南京医改调查:药房所有权和经营权实行分离

http://www.sina.com.cn 2008年02月27日16:34 环球财经

  南京的医改和中央的路子基本上是一致的。“公立医院的公益性质”是2006年底才被胡锦涛第一次提出来讲,2007年才开始公开说,而南京2005年就已经按照这个方案在处理一些问题了

  文/本刊记者 陈莉莉 南京报道

  在略显沉寂的南京板块里,南京医药(600713)是最耀眼的一颗明星。从2006年4月初至2008年2月底,该股股价在不到两年时间里,从4.8元一路攀升至30元左右(复权价),涨幅超过同期大盘指数一倍以上,成为了市场公认的第一“医改概念股”。

  赋予它这一概念的,是最近几年被中央高层和各方高度关注的南京医改。

  “南京市对三级医院的改革定调,与即将正式出台的新医改方案不谋而合”。中国卫生部一位高官向《环球财经》表示,他同时称“南京市医改走在了全国医改的前列。”

  进入2008年,南京医改仍然走在路上。1月下旬,当记者冒着当地50年不遇的大雪赶到南京时,该市9家三级医院开始正式实施“政府主导、集中托管、统一收支、全程监管”的药品集中托管。

  这意味着,南京医改尤其是作为“南京模式”核心的“药房托管”改革,已经进入了最紧要的攻坚阶段。

  药价真的降了

  所谓的药房托管,就是将医院药房的所有权和经营权分离,所有权仍归医院,但经营权交给托管的医药商业企业。南京目前的具体做法是,医药商业企业将销售收入的35%〜40%上缴医院。药房被托管的医院不再参加药品集中招标采购,改由托管方统一采购。

  2003年,这项改革首先在雨花台区和栖霞区试点。2006年4月,“药房托管”模式在全市近200家医院全面推行,其中包括所有的一级医疗机构和50%的二级医疗机构。有30多家医药商业企业参与招标,其中南京医药在竞标中拿到了93%的医院药房托管权。市场人士普遍认为,南京医药股价从2006年4月开始的强劲表现,正是由于南京市从2006年4月份开始全面推开的药房托管行动。

  这家上市公司当然不是南京医改的主要赢家。南京市卫生局的有关人士表示,推行这一制度,旨在减少药品中间流通环节,“医药成本低了,就可以让利给病人”。当时规定,全市二级医院推行“药房托管”,全部让利10%。

  时任卫生部的部长高强曾批示,对南京的创新机制,应给予鼓励和关注。但他同时指示,要求了解“药房托管”后药价是否降低,医院与药品的经济联系是否切断,群众负担是否减轻,以及医务人员的反应等。

  显然,药价是否降低,是评判此项改革成效的最直观标准。

  记者在南京调查采访期间,曾在铁心桥社区卫生服务中心看到一个处方:一盒“银黄颗粒”(21.8元)、两盒“感特灵胶囊”(共27.2元),感觉比起北京的同等医疗机构的价格要略低一些。

  一些经常就医就诊的病人大多向记者反映,“医改”之后很多药价确实都降了下来。但多数人也都表示,目前的药价仍然偏高。

  对此,南京市卫生局局长陈天明向《环球财经》坦言:“要说南京从根本上解决了‘看病难、看病贵’的问题,这是不现实的说法。但我们的确缓解了‘看病难、看病贵’的现状。”

  腐败管住了么

  业内人士更深层次的疑问,是药房托管能否真正“医药分家”?因为托管后,仍然是药卖得越多,医药公司和医院的收入越大,两者仍可能结成利益联盟。另外,按照现行政策规定,医院药价必须执行成本加价15%的规定,但托管制却绕开了这个限制,因为对于流通企业来说,完全可以不受这个限制。

  南京市卫生局纪委书记、药房托管小组办主任郑建宁告诉《环球财经》,相关部门已经对此采取了措施,如控制医疗机构“药占比”(药品收入占总收入的比例),实施托管的医疗机构“药占比”均要比上年下降一个百分点。此外,还明确要求医院平均处方值要比托管前低,相当于给医院增加了一个“紧箍咒”。

  据南京市市委宣传处公布的数据显示,截至2007年9月,全市托管医院一共让利患者6500多万元。另据统计,实施“药房托管”的医疗机构平均单处方值比去年同期下降12.5%,平均门诊人次药费、住院日药费则分别同比下降17%、18.9%。

  而据业内人士透露,已有一些医药公司制定了相关药品不进南京市场的决策。《环球财经》联系的几个大医药公司的医药代表却表示,他们确实因此而大大减少了收入,但南京不可能真的“不让一个医药代表进来”。

  “不管怎么说,本来属于灰色收入的钱从医生的‘小口袋’进入了医院的‘大口袋’,本身就是进步,而且客观上这不仅更有利于基层卫生院的发展,也确实让几乎所有病人得到了实惠。”一位区卫生局的局长坦言。

  从“快二”到“慢三”

  一二级机构的改革轰轰烈烈地进行了将近五年后,三级医院的改革终于被提上了日程。2008年,9家三级医院托管工作将采取“政府主导、集中托管、统一收支、全程监管”的方式。

  而按照南京市委的要求,对三级医院的全面托管早该于2007年年底前完成。而且,这次三级医院没有采取“药房托管”制,采取的是另外一种模式:药物集中采购。

  有关人士坦言,是来自各方面的阻力,让三级医院的药房托管步履维艰。“三级医院药物流量特别大,真是实施了‘药房托管’,由谁来埋单?数额太大了,现在只能做到政府主导,做不到政府全包。即使实行药物集中采购,也是尝试在做。”

  根据南京市政府发布的《关于推进市属三级医疗机构药品集中托管工作的实施意见》要求,南京市将成立药房托管协调工作小组,由药监、卫生及工商等部门共同组成,对三级医院的托管工作进行领导,突出政府的主导地位。与此同时,建立一个集中托管中心,负责组织三级医院的药品集中网上采购工作。集中托管的目的显然是为了杜绝医院、医生和商业公司之间可能形成的利益共同体。

  陈天明表示说,药房托管无论是对患者还是对医院来说,都是有利的。三级医院的“集中采购”是建立在二级以下机构试点的基础上再探索和推行的。“总体来说,我们对前景比较乐观。”

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