舆论多元时代我们该如何创新？

　　一项出发点很好的“创新”为何遭到那么多口诛笔伐？专家认为，在舆论多元时代，既要鼓励各方面工作的大胆创新，同时创新者又必须充分考量可能带来的各种影响，力求更完善、更能经受各方尤其是舆论的“检验”。

　　云南省委组织部一位官员表示，干部人事制度改革经历了多年的探索发展之后，目前已进入一个复杂、敏感的时期，因此任何“创新”之举都必须充分权衡利弊、谨慎推行，“大的前提绝对不容改变，必须遵循党管干部及有序、可控的原则。”

　　前云南省委组织部副部长、省人事厅厅长、现任云南省政协经济委员会主任段增庆认为，罗平县的举措如果只是“活动”，而且是试验性质的，就没有必要危言耸听，更不能乱扣帽子，“在解放思想大讨论背景之下，基层出现一些探索之举是好现象，对待这样的尝试应该心平气和。我个人认为，‘每周局长’出发点很好，既可锻炼干部也能活跃气氛。但是，这种虚拟活动很可能也增加了机关运行成本、降低了工作效率。比如，面对突发事件时，虚拟局长的‘不起作用’会不会降低这些政府部门在老百姓心中的公信力？――在‘创新’之前，罗平或许并没有把方方面的利弊考虑清楚。”

　　段增庆认为，干部锻炼途径有很多种，如下派、交流等，这些单位是否都已经尝试过？与“每周局长”效果相比究竟如何？“基层组织部门或许还能找到更好的办法。”

　　云南大学教授金子强支持段增庆的观点：“一周局长”用意很好，可以让干部得到极好的锻炼。但是，除了时间短、成效有限之外，“历练”更应该体现在日常工作之中，局领导可加强对年轻人的指导和培养，不必“另起炉灶”；因此，创新也对基层领导能力提出了更高的要求。“应该对多元时代可能产生的舆论后果有充分估量，把工作做得更细些、更好些，能经受住考验和质疑。”

　　罗平县人大主任杨黎辉则看到了舆论关注、网络喧嚣的另一面，“这无疑显示了中国民主法治观念不断进步的可喜变化，媒体的监督呼吁也能成为检验我们工作的某种标尺；不过，我们也真诚呼吁一些媒体做好调查研究，不能断章取义、主观臆断。”

　　眼下，陈波有点后悔，“搞什么创新？踏踏实实干好我的工作不就行了？”

　　但受访专家们均表示，基层的创新精神难能可贵，创新的积极性要善加保护，对于还有这样那样缺陷的创新之举，不要一棍子打死，应引导和帮助其不断完善；另一方面，创新者也要有面对争论的勇气和对舆论质疑的承受力。任何改革创新，都免不了要被“说三道四”--重要的是，我们能从多元化的舆论中吸取些什么。