中国烟草努力增强行业社会责任

http://www.sina.com.cn 2007年06月20日09:17 新世纪周刊

  -本刊记者/卫广娜

  在整体和局部的关系上,每个局部都服从并服务于整体的运动规律,在整体的制约下进行个体的、局部的活动。此之谓和谐。

  天地生人,有一人当有一人之业;人生在世,生一日当尽一日之勤,此之谓责任。责任是和谐组织的“生态链”,每个人、每个行业都是这个“生态链”上的重要一环。各自责则天清地宁,各相责则天翻地覆。

  任何一个行业,它对自身社会责任的履行都将直接关系到社会主义和谐社会的构建。

  而所谓行业社会责任应该是各行各业与人与社会与环境共同受益和谐发展的平衡意识与理智行为。

  2007年度全国烟草工作会议上,姜成康局长强调指出:烟草行业要坚持以科学发展观为统领,始终把维护国家利益作为一切工作的根本出发点和落脚点,继续保持生产经营良好发展态势,不断提高经济效益,依法及时足额纳税,管好用好企业资金,努力为社会和谐提供更多的财政积累。

  目前看来,随着经济全球化脚步的加快,经济一体化趋势愈加明朗,中国烟草市场随着中国加入《世界烟草控制框架公约》的全面开放,已经成为不可逆转的大势所趋。中国烟草怎样在激烈的国际竞争中站稳脚跟,在不断提高自己的前提下更好地维护两个利益,为构建社会主义和谐社会尽到自己应尽的责任,已经是一个迫在眉睫的问题。

  实施“双十”战略

  中国烟草企业靠什么与世界上发达的烟草企业竞争。一句话,那就是靠我们的品牌,大品牌。实力、竞争力、影响力,对于一个行业也好,一个企业也好,所有这些统统要冲着品牌说话。

  党的十六届五中全会提出,“十一五”时期要形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势企业。2006年12月5日,国务院办公厅转发了国资委《关于推进国有资本调整和国有企业重组的指导意见》,在推进国有资本集中、形成具有较强国际竞争力的优势企业、中央企业减少至80—100家等方面提出了明确目标。

  2006年的全国烟草工作会议上,国家烟草专卖局局长姜成康提出了形成十几个大品牌、组建十几个大企业,以此来提高中国烟草的总体竞争力的目标即“双十”战略目标。很显然,这正是这一轮深化国企改革大潮中至关重要的一个浪头。

  近日,烟草行业培育十多个重点骨干品牌研讨会召开。中华、云烟、芙蓉王、黄鹤楼、红河等二十二个国产卷烟品牌分别派代表参加了会议。

  事实上,在“双十”目标具体提出之前,中国烟草就已经在朝“大市场、大企业、大品牌”的道路迈进了。有国烟美誉的中国卷烟第一品牌——“中华”自不必提。有近5

  0年发展历史的“云烟”品牌,一直被公认为是云南乃至中国卷烟的代表性品牌之一,而作为红云集团成立后的首个新产品,“如意云烟”的上市似乎表达新集团应对将来市场竞争的某种策略。据集团领导介绍,未来3-5年内,“云烟”系列品牌将逐步压缩低端规格,只保留6个左右的规格,从而进一步提升云产烟的品牌竞争实力。

  据统计,整个“十五”期间,烟草制造企业的数量在短短的5年内就缩减了近三分之一,2000年全国共有烟草企业184家,而经过兼并重组,到了2005年这个数字已经减少到44家。可以说,“双十”目标是在烟草企业联合重组已经取得一定成效的基础上提出的,它有紧迫性,同时也有现实可能性,是一个非常科学的目标。而这一目标的实现,必将为中国烟草在世界市场上的竞争提供有力支持。

  培育大品牌离不开自主创新

  2006年的全国烟草工作会议上,姜成康局长在提到“双十”目标的同时即提及了自主创新。他要求工业企业必须切实转变增长方式,努力提高自主创新能力,紧紧围绕培育10多个名优品牌,加大技术创新力度,力求在核心技术和关键技术上取得突破,同时要加大管理创新力度和完善创新机制。

  自主品牌的建设离不开技术自主创新,只有建立在自主创新基础上的自主品牌,才可实现可持续发展,两者是不可分割、相互支撑的。明乎此,就不难理解2005年7月19日,温家宝总理在北京国家科技教育领导小组第三次全体会议上何以如此强调自主创新了——推进自主创新是科学技术发展的战略基点,是调整产业结构、转变增长方式的中心环节,是经济社会发展的有力支撑。因此要大力提高我国的原始创新能力、集成创新能力和引进消化吸收再创新能力。而国家烟草专卖局确定2007年为烟草行业“创新年”,其目的也正是通过组织行业广大职工积极投身于自主创新,进一步推进烟草行业改革和发展,实现企业由大变强,提高中国烟草的整体竞争实力。

  在烟草行业,提及自主创新,就无论如何绕不开“中式卷烟”,而提及“中式卷烟”,就更加绕不开“金圣”这个品牌。

  1993年,南昌卷烟厂与江西中医学院中药研究所联合成立了新型混合烟研制课题组。他们参考《中国药典》中的处方,并与世界著名香料公司合作,开发专用香料。经过很多次反复尝试,一种“药在烟中存,不改烟之本”的新型混合烟——“金圣”终于面世。

  有特色,就不会被遗忘;有创新,就一定有回报。1994年,“金圣”烟科技成果推广会在人民大会堂召开,同年获上海首届世界名酒名烟系统产品博览会创新金奖,1995年获第十届发明展览会奖,1996年获第二十四届日内瓦国际发明和新技术展览会金奖。国家烟草专卖局还给予“金圣”烟“中国的骄傲,江西的光荣”的高度赞誉……

  朱尊权院士曾指出,“烟草科技以前是以模仿为主。从以模仿为主转向以创新为主是一个艰难的过程。”而“金圣”正是在历经坎坷之后完成了中式卷烟的自主创新。

  再来看看黄鹤楼的文化创新。名胜黄鹤楼,天下人皆闻。

  “她从画中来,彩云丹顶鹤,明月吹玉笛,紫气相引约……”《黄鹤楼》这首歌曲也使“黄鹤楼”这个卷烟品牌更添文化魅力。同时,“黄鹤楼”卷烟有些“怀旧”的包装,不仅让人联想起黄鹤楼这个古典名楼孕育的厚重历史文化,而且它的独树一帜会给人以清新脱俗之感。在烟草市场竞争如此激烈的大环境下,武烟人大胆地从历史中挖掘素材,把1916年这个年份转化成一个视觉符号和文化符号,让消费者品味的不仅仅是黄鹤楼1916的淡雅香,更是吐纳着令人振奋的传奇。

  另外,“黄鹤楼”卷烟在不断降焦的前提下,借鉴中医“香熏”原理,采用了现代科技手段独创的“雅香”风格,这种传统方法与现代科技融为一体的创新手段,除了给人心理上带来愉悦感外,还带来一种更为健康的享受。

  品牌于斯,至境也。

  长白山的品牌整合战略同样值得一提。国家烟草专卖局“整合资源,优化结构,实施品牌扩张战略”的政策出台后,延吉卷烟厂的品牌数量由2000年的15个牌号、21个规格,整合为现在的2个牌号、8个规格。目前,以软、硬红“长白山”为代表的二类卷烟销量的不断提升,使得企业经济效益大幅增长。延吉卷烟厂厂长孙国伟说过这样的话:“长白山”是延吉卷烟厂赢得自尊和快乐的生命品牌。

  打造和谐烟草

  1997年颁布的《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》开宗明义地提出了烟草行业最主要的责任,也即两个利益至上的价值观:“为实行烟草专卖管理,有计划地组织烟草专卖品的生产和经营,提高烟草制品质量,维护消费者利益,保证国家财政收入,制定本法。”

  维护两个利益,构建和谐烟草,这是目前我国烟草行业最大的责任,同时也是最大的贡献。

  就国家利益而言,烟草行业保持持续、稳定健康发展,在实现国有资产保值增值的同时,能为国家提供可观的财政收入。并直接关系到大批人员的就业,也关系到整个社会的稳定和繁荣。

  就消费者利益而言,一方面,烟草行业在国家专卖下的稳定、健康发展,通过专卖管理,实行寓禁于征的政策和指令性产量计划控制,有利于弥补消费者面对健康有一定影响的嗜好品时自控能力的不足,更好地维护其自身利益;另一方面,也有利于行业不断推进自身的技术改进,提高产品质量,更好地满足广大卷烟消费者的需要。

  而除此之外,烟草行业还在公益事业上面做出了很大的贡献。芙蓉学子——与希望同行助学活动、娇子百万助学建设西部活动都是在当地乃至全国有重大影响的公益活动。这些举动展现了烟草行业勇于、乐于、擅于承担社会责任的良好形象,更展现了烟草行业与其他行业一起共建和谐社会的决心。

  我们相信,由“双十”战略起步,一个强大的中国烟草,一个沟通国家利益与消费者个人利益的和谐烟草会在不久的将来由口号变成活生生的事实。


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