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中国新能源首富彭小峰:诺贝尔奖是从小愿望

http://www.sina.com.cn  2008年11月25日17:33  外滩画报
中国新能源首富彭小峰:诺贝尔奖是从小愿望
彭小峰

    “获诺贝尔奖才是我从小的愿望”

  一年前,江西赛维LDK 太阳能股份有限公司董事长兼CEO 彭小峰取代无锡尚德的掌门人施正荣,以400 亿身价成为中国新能源首富。接受《外滩画报》专访时,彭小峰表示,成为爱因斯坦那样的科学家,获诺贝尔奖才是他从小的愿望,“(不过)这个愿望我现在已经不去想了,过了30 岁还没有(在科学界)做出成绩,是不可能拿诺贝尔奖的。”

  文/ 庄清湄 图/ 唐晓毅

  刚走下台,彭小峰就被蜂拥而上的记者团团围住。“彭先生,你是我们年轻企业家的偶像,快跟我们年轻的企业家合个影吧!”两三米之外,一位打扮入时的年轻女企业家举着数码相机高呼。这段约20 米的通道,他数次被中年男人、摩登女郎等追随者拦截。

  这是发生在“胡润百富榜”十周年企业家峰会上的一幕。此前一天,2008年“胡润能源百富榜”发布。此时,江西赛维LDK 太阳能股份有限公司(以下简称“赛维”)董事长兼CEO 彭小峰身价缩水130 亿元,但这并没有影响他蝉联中国“能源首富”。

  一年多前,继无锡尚德、常州天合之后,赛维成为第三家登陆美国主板市场——纽交所的中国光伏企业,并创出了时至当日中国企业在美国单一发行最大的一次IPO,融资总额高达4.69 亿美元。几个月后,彭小峰以400 亿元的身价,取代他的同行——无锡尚德掌门人施正荣,成为中国新能源首富。

  但上学时成绩优秀的彭小峰,从小的愿望却是成为爱因斯坦那样的科学家,并摘取诺贝尔奖。“(不过)这个愿望我现在已经不去想了,过了30 岁还没有(在科学界)做出成绩,是不可能拿诺贝尔奖的。”接受《外滩画报》专访时,彭小峰有些自嘲地告诉记者。

  劳保行业起家的“能源首富”

  10 月24 日,上海东郊国宾馆紫金厅,彭小峰、张朝阳等人聚在一起,探讨“中国民营经济之未来”。彭小峰是第一个演讲的嘉宾,出现在众人面前的他穿着一件粉红和白色相间的竖条纹短袖衬衫,皮肤偏黑,多年来一成未变的发型有点乱,额头上渗出细汗。

  他的发言可谓“就事论事、短小精悍”,试图澄清他在任何一个公开场合都会涉及的话题——和很多人一样,他的发家不是神话,不是一蹴而就,而是经历了很多年的艰苦磨砺。“我从18 岁开始创业,先做贸易,然后是公司,到今天的规模,用了13 年时间。大家不要只看赛维的两三年,而是要看我这13年。”

  1975 年,彭小峰出生于江西省吉安市安福县一个农村家庭。初中毕业那一年,彭小峰以全县第一的成绩考取了江西外贸学校的国际贸易专业。之所以选择国际贸易,是因为他想学英语,他不想放弃心中的“诺贝尔理想”。

  1997 年,彭小峰来到苏州创业。凭借之前在江西吉安外贸进出口公司3 年的工作积累,彭小峰从老客户手中获得订单,做进出口代理。短短数月后,他就从贸易转向实业,创立了苏州柳新集团,在苏州自己生产手套、眼镜、口罩等劳保产品。

  最初的创业充满了艰辛, “90 年代末,火车是最好的交通工具。买不到火车票时,我就买站台票上车,拿张报纸铺在过道上。出去谈生意的时候,6 个人住一个房间,人太多我们只能打地铺。”

  2003 年前后,因为工作关系,彭小峰经常去欧洲出差。看见很多欧洲家庭利用太阳能,他意识到这是一大商机。经过两年多的调查和准备,2005 年,彭小峰决定进军太阳能产业。那时,苏州柳新实业公司已成长为亚洲最大的劳保产品生产企业。二次创业的彭小峰决定把苏州柳新交给家人打理。

  至今,还会有人不断问彭小峰,“为什么放弃已经做大的劳保产业,投身太阳能产业?”谈到此,彭小峰都会提及他特别推崇的企业家、已故台湾商人王永庆:“王永庆最初也是从传统行业做起,卖过大米,做过小贩,后来慢慢做成高科技公司,成为国际级的企业。”

  “ 太阳能市场足够大,还有很多领域我们可以做得更好;而劳保产品我们当时已经做到亚洲领先,再做下去也很难。此外,我当时还不到30 岁,在我看来,做新能源产业比做传统行业对社会的贡献更大。”

  “库存门”事件

  2007 年6 月4 日,赛维在美国纽约证券交易所上市。“刚上市的时候忙得不可开交,连吃饭睡觉的时间都没有。很多人打电话给我们,给我们造成了很多困扰。赛维不得不专门成立公关部,事情更多了,开支也更大了。”彭小峰半开玩笑地说道。

  那阵子联系采访彭小峰的记者,多半都会碰壁。因为在彭小峰看来,和媒体打交道是多余的。他通常委婉而又坚定地拒绝记者的采访要求,也希望周围的朋友不要接受采访。用现在赛维负责公关的总裁办副主任姚峰的话说:“因为我们是一家制造生产原料的公司,并不面对大众市场,那时候大家认为没必要进行太多宣传是很自然的事情。”

  上市不久,赛维前财务主管司徒伟成向美国证券交易委员会等多个机构写信,称公司的部分财务数据有假。司徒伟成在电子邮件中称,公司截至某段时间的实际库存大约是750 吨,但却在账本上记录了1000 吨。之后,他又透露,公司还隐瞒了退货率,记录上3% 的退货率实际上高达10% 左右。

  消息一传出,赛维的股价在十天多时间里迅速从70 多美元一路狂跌至30多美元,公司损失不小,彭小峰的身价也大跌了200 多亿元。当时有媒体发表评论,称《赛维事件:非库存门实公关门》。经过此次事件后,公司董事会高层也坦承:“即便有很好的业务状态,公司今后在公共关系、媒体方面还需加强沟通,我们需要通过专业的方式和渠道来澄清事实。”

  2007 年12 月17 日,独立审计委员会公布调查结果,认定赛维不存在虚报库存及原料质量差的问题。当日收市,赛维股价应声大涨19.55%,收报68.18 美元。

  “ 库存门”事件之后, 2007 年底,赛维成立了公关部,此前任职于财经媒体的姚峰就是此时加入的,“我的工作就是让彭总觉得和媒体打交道也是一种社会责任。他多讲讲企业怎么成功,对别人也会有所帮助。”

  “做光伏产业的谷歌、英特尔”

  在姚峰眼里,彭小峰是一个和气、简朴、非常节约的人。彭小峰的节约意识体现在很多细小的方面。比如总裁办公室的装修就属于极其简单的类型,铺的是复合地板。“这是彭总长期养成的习惯”

  大白天走廊上的灯开着,他就会动怒,“白天怎么也开着灯啊?”去年11月份,一次公司内部会议召开的时候,暖气开着,彭小峰说道:“我都热得出汗,怎么空调还开着?”从事可再生能源的他经常说的一句话就是——节约出来的能源是最环保的能源。

  “彭总其他方面都很省,但是在引进设备、技术和人才时,从来不省。”姚峰告诉记者。大投入才会有大的产出。“我们原本预计今年8 月底产能达到900 兆瓦,2010 年达到1000 兆瓦。可是今年8 月,赛维的产能已经达到1000 兆瓦,成为世界最大的多晶硅生产商。按照计划,2010 年赛维的产能将达到3200 兆瓦。”如今,赛维已成长为拥有12000名员工的大企业。

  很多人奇怪彭小峰为什么会给公司起“赛维LDK”这样的名字。以前,彭小峰总是不肯透露“DK”的含义:“赛,就是超越,超过;维,是维度、界限;赛维,就是超越一定的高度。”至于LDK,彭小峰只说“L 指Light”。

  直到今年9月的一次公司内部会议,彭小峰才揭开这个谜底,“DK 就是‘夺魁’汉语拼音的首字母,就是争第一。我在学校的时候就想争第一,现在也是。但我只希望自己心里知道,不想锋芒毕露。”

  自今年 8 月份起,赛维已经成为世界最大的多晶硅生产企业。全世界最大的20 个太阳能生产企业中,有14 个是赛维的客户。“以前我们说做世界第一,所有的人都认为我们疯了。但现在我和我的团队向外界证明我们说到做到。”

  2007 年6 月赛维在美国纽交所上市,此时距离赛维创办只有一年多时间。对于赛维的快速发展,彭小峰有自己的解释:“如果是在美国,赛维会被看作是谷歌、雅虎或戴尔这样的企业。事实上,赛维每年的成长速度高达300%,早已超越早期的英特尔、谷歌。”

  彭小峰的自信同样体现在面对金融风暴时,“经济危机后都会有新的科技型产业诞生,很多人把新能源产业作为一个方向。光伏产业技术创新及商业模式的创新,将产生新的世界级的企业。我不敢说一定是赛维,但巨型企业一定会有。”从这个意义上讲,彭小峰认为, “金融危机是我们最大的机会,因为总有企业会冲破大浪,成为英雄。”

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