奥运经济是很好的概念

　　本刊记者/杨东晓

　　国际奥委会驻华首席代表李红在中国感受到的各种奥运热情中有一项使她备受感动，那就是经常有个人或单位跑到北四环上的奥运大厦找到她，要给奥运会捐款。自然，这是1990年全民办亚运会的惯性，每一个中国人都愿贡献力量。

　　每遇此类事李红总是一再地跟热情的捐款者解释：奥运会通过市场运作已有足够资金，它不需要捐款——是的，现在举办每一届奥运会，奥委会的手里有40亿美元的资金可供运转。“奥运会需要的是尊重知识产权，观看比赛、关注奥运、用赞助商的产品，这些就是最好的支持。”李红说。

　　但是在1984年，奥运会似乎已经被窘困的经济状况逼得走投无路，除了洛杉矶再没有其他城市愿意举办奥运会。当时绝对看不到各个申办国为了

　　奥运会倒计时一周年了，国际奥委会有什么反馈和意见呢？

　　到目前为止，北京奥组委的每一项工作都是非常令人满意的，为此，国际奥委会给予了高度的肯定和赞赏。所有的工作都同等重要，即使是一个细小的环节，北京奥组委都是严格要求，做到好上加好。

　　您如何评价2008年奥运会中国在体育营销方面的努力？

　　相对西方较为完善的体育市场而言，中国的体育营销可以说处于刚刚起步的阶段。体育营销的基础是对知识产权的尊重。奥运会的市场开发是建立在国际奥委会对知识产权的拥有和保护的基础上而逐渐形成的，国际奥委会对此高度重视，否则就没有今天奥林匹克五环的巨大价值。正是因为对奥林匹克知识产权的尊重，我们才能够更好地保护电视转播商和赞助商的利益，同时制止任何未经授权将企业与奥林匹克相联系进行宣传的行为。

　　您对于中国近几年提出的奥运经济如何评价？

　　中国提出的奥运经济是很好的概念，值得提倡。奥运经济不但包含体育经济还包括旅游、交通等配套产业的经济，奥运会的举办都将给这些产业带来更大的发展空间，也会使这些不同的产业以更快的速度发展。

　　奥林匹克精神本身就是一个可持续发展的概念，它所传承与发扬的精神一直延续至今，所以，奥林匹克本身就是一个很好的平台，奥运经济在此基础上提出，就是借助这个平台能够使相关的各种经济有更稳固更长远的发展。

　　奥运会的赢利模式有哪些？中国办这次奥运会是否能赢利？

　　奥运会有着统一的赢利模式。 奥组委的市场开发计划分为四个层次，第一个层次是合作伙伴，第二个层次是赞助商，第三个层次是独家供应商，第四个层次是供应商。到目前为止已经有64家公司与我们合作。奥组委收入组成有销售电视转播权，市场营销计划以及门票等，但有90%以上是会返还给奥运会组织方，国际单项体育组织和各个国家奥组委等。

　　而奥运赢利不只包括奥运本身的成功，还要考虑到一个国家举办奥运其他的产业经济发展情况。奥运会对于举办城市经济的影响可以说是广泛且深远的。除了与赛事最直接相关的场馆建设、市政基础设施投入、服务接待、市场开发和旅游消费、体育产业等方面的巨大商机之外，奥运会更是为世界提供了一个展示中国和北京的巨大舞台。引用一位我所敬重的业界前辈的话：“奥运会为中国北京向全世界提供了一个17天内不间断地滚动播出的广告时段。”随着世界越来越多地了解中国、了解北京的同时，很多潜在的商机就会浮出水面并接踵而来。从这个角度上看，北京奥运会对北京、中国乃至世界的影响将远远超过一个运动会本身。

　　希望中国奥运会是赢利的，因为北京在各方面的投入都是令人满意和可喜的，也得到了国际奥委会的认可和赞赏，我相信是会有回报的。