郑州亚细亚酒店将被拍卖还债(图)

　　为了造势，还未开业，就先送人一辆豪华公交车；而今，“东有国际，西有杜康，中有野太阳”的美誉也不复存在

　　一个昔日郑州酒店行业的“标兵”，一个号称要挑起郑州“宾馆大战”的酒店，如今却需要“卖身还债”。亚细亚大酒店，这个以红太阳为标志的酒店，将注定成为郑州记忆中一个绕不开的伤痛。

　　-商报记者徐振江／文高洋／图

　　［现状］

　　亚细亚大酒店要“卖身”还债

　　一切似乎都充满了悲剧色彩。

　　继去年郑州“亚细亚”商场走上被拍卖之路后，位于郑州市二七广场“亚细亚”资产的“尾巴”——郑州亚细亚大酒店也重蹈其命运。日前，河南省拍卖行在网站上发布预告，表示将公开拍卖亚细亚大酒店，“有意竞买者，请及时向我行咨询详细情况。”

　　公告称，受法院委托，河南省拍卖行将于6月20日公开拍卖郑州亚细亚大酒店的土地使用权、房产及房内附属设施，资产价值约为7600万元。

　　业内人士认为，亚细亚大酒店位于郑州市最为繁华的二七商业圈，多条主干道在此交会，交通便利，周围商场林立，商业氛围浓厚，流动人口密集，距火车站仅500米，具有明显的区位优势，因此“具有极高的投资价值”。

　　据透露，这次公开拍卖，主要是因为多家债权人把亚细亚大酒店诉诸法院要求其还债。河南省拍卖行一位工作人员承认，亚细亚大酒店是“因为债务”被拍卖的，“但这跟竞拍方没有关系，酒店方要把土地使用权和设施拍卖后，拿钱还债，所以竞拍方不会承担他们的任何债务。”

　　［追溯］

　　“东有国际，西有杜康，中间有个野太阳”

　　根据相关人员的回忆，我们可以复原这艘“战舰”昔日的辉煌。

　　1993年5月，亚细亚大酒店高规格承办在郑州举办的全国烟草会议，时任河南省副省长的俞家骅握着餐饮部经理的手说，“我送你四个大字，非常满意”；1993年郑州国际少林武术节，亚细亚大酒店成为指定酒店；此后，成功地接待了

　　1995年10月，河南省公关协会授予它“全省最佳公关企业”称号，11月底，酒店又被中国公关协会评选为“全国企业形象最佳单位”。

　　1996年2月1日，《中国旅游报》刊登报道称：(亚细亚大酒店)开业三年来一年一个新台阶，今年又以积极的姿态，率先在省内许昌、焦作两市地参股经营(指建立的许昌亚细亚大酒店和焦作亚细亚大酒店)，并派出主要管理干部，发展自己的连锁店，形成规模优势，摸索集团化管理的路子。

　　“亚细亚大酒店经营成功，跟当时管理者的经营理念有关。”亚细亚大酒店一位老高层分析，作为一个中外合资企业，酒店在管理体制上非常先进，董事会领导下的总经理负责制，干部实行聘任制，员工实行合同制；在经营上，酒店各部都与酒店签订经营管理目标责任书，解除绳索，大胆放权。有一次，总经理同客人后院进门，将烟蒂顺手扔到后院地上，等他回到办公室，质检部的一张罚款通知单已经放在他办公桌上了。

　　“那时的辉煌跟整个亚细亚集团的氛围也有关，”另外一位高层认为，“当时郑州商战全国有名，每个亚细亚员工都摩拳擦掌，富有激情，思维比较开阔，也敢想敢做。”

　　“当时郑州酒店行业有句话，叫‘东有国际(国际饭店)，西有杜康(杜康大酒店)，中间有个野太阳(亚细亚的标志为野太阳)’。”

　　［变迁］

　　亚细亚标志将从郑州彻底消失

　　在郑州一家媒体上世纪90年代出版的报纸上，记者找到了时任总经理刘显明公开演讲的一段话：亚细亚大酒店与亚细亚商场同年奠基动工，亚细亚商场已成功地走向市场，作为姐妹单位，我感到压力很大，大酒店只能成功不能失败，不然，怎么能够对得起亚细亚这块牌子呢？

　　但刘显明却在1996年离开酒店，而此时，董事会主席李有臣兼任亚细亚大酒店总经理；2000年，作为投资方的工商银行河南省分行营业部撤销，亚细亚大酒店被工商银行河南省分行接管，随后，李有臣“因为身体原因”休息，由工商银行河南省分行派出新的管理者接任。

　　很多人都认为，高层拿亚细亚大酒店的资产对其他单位进行担保，为亚细亚大酒店的衰落埋下了隐患。当时酒店的总资产在8000万元左右，但担保的金额在3个亿左右。

　　一位曾做过亚细亚大酒店中层领导的人士告诉记者，“二七广场太嘈杂，按照现在的酒店理念，这并不算优势，而且，1992年开业的酒店，现在

　　2005年3月，亚细亚商场把最后两层经营场所租给了五星电器，亚细亚全面瓦解；2006年9月14日，郑州亚细亚商场债权也进行了拍卖。作为亚细亚集团在郑州仅存的“硕果”，曾经叱咤郑州酒店行业的亚细亚大酒店，终于走向了没落。至此，亚细亚，这个承载众多辉煌的名字将从郑州彻底消失。

　　“到底拍卖后会做什么呢？”一位亚细亚的“元老”也充满疑惑，“如果做房地产，那个地方太小了；如果还做酒店，就要重新装修，要脱胎换骨吧。”

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