采访上海富大集团公司宣传部部长王伟如

　　采访上海富大集团公司宣传部部长 王伟如

　　他开始时候是骑自行车，后来开摩托车，后来开桑塔纳，后来开丰田，后来开大奔。开了大奔以后他又回过来了，他现在开始上班下班他走路。如果去开会，去虹口区政府开会，他就骑个自行车。他平时吃，早晨就是吃很差的大饼油条，中午跟我们一样，晚上家里烧点小米饭、山芋。

　　富大富了，袁立有钱了，但他们自觉扛起了社会责任。从1996年起，富大设立了多个慈善帮困基金，以极大的热忱，帮助了一批又一批需要帮助的人。

　　骆新：您能把这个企业有这样的一套制度性的规范，您觉得更多的是由于您的道德水准高，还是因为您的智力水准高？

　　袁立：我们富大的成功，我觉得第一是我们有一个企业文化，我们的企业文化的核心是六个字，三句话：第一是善良，第二是诚信，第三是感恩。我觉得这是一个普世的价值观，在富大公司，你如果这个三条做不到的话，你必须要离开。善良，助人为乐，每年我们的员工都要捐赠，五元、十元都可以，我们都张榜的，谁愿意这个榜上我没有名字，他也不敢，这是犯大忌的。第二个诚信，在我们公司谁要是有诚信的污点，你就上了黑名单了，诚信它包括很多方面，比如说你说话，说话一定要兑现的，你借钱一定要还的，你承诺的事情一定要完成的，一定要办到的。感恩，我们要求你在家里一定要孝敬父母，这是最起码的一种感恩，你连自己的父母都不孝顺，生你养你的人，你都对他们不好，你这个人还会好吗？我们公司曾经有一个中层干部，就是因为在家里对父母不好，后来被我们除名除掉了。

　　骆新：您觉得如果有这么一个您自己所认为的，善良的或者慈善的净土，在企业里可以完成，这个企业如何去面对更加尔虞我诈，甚至比较残酷的市场，它还有竞争力吗？

　　袁立：我一直讲这么一句话，我没有能力去改造社会，但是我有能力改造我这个企业，我把我这个企业的事情做好，就是尽到我最大的能力，尽到我最大的责任。

　　办公室，是袁立每天都要来的地方，哪怕节假日。这里有忙不完的工作，还有看不完的书。

　　骆新：我在办公室里看到您有很多书，我发现您在可能是一个特别喜欢这方面的人。

　　袁立：是。我能有今天，我很感谢我母亲对我的培养，因为从小我母亲就培养我一个阅读的习惯。

　　骆新：读什么？

　　袁立：全读，叫博览群书，我每天要看两小时书，不管什么时候，不管出差在外面，不管在国内还是国外，这已经是一个习惯，我不看书我睡觉都睡不着。

　　骆新：特别想知道，您自己对哪些书会感兴趣，哪些书对您有影响？

　　袁立：我喜欢历史，这点我是向毛主席学的。我没有学很复杂的，什么《资治通鉴》、《二十四史》，我没有去学，我学《中国通史》，因为它比较简明，范文澜写的，通读五遍。

　　骆新：有人说读历史多了以后是懂得权谋之术。

　　袁立：不一定，不一定。以史为镜，可以知未来，以人为镜，可以知兴衰。

　　骆新：所以您也办了好多学习班。

　　袁立：我们的员工培训是固定的，制度化的，全体员工的培训，几乎到了不惜工本的代价。

　　骆新：他们经过培训是有证书制的吗？算学历吗？

　　袁立：我们公司认可的。

　　骆新：哦，公司认可的。

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　　我们每年有四次的业务培训，他也注重我们每个员工，成为一个学习型的员工。所以我很欣慰，从一个高中生，我虽然是个高中生，其实我在我们的业务上，我觉得应该是一个销售工程师了，应该这样说。

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　　当时来的时候也是觉得好像只是为了打工赚钱而已，但是到了富大公司以后，感觉到学到好多东西。接受了公司的企业文化以后，跟别人在交流方面，好像也都在以我们的这种企业文化来跟人家交流。

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　　我们富大成功的地方不是每一个人富了，这是一个成功，最成功的地方就是他们每个人都体现了自己的价值。

　　骆新：您能不能解释。您当时为什么把您的企业起名字叫富大？这个名字肯定能够说明点问题。

　　袁立：我们中国人就是穷，所以想富。最早起步的时候只有四千元钱，都是借的，所以对富，对富裕的生活的追求，应该说是我们中国人很普遍的心态和情结。所以要富，富了以后还要做大，所以起了个名叫富大。

　　骆新：现在能满足了您当时起名字的这种愿望吗，既富且大？

　　袁立：对我个人来说我早就满足了。

　　骆新：您究竟算是一个聪明的人，还是算是一个勤奋的人？

　　袁立：我算一个很想得明白的人。我是一个明白人，我给自己下的一个定义，这是一个明白人。我很少钻到牛角尖里面去，尤其是对钱的问题，我想得非常明白。我一直信仰这八个字，我办企业我有一个宗旨，叫财聚人散、财散人聚。当这个企业它创造的财富聚拢在我一个人手上的时候，人心要散掉的，所以为了要把人心凝聚在这个企业里面，我宁可把财都分给大家，我不要。

　　骆新：您现在这公司找到接班人了吗？

　　袁立：现在完全能替代我的人还没出现，我们正在培养，我现在搞的叫禅让。

　　骆新：禅让。

　　袁立：我搞的是禅让，就是让给我们企业里面最优秀的员工。

　　骆新：您太太是做什么工作？

　　袁立：我爱人是退休工人，早就退休了。

　　骆新：您也没让她在您这个企业当中兼个职？

　　袁立：我跟我爱人有一条君子协议，在家里，你是老大，但是你不能进入我这个富大的企业，绝对不能进来。在家里随便什么事听你的，你说怎么办就怎么办，我完全100%服从，但是有一条底线就是你不能进入到我这个企业里面来，因为我怕她干预、干扰。所以我爱人挺好，从1992年到现在十几年了，她从来不问，企业的事情从来不问，她在家里做全职太太。

　　骆新：当然您刚才说了，您女儿是从国外留学回来的，您没让她在您的身边？

　　袁立：不在我们公司。我这个女儿，我从小看她也不是什么杰出的人才，我想将来我叫她当老板，我把这个企业传给她，我等于是在害她，我等于让她一辈子受累，何苦呢？我和她说你就到外面去找一家企业打打工吧，你就是当一个小白领的料，别看你国外留学回来，你肯定没你老爸厉害。她现在一家外资企业做得蛮好，做一个小白领。我说我到时候会给你一点钱，给你个几百万，你就这么潇潇洒洒、轻轻松松地过完你的人生。骆老师，我再给你透露一个内幕消息，我的女婿，我女儿结婚了，而且是悄悄地，什么都没有办，就悄悄地结婚了，我女婿就是我原来企业里面的员工，但是从他们两个人确定恋爱关系这一天开始，我就告诉他，你必须离开富大了。我讲过的不搞传承，不搞家族制的，你要和我女儿结婚，你就必须离开富大，你到外面去找工作。他就离开富大，离开两年了，现在结婚了。而且他也不可能再回来了，我跟他讲，这是不可以的，我们就要讲诚信，我这个是在大会上讲过的事情，全体员工都知道的。

　　骆新：我简直对您佩服极了，我觉得在民营企业当中很少有人能够做到。

　　袁立：我肯定讲到做到，我现在这个理念，我在一天，我尽我的责任把这个企业做好，但是我肯定到最后，我把这个企业完完整整地回归给这个社会。然后企业给我一点钱，我去办一个公益性的养老院，我当这个养老院的院长，我就一直干到我死，都在养老院里面。

　　骆新：这其实有点像很多企业家，他自己愿意干一个基金会，完全是一个福利性的。

　　袁立：是。我去办一个养老院，然后我把我原来的这些员工，我的一些同学，邻居，一生中跟我有过接触的，共过事的这些人，把他们都接到我这个养老院来，我们度过一个晚年嘛，人要想明白。

　　编导：贾光华 毕丹

　　摄像：李会杰 查家旻