过去很多民营企业并购，只把目光盯在当地政府身上，认为只要把政府摆平就万事大吉。岂不知大型企业是一个多重 利益的集合，有着复杂的生态结构

　　文|陈靖

　　吉林通钢集团7月24日发生的重组方高管被围殴致死一事，仍在进一步调查中。但关于通钢高层集体辞职、原董事 长安凤成被有关部门控制、员工继续上访等传言、猜测却一直未止息。

　　近日通钢集团领导班子的最新调整，或许能平息坊间的各种传言。

　　8月6日，通钢集团召开临时股东大会，对公司董事会成员作了增补调整，在随后召开的董事会会议上，巩爱平被选 举为通钢集团董事长。至于通钢集团总经理的人选，则将在新任董事长到任后，由董事会按规定程序产生。

　　此时的通钢，已不是曾风光无限的“黑土地上的钢铁骄子”了，改制重组未果，“负面新闻”缠身，在这种情况下接 过了“烫手”的通钢，吉林省通化市副市长巩爱平可谓“临危受命”。

　　前任安凤成获多个“劳模”和“标兵”称号

　　通钢形象的“沦陷”，是源于半个多月前，也就是7月24日发生在厂区内的一起极为严重的群体性事件。

　　当日，部分职工因不满企业重组而在通钢厂区内聚集，反对河北建龙集团对通钢集团进行增资扩股，一度造成工厂内 7个高炉停产，建龙集团派驻通化钢铁股份公司总经理陈国君被殴打，不治身亡。当晚，吉林省政府即宣布，建龙集团将永不 参与通钢重组。

　　事件发生之后，有媒体报道称，就在陈国君被打死的当天，通钢集团董事长安凤成和其他副总集体请辞。“没有领导 我们干得更好。”通化钢铁厂的一位工人说。在通钢集团高管集体缺席的情况下，各分厂领导带领工人继续生产。

　　然而，这种传言很快就被吉林省政府副秘书长常明打破。

　　8月7日，他在接受媒体采访时说，“没有传说中的通钢集团领导集体辞职的情况。”除了原集团主要负责人由于健 康原因外，其他领导班子成员从7月24日到现在一直都在坚守各自岗位，履行相应职责，较好地保证了生产稳定。

　　吉林省政府免去安凤成的理由是，2009年初以来，因身体和年龄原因，安凤成曾多次提出辞去通钢集团董事长、 党委书记职务。鉴于上述情况和通钢集团目前的情况，省委做出决定，对通钢集团主要领导职务进行调整。

　　58岁的安凤成曾经获多个“劳模”和“标兵”称号。自1998年开始，他一直担任通钢集团公司负责人。200 5年底，建龙参与通钢集团重组后，安凤成开始担任集团董事长。

　　巩爱平：懂工业、懂经济

　　接替安凤成的，是比安年轻4岁的巩爱平。此前的职务是通化市委常委、副市长。

　　为什么会选择巩爱平来接管通钢呢？

　　在通化政府网页上，可以发现该市共有8个副市长，其中包括现任代市长田玉林。在市政府领导介绍一栏，副市长巩 爱平的职责是：协助市长分管经贸、工业、社会保障、统计、招商引资等方面的工作。

　　出生于1955年的巩爱平是吉林省集安人，毕业于重庆大学冶金机械专业。历任海龙县化工局副局长、梅河口市海 龙区副区长、辉南县人民政府县长、通化县人民政府县长、中共通化县委书记、通化市人民政府秘书长等职。4年前他开始担 任通化市副市长，直到现在。

　　通钢事件之前，6月26日，巩爱平曾陪同通化市代市长田玉林等到通化就企业生产经营有关情况进行过调研。

　　在8月7日的新闻发布会上，吉林省委组织部副部长庄严表示，对于通钢集团新任董事长，省委组织部的评价是—— 在当前情况下，巩爱平担任通钢集团董事长比较合适。巩爱平熟悉工业经济，改革创新意识强，基层领导经验丰富，具有较强 解决复杂问题、驾驭复杂局面的能力。

　　任命通钢新董事长的新闻很快在网络蔓延，在“百度通化吧”里该消息的回帖很快就有了几十条。对于新的董事长， 各个留言均充满了期待。

　　通钢：超额完成月计划

　　目前，通钢厂区已经恢复了往日的平静。通铁生产处处长赵国越说，从7月25日开始，钢铁的产量不断攀升。整个 7月份，钢产量达到47万多吨，铁总量完成44万多吨，均超额完成月计划。“7月份本来预计盈利指标是8000万。现 在初步测算，盈利额超过1亿元。”

　　事件发生后，通化市也迅速采取一系列行动，发动政府和社会各方力量，帮助通钢做好稳定工作。通化市公安局成立 了30个人组成的维稳小组，深入到厂区排查矛盾隐患，疏导职工情绪。通钢所在的二道江区，还发动干部深入到社区居民家 中做职工的思想工作。

　　通钢事件以一个总经理的死，一个董事长的免职和一个副市长的临危受命作为节点，暂告一段落。但通钢的现状及未 来的发展，则成为通钢领导、全体员工、吉林省政府，乃至全国有着与通钢类似状况的企业不得不理性思考的命题。

　　有着多年并购经验的上海荣正投资公司董事长郑培敏接受媒体采访时表示，“建龙重组通钢失败，是一个标志性事件 。”它给予企业家一个重要的启示，即重组大型企业过去那套手法已很难行得通了。过去很多民营企业并购，只把目光盯在当 地政府身上，认为只要把政府摆平就万事大吉。岂不知大型企业是一个多重利益的集合，有着复杂的生态结构，重组将是多方 利益的重新组合，各层面都应该考虑周详。

　　8月7日，《吉林日报》头版刊出《从钢铁产业调整和振兴要求看通钢的路径选择》一文。文章说，通钢要实现健康 发展，需要积极靠近战略投资者，加快改革重组的步伐，对自身进行升级改造。

　　该报同一天还刊发《坚定不移地推进国企改革》，称“国企改革是吉林振兴发展的重要突破口”，“国企改革的方向 不能动摇”。-