云铜窝案一审宣判后，引起社会各界强烈反响。是什么导致了云铜集团腐败窝案的发生？一位曾被称为“云铜救星”的老总缘何踏上受贿的不归路？今天，记者采访了云铜集团原董事长兼总经理邹韶禄的辩护律师马军。

　　马军透露，案件发生后，邹韶禄在看守所写了一篇1万余字的论文，根据自己的切身经历和体会，深刻讨论国有企业监管方面的漏洞，以及在监管过程中出现漏洞的原因。“这篇论文意义重大，现在还不便告知。”马军说。

　　云铜案件发生后，马军曾多次与邹韶禄接触，在他的印象中，邹韶禄个性平和，不张扬，不狂妄，为人处事也比较低调。

　　邹韶禄于1996年开始担任云铜董事长，随后云铜迅速扩展壮大。1998年5月8日，云南铜业在深交所正式挂牌运行。此后，云南铜业从一个濒临破产边缘的国有企业，迅速发展成为中国铜业的佼佼者。其控股公司云铜集团的前景也令业界瞩目。在云铜集团走向辉煌之际，曾经的“工农兵大学生”邹韶禄成为“2006CCTV中国经济年度人物”候选人。邹韶禄曾执掌云铜集团十余载，被称作“云铜救星”。

　　谈起邹韶禄的犯罪道路，马军语气中流露出惋惜。邹韶禄犯罪主要发生在2003年以后。他之所以走上这条路，除了自身的原因之外，生存的经济社会环境也是重要的因素之一。

　　马军说，邹韶禄被指控的18桩受贿案基本上都是别人主动向其行贿，没有一起是他自己暗示或者主动要求的，这18位行贿者向他发出了18个糖衣炮弹。一个人真要做到出污泥而不染谈何容易，邹韶禄其实就是这个“被污染的社会环境”的受害者。

　　在国有企业管理方面，马军谈了一些自己的看法，他说：“国有企业管理机关对效益好的重点企业往往娇惯、放纵，但国有企业的整个活动是和市场紧密相连的，而市场结构又非常复杂，邹韶禄收受的贿赂有些就是整合到云铜集团门下的企业送来的，是一种下层对上层的行贿。还有，邹韶禄为民营企业提供帮助和原材料，这些老总为了感谢他，就会有回报性质的行贿。这些因素都是不可忽视的。”

　　储皖中高慧

　　本报昆明1月4日电