北京大学人力资源开发与管理研究中心主任萧鸣政

　　人民网北京10月22日电(记者盛卉)“从领导干部品德测评的实践来看，目前普遍存在指标多，走形式，数据虚的问题。”北京大学人力资源开发与管理研究中心主任萧鸣政教授在21日召开的“2012中国领导人论坛”上表示，有些地方的干部品德测评85%都是90分以上。民主测评方法大部分用的是谈话，通过个别访问或者团体座谈，进行好中差的评判，工作量很大，效果不是很明显，难以客观公正，考评结果不是那么硬。

　　萧鸣政教授说，领导干部的品德测评是一个世界性的难题。领导干部的品德包括“五德”，即政治品德、职业道德、社会功德、家庭美德、个人品德。政治品德主要是干部对党和国家等组织之德；职业道德主要是领导干部对于工作与事情之德；社会功德主要是领导干部对于公众以及他人之德；家庭美德主要是领导干部对家人，亲戚之德；个人品德主要是领导干部对于自己对环境以及对于其他方面这样一个综合制德与基础之德。“五德”之中，个人品德是基础。

　　据一项调查显示，被60%以上的人认同的几种领导力品质依次是诚实正直、眼光长远、充满激情。由此可见，品德中的个人品德是领导力的核心因素，其中可信度是领导力的基石，被追随的领导者必须值得自己信任，所以这个领导必须是值得自己信任领导者，战略与计划不是其得以领导的基础。萧鸣政教授强调说：人们追随的首先是人，而不是他的计划，也不是他的战略。

　　萧鸣政教授建议干部品德测评要从“一锤定音”转向“多敲边鼓”。“干部品德测评不要像‘猫鼠对立’，要像医生看病，不仅要看出‘病因’，更要开出‘药方’，帮助干部改进提升。”萧鸣政说，干部品德测评一味地给干部下一个结论，说他是优秀或者不合格，不如对他进行引导。从集中式的德行测评转向平时工作行为的分析，我们更多地要从工作行为当中去剖析他们的一些品德行为。从一次量化评分转向定性定量的综合评估，从统一评分转向共性评分与个性描述结合，从品德的排序评分到领导力的促进与提升。在实践中，干部品德测评有一些好的做法，比如看干部在急难险重任务中的表现等等都是很好的探索。

(北大专家：我国干部品德测评指标多 走形式 数据虚)