公司将聘用操盘手担任总经理

　　将聘用“操盘手”担任总经理

　　我们不以赢利为目的，不代表完全不计成本。住宅建投公司的经营范围决定了它肯定是以社会效益为主，但不可能所有的“硬骨头”都接。

　　新京报：现在住宅建投公司进展到哪一步了？

　　王：目前董事长人选正在组织部审批过程中，等到董事长人选确定了，公司就正式开始运作。

　　新京报：公司的组织架构是怎样的？

　　王：除了董事长由组织部任命外，总经理以及集团员工推行全员聘任制。初步决定设立投融资管理部、开发管理部、工程管理部、计财部、综合部五大部门。我们将会聘请专业的操盘手来担任总经理，年薪建议是30万-50万元，低了人才也不来啊。

　　新京报：运作资金是否会由财政拨款？

　　王：我们不要财政一分钱，实行单个项目打包到银行融资。我们的资产还主要包括政府划拨的保障性住房建设用地、廉租房住房保障资金等。以后也会考虑进行政策和资源整合来获取一些资金，比如将来允许经济适用住房购买人补交一些钱，把

　　新京报：住宅建投公司如何在社会责任和企业运转中实现平衡，如果政府下达的任务和企业市场化运作规律发生了矛盾，会怎样对待？

　　王：当然不会跳“火坑”，我们不以赢利为目的，不代表完全不计成本。住宅建投公司的经营范围决定了它肯定是以社会效益为主，但是在成立之初，我们不会给它下达硬性的政治任务，不可能所有的“硬骨头”都接。

　　“只是运动员，不是裁判员”

　　住宅建投公司会有一个强有力的监事会，监管这一块还有经济适用房管理中心。绝对不会进入商品房开发。

　　新京报：现在有一种声音，担心政府介入

　　王：有制度保证，公开透明化，监管到位就不会有腐败。

　　新京报：住宅建投公司的这个监管如何来体现？

　　王：住宅建投公司会有一个强有力的监事会，在一般的公司里，监事会的权力可能不如董事会，但是在住宅建投公司中，我们会突出监事会的作用。我们只是“运动员”，监事会才是“裁判员”。

　　新京报：监事会是怎样当“裁判员”角色的？

　　王：我们的监事会是由公开聘请的专家、人大代表和政协委员组成的，公司做出的任何决议都必须要由监事会同意通过，然后再上报市政府批准。同意了我们才能做。

　　此外，监管这一块还有政府配套的其他相关部门，比如经济适用房管理中心。这就在制度上保证了不会形成腐败，不是我们说了算，我们只能按计划来执行。

　　新京报：住宅建投公司业务范围会调整吗？今后有没有可能进入商品房开发领域？

　　王：绝对不会，不越雷池半步。

　　新京报：您认为住宅建投公司的成立，会对郑州的

　　王：是的，这个举措的目的就是平抑房价，不过我认为这个影响主要是通过改变购房者的心理预期来实现的。虽然经济适用房的投入量占市场份额还是很小，没办法实质性明显拉低房价，但是老百姓看到政府下了这么大力气，未来预期有更多更便宜的房源，在购房上的恐慌性心理会降低，买房热度有所消退的话，房价的涨幅应该会放缓。 本报记者 杨娟娟 郑州报道