宿迁市长：仇和是个很民主的人

　　“他的表达方式比较超前”

　　仇和是个很民主的人

　　成都商报：仇和到底是一个什么样的人？

　　缪瑞林：仇和是个很民主的人，并不像有些媒体报道的那样铁腕，长官意志。大家有这种印象可能是因为他的表达方式比较直接。他说话确实有时很干脆。

　　成都商报：能给我们举个例子吗？

　　缪瑞林：有一次涉及到一个官员的任命， 本来他有一个比较中意的人选，在书记办公会提出来后，我们有不同的意见。他最后就尊重我们的意见。

　　成都商报：大家印象中仇和是非常个性的官员，你当初和仇和共事时觉得他强势吗？

　　缪瑞林：我们工作非常默契，搭班子很愉快。他其实是刚柔并济的人，不能说强势。某些方面说来，感觉是强势。仇和是有非常个性的一面，但是他做事都是在法律和政策的框架下来推进。他的个性体现在他的思维方式，表达方式比较超前。

　　领导干部的观念、创新的意识和其他班子成员差异越大就越显得个性。所以，大家觉得他是个性官员，更多的是由于过去宿迁的干部群众的观念比较保守，形成了对比。

　　成都商报：你怎么评价仇和？

　　缪瑞林：事业心强，心系民生，有个性。

　　昆明新政有宿迁改革的影子

　　成都商报：这次仇和到昆明履新后，大刀阔斧地改革，包括公布领导干部电话，你怎么看？

　　缪瑞林：其实1996年他就公布了沭阳领导干部的电话，到宿迁后也很快就公布电话了，这不是新鲜事。现在老百姓打电话的已很少了。这说明大环境好了，疏导了群众的诉求。

　　成都商报：在你看来，仇和新官上任三把火是他一贯的延续？

　　缪瑞林：他的作风一贯如此，绝对不是作秀。他是一个实实在在干事业的人。他敢作敢为，敢于负责，对老百姓负责，对这个地区的发展负责。这个我们都有很真切的感受。

　　成都商报：有人觉得昆明新政是复制宿迁模式？

　　缪瑞林：不能完全这么说，在宿迁被证明成功的一些经验，仇和直接拿过去了。比如医疗服务市场化，政务公开，解放思想等。不能完全讲昆明新政是复制宿迁模式，也不能完全讲昆明新政没有宿迁的影子。

　　最近昆明的很多部门都到宿迁来考察、交流，了解宿迁在社会事业改革方面的一些措施。我们两会后也要去昆明考察。随着仇和书记的到任，两个城市的交流肯定会加大。

　　成都商报：仇和离开宿迁，给宿迁留下的最宝贵的财富是什么？

　　缪瑞林：宿迁的发展，应该说是个传承和积累的过程，属于集体的创造。但就仇和而言，确实留下了很多财富。特别是精神方面，最大的是改革创新的精神和举措，更新了宿迁人民的观念，特别是干部的执政和行政观念。物质层面就不用多说了，这些年宿迁的城市发展非常快。

　　关于媒体对宿迁的关注

　　成都商报：宿迁经常处于媒体的关注下，你们是怎么看待媒体监督的？

　　缪瑞林：首先，宿迁对媒体是欢迎的。第二，我们会积极面对媒体，特别是对我们医疗卫生、教育改革等方面的一些做法提出批评，既要有一些个人的判断和推断，更希望你们能亲自到现场看看，听听老百姓的心声。

　　关于宿迁医改模式

　　成都商报：宿迁的医改模式一直是市场化的代表，现在国家的医改方案提倡政府主导，宿迁模式是否和国家的倡导相背离呢？

　　缪瑞林：我们在国家医改方案出台前，进行了试点探索，实践证明是符合我们自身实际的。老百姓是得到了实惠的。

　　宿迁的市场化其实就是把医疗服务这一块拿出来，采取产权置换的方式，扩大优质医疗卫生资源总量的路子。总的来看，我们的改革是符合中央精神，公共卫生和医疗保障我们都是采取政府保障的方法，不断提高标准。

　　宿迁的优质医疗资源少，老百姓看病要跑到上海、南京去。所以第一阶段主要是扩大总量，允许社会资本介入办医院。第二阶段，加大对公共卫生的投入，对疾病防控、妇幼保健等，这些都由政府投资。第三阶段，进一步加强农村和基层的医疗卫生投入，村一级的卫生室，社区的卫生院要全部覆盖。这个目标年底就能实现。