河北首家民营殡仪馆因尸源缺乏被政府收购

http://www.sina.com.cn 2007年04月17日00:55 新京报
河北首家民营殡仪馆因尸源缺乏被政府收购
  遗体化妆师正在为一具遗体化妆。有殡葬人士说,殡葬的单项利润可达300%,该行业亟待打破垄断。吴琳红 摄

  ■核心提示

  今年清明前后,殡葬行业的暴利现象引发关注,骨灰盒、寿衣甚至鲜花等物品,只能在殡仪馆高价购买,多有死者家属感慨“人活得起,死不起”,并将暴利成因归结为行业垄断。

  在河北邯郸,六年前,夏耀红为打破行业垄断投建民营殡仪馆“天渡”,并一度和民政局下属市殡仪馆展开“尸源大战”,如今,终因连年亏损被政府以3300万的价格收购。

  剖析此个案,殡葬业在邯郸重归垄断的原因,除该殡仪馆宣传不够、没考虑当地市民选择国营殡仪馆的传统习惯之外,和当地相关行政部门干预并长期形成的“监管和经营”不分家的积弊也有关系。

  4月9日,天渡殡仪馆扩建工程进行得如火如荼。它曾是一家民营殡仪馆,试图打破邯郸殡葬业的垄断坚冰。如今,它却被市民政局以3300万元的价格收购。

  整个角逐历时6年。最后留下的只有“天渡”,这个有佛教禅意的名字。

  新馆长张晓光说,邯郸市殡仪馆近期将搬迁过来,与扩建之后的天渡殡仪馆合二为一,本月底或下月初,新的天渡殡仪馆将开张营业,“天渡殡仪馆”的名字将会取代“邯郸市殡仪馆”。

  邯郸市民政局殡葬管理处处长张锐敏认为,“天渡”在竞争中失利的原因是多方面的,将利润设想过高,没考虑当地市民选择国营殡仪馆的传统习惯,宣传不够等,都是它失败背后的因素。

  “天渡”一度被当作民营资本进军殡葬业的标本。张锐敏说,对于它成败得失的反思应该更全面,才会更具借鉴意义。

  曾两度被叫停

  天渡筹建时,曾因“筹建公墓”、缺少火化证两度被民政局叫停。

  4月9日,天渡殡仪馆里肃静整洁。园内青石板铺路,两名工人正在修剪草坪。“天渡”昔日的主人夏耀红自从经营失利后,就在邯郸消失了。

  夏耀红,

上海人,1998年到邯郸县寻找投资项目。

  “当时,夏耀红做过市场调查,觉得这个行业利润可观,甚至还承诺开馆营业后每年给县民政局赞助一些费用。”邯郸县民政局副局长王付杰说,因为一直亏损,后来夏耀红没有兑现承诺。

  当地一位殡葬业人士说,夏耀红经调查发现,殡葬的单项利润可达300%。整容费、接运费,加上休息室费、祭台费,一具遗体能有2000元的收入。

  邯郸在1998年市区人口就达到80万人,按照千分之六计算,一年就有近4000人死亡。夏耀红曾估算自己每月将有四五十万的经营收入。

  2001年4月,殡仪馆开始施工,但很快引起河北省民政厅和邯郸市民政局的关注,两级民政对这一项目联合叫停。

  “当时叫停这个项目,是因为夏耀红想开发公墓,而邯郸市已有2个公墓,担心再建会导致哄抬公墓价格的迹象加剧。而且,这个项目省里未批,程序不合法。”邯郸市民政局有关工作人员回忆。

  最后,投资方决定放弃公墓建设,只兴建殡仪馆。

  2003年6月,这个占地50亩的工程竣工,“投资3500多万元,远远超过国营的邯郸市殡仪馆。”夏耀红正准备开张营业,再次被两级民政部门叫停,理由是,火化场绝对不允许个人兴建,如果正建应立即停止。

  夏耀红向全国人大内务司法委员求助。随即,民政部派员前往河北邯郸调查。调查结果是:“以《殡葬管理条例》实施以前的政策规定和地方规章作为依据,将民间资本兴建殡葬设施定为非法,法律依据不足,与殡葬业改革发展的大方向和建立市场经济体制的大环境不相符合。”2004年4月,夏耀红终于拿到了火化证,他曾对媒体说,“天渡有望打破邯郸市殡葬业垄断的坚冰”。

  “当时是我去宣布的,天渡殡仪馆可以享受国营殡仪馆同等待遇。”邯郸市民政局副局长宋文玉说。

  价格战融化垄断坚冰

  天渡和市殡仪馆开始竞相降价,最终两家价格降到一条线上。

  当天渡成为邯郸市第二家殡仪馆时,竞争开始了。

  “天渡一开门,价格就比邯郸市殡仪馆低,市馆也开始降价。比如拖尸费,市殡仪馆最初是260元,社会上的私车是200元,天渡只有180元。”寿衣店老板陈全领,目睹了整个竞争过程。

  陈全领说,最后,两家的价格降到了一条线上。

  中煤第一建设公司49工程处劳动人事科副科长郑洪建,曾经多次在天渡殡仪馆给职工办丧事。他说,选择天渡是因为价格合理,服务态度好,环境也好且不收小费。比如停尸,其他地方一天得花300元左右,而在天渡只需60元。

  陈全领也是“天渡”的受益者。他的寿衣店紧挨着邯郸市最大的

医院———邯郸市第一医院的大门。2004年,天渡殡仪馆副总经理李济松找到他,希望在他的店面外挂上天渡的广告牌。

  “天渡自己做了广告牌挂到我店门上,给了我一笔广告费。没有竞争,是不会有这样的好事的”,陈全领说。

  天渡还和陈全领达成协议,陈全领每介绍一笔业务到天渡,将能得到50元提成。

  通过种种努力,到2004年年底,民营殡仪馆天渡的日火化量,一度接近独家经营40多年的邯郸市殡仪馆,每天火化尸体近10具。

  火化量有所上升,但天渡殡仪馆的利润情况和投资者预想的差距很大。

  邯郸县民政局殡管所所长胡文忠,一直受命县政府负责天渡殡仪馆的筹建协调工作。他介绍,最初夏耀红设想的是每个月收入50万到60万元,而事实上每个月只有五六万元的收入,连银行利息都没有钱交。

  “殡葬行业里,火化其实并不赚钱,赚钱的是衍生的配套服务项目,比如骨灰盒、化妆等,但当时这些服务大多都在死者进殡仪馆之前在医院太平间就完成了。”胡文忠说。

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