大学校长郭贵春:让我的学生没有遗憾

http://www.sina.com.cn 2007年06月13日10:06 《环球人物》杂志

  本刊记者 路 琰 刘元亮

  作为大学校长,郭贵春的坦率让人一睹难忘。记者问:“你在学校受欢迎吗?”“那当然!不时会有学生推开校长办公室说,‘郭校长,我很佩服您,想和您谈15分钟,行吗?’”走在校园里遇上学生,他们也能聊上一路。

  郭贵春对学生的亲和力源于自身的性格,也源于多年海外游历的熏陶。除了在英国求学的3年,他几乎每年都会到世界一些知名学府做访问学者,那些世界一流大学的治学理念和校园文化,渗入到郭贵春管理山西大学的方方面面:“一个校长的风格会影响整个大学的风格,我的风格就是激情加理性。”

  没有打不赢的架

  家庭环境的影响在郭贵春的性格中留下了明显的印记。郭贵春的父亲十多岁参军,从太行山一直南下到福建,在那里遇见了郭贵春的母亲。母亲博览诗书,温婉细腻。郭贵春儿时生病,母亲便捧着一部《红楼梦》伏在床边读给他听。父亲回家一看不高兴了:“你怎么总在床上躺着啊,赶紧下来走走。”在郭贵春记忆里,父亲让他感受到的更多是责任和使命。

  郭贵春个头小,但向来不害怕和高大的男生交火。他的信念是:“只要玩了命,就一定能赢。”那时候,郭贵春上学前都先准备好一块砖头,用报纸包了放进书包,抡起来威力倍增。回想起当年,郭贵春有些得意:“哪像现在的孩子,连打架都不会。”

  除了打架,郭贵春少年生活的另一项重要内容就是“偷书”。“文革”正进行得轰轰烈烈,图书馆都被查封了。郭贵春和伙伴们发现图书馆屋顶的天窗还开着,一帮野小子用绳子从天窗爬进去,偷书出来看。“也没什么可选择的,偷出什么看什么,古今中外的历史名著,我几乎都是在那个时期看的。”因为那时的孩子没人管,所有的游戏规则都靠自己来制定。郭贵春说,从这个时期走出来的人,创造力和求知欲往往都是惊人的。

  很多年后郭贵春才意识到,那个特殊的历史时期,在他一生中发挥了何等重要的影响力。

  “我们不是剑桥,必须花钱”

  1966年“文革”开始时,郭贵春14岁。走在一群革命红小将当中,挥拳头,喊口号,觉得刺激。抄家,看到什么随便拿;大串联,口袋里没有一分钱就能吃遍全国。最震撼这些年轻人的是,似乎一夜之间,整个世界都颠倒了:“昨天在讲台上循循善诱的老师,让自己唯唯诺诺的人,现在却可以随意折磨他。在一个没有理性的环境里,人的尊严就可以这样的颠倒践踏。”

  如今,郭贵春站在一个教育者的位置上,反思浸染自己的这段历史,他更多地会想:面对成千上万和自己当年一样年轻的面孔,一所大学,应该如何让学生懂得真正的人生价值?如何告诉他们去承担社会所赋予的责任?

  当下,莘莘学子们一路摸爬滚打地撞开大学校门,最现实的需求就是,这一纸文凭四年之后如何换取一份体面而报酬优厚的工作,回报家庭多年在教育上的投资?郭贵春非常明白,他那些对大学教育仿佛大而化之的思考,要落实在最实际之处——给学生们提供良好的教育质量。

  山西大学有一条硬性规定:所有的教授和博士生导师必须拿出一定课时给本科生上课,让学生一进校园就能跟从最优秀的老师学习。山西大学还不惜重金,从世界各地的著名学府邀请一流学者来演讲或者担任客座教授。2006年,一位知名学者公开指责

北京大学邀请外国学者担任教授只是为了撑门面,是浪费资金。郭贵春不以为然:“我们必须花钱。剑桥大学邀请学者演讲很少给报酬,你能到剑桥的殿堂来讲课本身就是一种极大的荣耀,我还给你什么报酬啊。但我们不是剑桥,那么多孩子坐在山西的教室就可以像在剑桥一样聆听大师级的演讲,这笔钱花得很值。”

  郭贵春本人就是国际教育的受益者,他希望山西大学的学生也能和他一样有机会去进行同样的知识积累,拓宽思想广度。他认为做得对,就要不偏不倚地执行下去:“我有这个自信。”

  郭贵春的自信力在各方面都有体现。其他高校来山西大学挖优秀教师,他从不阻拦:“拦着没意义,关键是他们不会走,因为山西大学能够提供良好的发展空间。在山大,只要做得好,教师拿到的津贴就比北大、清华多好几倍,学术环境也国际化,人才没有理由从这里走掉。”

  山西大学的发展有目共睹。2002年,在全国两千余所高校中排名95名;2007年,跃居53名。

  做最好的自己

  郭贵春似乎没有叫板国内一流学府的想法。像山西大学这样的地方学府在中国高校中占了绝大多数,地方院校的职责并不是去拼抢高端人才,他们更善于为社会培养多层次的人才,“而我们就要做这样的领军人物。”

  毕业生的竞争力,就是大学的竞争力。郭贵春希望山西大学的名号更响亮些,毕业生找工作时报出山大的名字,腰板都能挺得直直的。他并不排斥运用各种宣传手段来让山西大学的招牌更吸引眼球:“2002年,我们百年校庆时,联合国秘书长安南给我们发来了贺信,这是安南给唯一一所中国大学的校庆发贺信。”拿到安南的贺信,是郭贵春颇感自豪的一次公关运作。

  2001年底,郭贵春在筹备山西大学校庆的间隙,给安南写了一封信,请求他支持山西大学的校庆盛典,这封信郭贵春托中国在联合国工作的山大毕业生交给了安南。安南读完来信,派人查阅了山西大学的资料,发现山西大学是中国最早在联合国注册的高等学府之一。他就此给郭贵春回了邮件,并在山西大学校庆前夕发来贺词,感谢山西大学100年来的耕耘,为年轻人传道授业。这封信被镌刻在山西大学的校园里,成为学生们引以为豪的大事件。

  除了履行校长职务,郭贵春还在哲学系带研究生,虽然山西大学不是顶尖学府,但他主持的科学技术哲学专业,在国内排名第一。”郭贵春把自己的博士生都送到剑桥、牛津去做论文,从学术思想和研究习惯上形成统一的风格,打造出一个整体学派,“这样才有力量去引领学术界的其他人。”郭贵春还善于运用一切方式使自身处于优势,就像儿时打架往书包里装砖头一样。

  假如不能上北大清华

  每年临近毕业,大学生就业难都要被人们感慨一番。这种就业压力又往往和大学扩招、高等教育水准降低等联系在一起。在郭贵春看来,这统统是外行话:“实际上我们国家的教育水准一直在逐步提高,无论是硬件还是教学内容。学生们不仅课时增加,授课的信息量也非常大。为什么还觉得我们的教育在退步呢?因为大家对高等教育的期望太高,希望大学毕业马上就能找到好的工作,就赚大笔的钱,这种心态是不正常的。”

  郭贵春常常拿自己在国外的见闻跟学生们举例子。在澳大利亚街头,一位开

出租车的司机拥有博士文凭,只因他毕业后一时找不到中意的工作,索性一边开出租一边找工作,既没耽误时间,也能挣钱维持生计。没有人对此大惊小怪,这就是国民心态的不同。现在中国的学生和家长还没有适应就业形势的变革:“我希望孩子和家长都能明白,经历比读书更重要,就业不是一蹴而就的,就业是一个动态的过程,需要通过一个个工作慢慢积累,逼近自己的理想。”

  郭贵春对大学教育的看法很实在:不可能每个人都是清华、北大毕业生,如果你从普通院校毕业,那么想办法在工作中比别人优秀一些吧。他对自己的毕业生充满信心:“如果他想成为更高端的人才,我们可以帮他到一流学府深造;如果他想立即工作,大学四年,山西大学已经教会了他如何当个好员工。”

  郭贵春,山西大学校长。山西省第一个文科博士点首席专家,教育部社会科学委员会委员。曾先后被评为“全国先进工作者”、“国家有突出贡献的归国

留学人员”。

  本栏目由山西省建设“文化强省”规划研究中心承办,西山煤矿总公司、得一文化产业集团协办


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