觉和韧性,凭借着最朴素的吃苦耐劳的精神,杜禹拍的片子在社会上越来越有影响。后来 ,他的一部广告片引起了敬一丹的注意,开始了与敬一丹长达15年的合作,拍摄了许多经济类节目。在十几年扛着摄影机走 南闯北的过程中,这个铁路职工与中国社会的许多层面发生了密切的关系,他也因此有了开阔的社会视角。

  

  介入网络剧

  不在乎赚钱

  杜禹就是这样风风火火、急急忙忙地走过了改革开放的20多年。或许正是这近30年踉踉跄跄的曲折历程,使得他 在阅读《我们走在大路上》的剧本时,竟热泪盈眶。此时,《我们走在大路上》的导演王焕青和编剧黄纪苏,正因为前一个投 资商的撤走而灰头土脸,杜禹决定投资这部戏——当然,在他的规划中,舞台剧只是个开始,更为复杂、更为生动的网络剧是 这部舞台剧的最后归宿。

  对于杜禹的决定,编剧和导演自然感谢不已。可也有许多人觉得困惑:首先,小剧场在当下虽然是个时髦词,可显然 不是资本可以赢利的便捷之所,除了自娱自乐之外,很少有资本愿意真正进入;其次,对于这样一部梳理中国近30年社会心 理史的作品,因为其有些激烈的言辞,因为其对某些知识精英的嘲弄,因为这部戏的导演王焕青是个从未在舞台上导演过作品 的画家……种种因素,都让人觉得投资这部作品有些风险。

  可杜禹不以为然。他对这部戏的判断很直接:这是一部具有社会责任感的作品;这是一个呼唤

和谐社会的作品;他相 信王焕青这个没有舞台经验的导演,会给戏剧带来全新的形式。

  杜禹并不指望每场200至300位观众的小剧场戏剧能带来直接的经济效益,他希望这部作品为“漫悟”这个定位 于网络动漫的品牌,增添严肃的社会声誉——所谓“漫悟”,总要经过一个颇为曲折的过程,在领悟的那一瞬间,焕发着勃勃 生机。


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