正视问题从体制机制上推动产业结构优化

　　正视问题从体制机制上推动产业结构优化

　　主持人：十七大报告中指出，要加快转变经济发展方式，推动产业结构优化，实现未来经济发展目标，农垦在产业结构上会有什么样的调整？

　　王一新：在这方面我觉得十七大提出的要求对我们特别有针对性。

　　海南农垦目前有两方面的问题亟待解决，第一是海南农垦的产业目前过于单一，第二就是目前的产业是低端化。从纵向讲，我们下一步要依靠海南农垦的各种优势资源，组建若干专业化的股份公司，分灶吃饭，让我们吃橡胶饭的人越来越少，吃其它新产业饭的人越来越多。最近已经先后组建了海南农垦的农产集团、林业产业集团、物流集团、地产集团，最近正在加快我们的畜牧板块，农业加工贸易方面的板块、旅游方面的板块、金融方面的板块等等。我们希望通过这些新板块的组建，不仅把吊在橡胶这一颗树上的人员解放出来，更多的是创造新的利益点，从目前的势头来看成效很好。据我估计，新组建的林产、地产、物流三个公司有可能到08年底利润可能会超过3个亿，而整个橡胶产业这么多年给海南农垦的贡献率也只有2个亿。到了明年年底的时候，我希望我的橡胶在整体规模不变的情况下对海南农垦的贡献率要降到20%以下，也就是说我把蛋糕做大了。

　　还有一个横向的调整，原先我们的产业有橡胶产业，还有就是热带农业，都是很低端的，目前的橡胶产业的获利模式就是依靠挤压低层职工劳动所得获取利润，换句话说就是海南农垦的胶工目前获取的劳动报酬比较低，他们比地方的老百姓种胶的利润更低，他种胶的一部分利润实际上就变成了橡胶板块的利润，是通过挤压获取的。现在的改革模式就是从收购环节开始，用市场价收购胶工的橡胶，利润来源主要是通过高端的深加工环节来获取，这就为解决下一步的职工收入问题打下一个基础。还有一方面就是200万亩的热带作物，这些热带作物最大宗的有芒果、荔枝、橡胶、茶叶等七个主要热带农产品，这些东西过去我们基本上处在低端的种植业环节，等产品熟了以后都是人家来收购、加工的。现在正准备成立海南农垦工贸加工公司，这个公司主要就是延长产业链，要用公司+基地的办法带动低端种植业向下一步的延伸，主要是在检测、仓储、加工、包装、品牌、物流这些方面发挥作用。

　　我们希望通过这个公司一手牵着千家万户的农户，一手牵着千家万户的大市场，在中间做一个桥梁。这样就是一个纵向的分灶吃饭，一个是横向的，向高端延伸产业链，通过这两方面来改造海南农垦。

　　网友农垦人：海南农垦目前已相继成立橡胶集团、林产集团、物流集团等公司。类似公司过去也曾经成立过，最后都以失败而告终，请问如何保证新建公司不出现重蹈覆辙的结果，并产生良好的经济效益？

　　王一新：这个问题我觉得提的很好，应该说是切中了我们的一个要害。我们在成立新的板块的时候也注意到这个问题，如果这个问题解决不好的话，农垦的干部职工对我们新的产业调整是不会有信心的。如何解决这个问题呢？我觉得也很好办，就是所有新成立的公司都是投资多元化的，都是按照现代企业制度建立的，都有规范的法人制度，和原来传统公司不一样的就是原来传统公司都是纯国有的，一旦是纯国有的就是领导说了算，也许开始想法很好，但是走走就变味了，或者这个领导这么想，换一个领导就变味了。

　　我现在就想从体制机制上加以规范化，一开始就有现代企业制度，有规范的法人制度，不管是谁当局长想改变都不行。