并不都那么美好

　　并不都那么美好

　　2006年，北大的学生游梦圆，在校园里看到宣传声势很大的北大AIESEC，好奇，就报名加入，成为一名工作人员。

　　了解到海外实习项目，她觉得可以出国见识一下。国外企业对实习生专业的要求，一般是主修经济或经济双学位，她就选择了印度的一个NGO组织。

　　面试考官的问题很实际：“如果在印度遭到性骚扰你会怎么应对？”游梦圆想了一下回答说：“我体育课上过防身术。”算是过关了。

　　到了印度，当地的AIESEC组织给她在Hedcon(实习机构)的所在地、印度西北部城市Jaipur联系好一间房子，月租一千卢比左右。在这间没有空调，只有风扇、冰箱的屋子里，游梦圆认识了来自日本、德国、奥地利等国家的5个实习生舍友。

　　天气炎热，生活条件不太好，对印度辛辣的食物也不习惯，就连跟家人网上联络也不方便。“本来就不是去享乐的，而是换个环境，出去见识一下的。”游梦圆说。

　　游梦圆惊讶地发现，在Jaipur这个小城市大概有七八十个外国学生在不同的NGO组织中实习。到了Hedcon组织，她更是对这里的实习生数量吃惊：“每天去上班，都会看到黑压压一片海外实习生。”绝大部分实习生来自发达国家，中国人可能有10来个，“那些组织只是觉得他们不需要付钱，人是越多越好。”

　　直接后果是，绝大多数人没有工作做。游梦圆本来是去做一些收集环境保护数据和写报告的工作，“这个跟我的专业一点关系都没有，但我觉得挺有意义的。”很快她发现根本不是那么回事。

　　第一天上班，Hedcon负责人递给她一大摞该组织的各种刊物，“先看看，熟悉组织情况。”看了两三天期刊和资料，游梦圆主动去询问自己可以做些什么。负责人说：“你等等，我们开个会，商量一下你可以做些什么。”

　　“印度人的低效率是很出名的。”游梦圆至今都很无奈，“准备一个会议一般要花上一个星期的时间，开完会他们说有个工作让我做，准备资料又得一个星期⋯⋯我在那边只能呆两个月，这么一周周地拖下去我能做什么呢？”

　　游梦圆每天都去跟负责人说，给我点事做吧。他们根本没什么事情需要游梦圆来做。在Jaipur，每周都会有一次实习生聚会。在交流中，游梦圆才知道原来大家都面临差不多的处境。

　　在她的争取下，游梦圆最终帮助Hedcon做了一个季度总结报告以及一个项目计划。组织效率太低，她并没有赶上项目的运行。

　　一个多月后，无所事事的游梦圆，提出先行离开组织的申请。送行那天，印度的朋友和实习生们，亲手为游梦圆做了一个没有加蛋的蛋糕(他们吃素)。她说，“单纯就工作来说，收获不会很大；但是经历本身就是一种收获”。

　　接下来的时间里，她一个人背着包到印度四处游玩。

　　“对于来自其他国家的实习生来说，这种实习项目也就是出去玩玩。”她说。她见过的大多数国外实习生所走过的国家都不下于5个，他们在大学的时候都可以很放松地去旅行。“这使他们在面对新环境和一些事情的时候会很镇定，社交上都很主动。”

　　几乎所有的中国实习生，都会将这一经历跟自己未来的就业挂上钩。游梦圆承认自己也有这种想法：“现实状况让我们在上大学的时候就得为将来考虑。”

　　实习的是NGO项目，游梦圆没有拿到工资，所有费用自理。算上回程机票、在印度游玩的花销以及生活开支，她一共花去15000元人民币左右。

　　大四的游梦圆，现在已经取得保研资格，正在国内一家网站做广告策略的实习生。她的很多海外实习生朋友正在找工作。他们跟她提过，很多面试官都对他们的海外实习经历相当感兴趣。

　　异域体验

　　22岁的成晖出国实习过两次。第一次是2006年，读了两年德语，正准备转系，因为在北大AIESEC的工作身份，得到去德国AIESEC分会实习的机会。

　　在德国，成晖负责向学中文的德国学生“讲中国”，和在德国当地找一些企业为中国实习生提供机会。

　　“这些学生在德国更多的是在学语言，而我更多的会讲一些实际的东西。他们对我讲的东西很感兴趣。”成晖带一些食物到德国，讲完中国饮食，就给德国学生调芝麻糊，隔壁教室的同学顺着香味堵到门口。

　　成晖还带去毽子，在德国世界杯期间，将这项本就源于蹴鞠的运动教给德国学生。这样的活动办了一个半月。

　　为中国AIESEC分会联系企业，成晖发现的确有德国企业对中国实习生感兴趣。在柏林，一家酒店就希望招一些中国的实习生去帮他们做市场营销，因为中国的旅客越来越多。他们希望把酒店的一些设施改造得更符合中国人的习惯，愿意提供两个名额，一个在柏林一个在伦敦。

　　成晖体验最多的是，曾经听说过的德国式严谨。有一次坐火车，中途转车，车票上写的是晚上12点32分到站转车，31分时火车停了，成晖漏看一个字，就下车。“这好像我要到海淀黄庄，但那个站是海淀黄庄北，我没看见‘北’字，见车停，时间也差不多，就下车，结果发现错了。”

　　成晖现在还对这次造成他后来打奔驰出租车追火车的事件记忆犹新，“让你32分下就不能31分下，这个让我觉得他们的时间观念确实很强。”

　　“国内常常讲以人为本，德国做法让我有切身体会。”火车有专门一节车厢没有座位，全是栏杆，给坐轮椅的人用。还有绳索，使轮椅能够固定。车厢两头又有一些椅子，是让残疾人的亲属坐。车厢里有电话，到站前可以直接打电话，让下一站的工作人员推一个专用平台，轮椅可以直接下车。“这在国内是没法体会的。”

　　回国不久，成晖到国内一家咨询公司实习，“在国内会觉得很多事情不讲规矩。我觉得德国更适合我。”成晖说。

　　2007年，成晖又和印度的一家公司达成实习协议。他觉得印度同样是发展中国家、人口大国，他希望去这个和中国有些相似的国度体验一下。

　　7月1日，成晖前往印度班加罗尔，实习由公司的一名部门主管带着。“他们对从组织中获得的实习生都很重视。我们很多同学出去都是跟着老总，或者在大公司跟着部门经理。”

　　成晖这样诠释国外和国内的不同，“国内很多企业并不需要实习生，只是学生需要，企业也很无奈。”在此之前，立陶宛最大的轮胎厂商曾联系过成晖，他们想在中国销售，希望找个中国人帮忙联络寻找在中国的客户。成晖说：“我觉得他们信任学生。国外和国内对于学生的定义不一样，国内大部分企业都认为学生没有接触过社会等。”

　　成晖主要工作是做中国行业的研究。公司买了一些研究报告、搜集了一些情况，让成晖来编纂新的年度报告。还有就是做中国消费者研究，比如他们喜欢去超市还是小卖店、是丈夫还是妻子决定购买等。报告会销售给印度企业。

　　按理，公司会有一个具体的工作量和时间安排。一开始，老总不急，成晖找她，她说周五谈；周五找，又说下周谈。回国前几天，成晖找老总说，要是再不抓紧就弄不完了。老总这才安排很多人围着成晖，有秘书跟着负责文字工作，两个咨询师负责检查数据。

　　9月15日回国前，成晖完成行业市场报告400页，消费者研究报告200多页。“他们觉得不错。他们觉得我的背景和别人不一样，我是学社会学的(转系后)，我会跟他们说中国的消费文化、商业文化是怎么样的，消费者是怎么想的。我添了一部分，就是进入中国市场如何和中国人打交道。他们觉得这部分特别有价值。”成晖很自豪地说。

　　在工作期间，他还发现公司买的一份报告是假的，因为里面的一些数据很多很细，是中国国内完全不会提供的那种东西。成晖向上司提出不使用的建议，协商后上司同意了。

　　“人才的国际化和企业的国际化是紧密联系的。”开展海外实习项目的中介公司N.E.公司负责人王旭升说，“比如对于一个外国的小企业来说，贸然开拓中国市场是一个很冒险的决定。他们需要了解中国人是怎么想的。这可以从中国实习生身上得到一些信息。”

　　临走前，这家印度公司为成晖开出35000卢比(合7000人民币)的月薪，希望成晖留下工作。

　　“出国实习，在工作技能方面和国内差不多。主要是文化比较，还有和一个国际化的团队工作。”成晖体会到出国实习真正得到的东西，“比如，我在国外看中国。美国同事说，在美国，去商店就听售货员推荐，只要买得起就可以买。我说中国不是这样，中国人不会相信售货员，他们会先问亲友，因为中国人很讲究关系；也和中国商业文化有关，中国人对商人是不信任的。如果在中国，我可能就不会去想、不会去总结这方面的东西。”

　　接下来成晖希望在国内找一个好点的企业实习。他确信，两次的出国实习经历，会是他简历中的亮点。 ★

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