尊重人才打造科技之“翼”

　　科技之“翼”

　　2006年11月22日，一项长期困扰电解铝生产的世界性难题——铝电解系列不停电停开槽技术被豫联集团彻底攻破，整体技术达到世界领先水平。

　　中国有色金属协会会长康义表示，这是铝工业的一次技术革命。此项技术难题被攻克，每年可为公司节电2000万度，综合经济效益达3000万元以上。2007年，此项技术已在全国18家大型铝骨干企业推广使用，并出口哈萨克斯坦。该项技术在全国推广后，每年可节电8.5亿千瓦时，减少直供电厂燃油消耗3万多吨，增产原铝12万吨，增加经济效益10亿元以上，对当前国家实施的节能减排战略具有巨大的推进作用。

　　“和资本运营一样，科技创新也是推动企业快速发展的翅膀，我们将把这个翅膀做硬做强，成为带动企业科学发展的强大引擎。”张洪恩的言辞中透着企业家的自信和坚定。

　　科技创新，人才为本。豫联集团厚爱人才、尊重人才、培养人才，形成了一整套人才开发体系。2002年，张洪恩两赴贵阳，把国内铝行业响当当的知名专家、时任贵阳一家国家级设计院总工程师梁学民请了过来，让他担任上市公司中孚实业的副总经理兼总工程师，负责全面技术工作。在梁学民的带领下，豫联集团建立了完整的技术开发体系，该企业的技术研究中心已经成为了省级铝冶炼技术中心。随后，全国先后近800名大学生和行业专家加盟豫联，为科技创新提供了不竭的人力资源。

　　2007年8月初，豫联集团发起成立铝电解行业“高效节能技术创新战略联盟”，联合知名科研院所、国内铝业骨干企业16家单位开始研究开发新的替代性电解技术，以求大幅降低电解铝企业的能耗。

　　以科技创新推动节能减排，进而建设资源节约型、环境友好型企业，是豫联集团孜孜以求的目标。2006年，豫联集团万元产值能耗与2005年相比下降6.7%,实现节能1.71万吨标准煤；2007年，豫联集团全年节约标准煤12万吨，万元产值能耗与“十五”末相比下降18.3%,超额完成节能任务。如今，豫联集团13.5万千瓦机组供电标煤耗、320千安电解槽综合交流电耗已分别达到国内第一、国际领先水平。

　　近年来，公司还在电除尘改造、脱硫工程等环保设施上共投资8000余万元，加大环保治理，为员工生产生活提供了优质的环境。如今，豫联工业园区绿地面积已达10余万平方米，到处是绿树成荫、鸟语花香，“环保生态工厂、山水园林企业”英姿初现。

　　诚信共赢

　　“想得到多方资源支持，必须诚信。什么时候不能兑现承诺了，发展就停止了。”这是张洪恩时刻挂在嘴边的一句话。

　　大象无形、大美不言。豫联集团诚信共赢的核心理念里面已经深深浸淫了中原文化内敛、诚实、敦厚的精髓。从1990年到现在，“打造百年企业、实现广大员工安居乐业，进而带动当地共同富裕、共奔小康”，成为了全体豫联人的共同目标。

　　多年来，豫联集团纳税在当地始终名列榜首，用巩义市市长张春阳的话说，公务员工资中，每4元就有豫联贡献的1元钱。随着企业的快速发展，豫联集团为社会提供了近5000人的就业机会，带动了当地第三产业的迅猛发展。在与各大银行合作的过程中，豫联集团没有逾期过一笔贷款或利息，银行信用等级一直都是AAA级。

　　企业做大容易做强难，它需要企业家具有国际性视野、前瞻性思维、战略性眼光，需要资本、科技等方面的强力支持。

　　“在当前市场和政策的双重作用下，虽然铝工业经受着‘从紧’大考验，但铝金属的优势决定了它的广阔市场，只要坚持上大压小、淘汰落后产能、坚定不移地按照国家要求进行节能减排，并完善煤-电-铝合理的联动模式，企业就可以实现做大做强做久的目标。”从张洪恩的眼神中透出了他对企业未来发展的信心和决心。

　　目前，巩义市铝工业已经成为支撑河南经济增长的主要行业之一，河南在铝工业发展方面也已经走在了全国前列。作为河南省政府“十一五”期间重点培育的七大铝加工基地之一，豫联集团明显加快了向高附加值的深加工领域进军步伐，不但将建设30万吨高性能铝合金特种铝材项目，而且正在联合中科院、东北大学、中南大学等知名科研院所研究开发电解铝替代性新技术、新工艺，并着力做好废铝回收再利用工作，使企业整个宏观战略更趋于科学发展。

　　张洪恩说：“企业的发展只有起点，没有终点；只有高峰，没有顶峰。站在百亿的平台上，豫联面对的发展压力和竞争压力将会更大，不过我们会继续坚持‘一体两翼’的发展模式，以人为本，全面打造百年企业，为中部崛起做出新的、更大的贡献。”

　　(记者：孙中杰 宋晓霞 马文博)