神七火箭队伍 “70后”挑大梁

　　嘉宾：我在队伍里面不年轻了，从95年毕业以后到总体部工作，到现在工作13年了，这个13年想一想还是一个挺长的时间，但是走过来还是感觉很快的，每年都有一些新的工作，都有一些新的任务，一年一年就这么过来了。做这个工作除了要有扎实的理论功底，关键是经验，但是作为我们研制部门来讲，真正独立从事工作的年轻人一般需要两年到三年的时间，就可以独立的从事工作了，但是经验还是比较欠缺的，还需要一段时间的磨炼。但是比较高兴的我们大部分的年轻同志在30岁上下，也基本上做航天工作8到10年，所以时间也很长了。

　　主持人文静：像你35岁做了13年了，高级工程师，整个团队当中2/3的人都很年轻，70后的状态，你们这些年轻人都担负一些什么样的工作？

　　嘉宾：单位里面还有80后，这些年轻的同志在运载火箭的设计部门真是一个萝卜一个坑，每个人都有重要的工作去做，还真是大胆使用年轻人，确实是这样。作为这些年轻人来讲他们也很愿意承担这些工作，他们在学校毕业以后经过一两年的老师带他们，马上就可以投入到工作里面去，从他们自身的理论功底来讲，从他们的热情来讲，对航天的热爱来讲，让他们全身心的投入进去，很快的就可以掌握。对于我们来说，火箭的总体设计就是设计部门来做的，设计图纸，提出整个测试的计划和发射的流程等等这个方面，包括和飞船和测控系统的协调等等这些方面，设计工作年轻人做，还有像火箭的生产和测试，按照图纸火箭进到工厂里面去完成整个结构的制造，最后再测试，这也是年轻人做到了发射场，担负各个操作手岗位指挥这些。

　　主持人文静：工作经验怎么解决？

　　嘉宾：作为一个年轻的团队，2/3的同志都是在35岁以下的，还有一部分同志经验比较丰富，工作20、30年，那就是领导同志我们的指挥们，更高一层的决策者们，在他们的带领下，这一群年轻的同志是放手的工作，上面有人做监督和指导。

　　主持人文静：你看你们团队当中毕竟有很多老一辈的前辈，他们从工作的经验和成绩来讲都太厉害了，会不会有代沟的问题？

　　嘉宾：从工作的角度上，我们是一个团队，但是你要真正说到生活上，还是确实有一些侧重点不太一样，老同志更关注怎么锻炼身体，看一些电视剧，跟普通人是一样的，但是到了工作单位，年轻人和老同志就是一个团队，亲密无缝，没有代沟，为什么这么讲呢？我个人感觉，作为一个火箭的研制部门，它好像有一种文化和精神在里面，这种精神和文化是老一辈的航天员传承下来的，奉献、吃苦、热爱祖国，这些精神无论老同志还是新同志都是一致的，这个就让大家在一起有一种精神的力量。

　　主持人文静：我们先看一下画面当中的大划框，从飞船外部所挂的一个摄像头我们所看到的，我国第一次大家能够从屏幕上看到在空中飞行的飞船的外观。现在的时间是9：56分，在聊话题的同时也给大家做一个预告，从10点钟开始我们新闻频道会和中央电视台一套综合频道进行并击直播，稍后请大家继续关注。你刚才说到了，你们跟老一辈工作的同事大家是非常融合，亲密无间的关系，但这个融合一定需要一种方式，因为年轻人具有活力，甚至在创新方面更大胆，但是老一辈的可能更加的严谨，怎么来实现工作上的融合呢？