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2017年04月19日09:12 贵阳网

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  图为云岩公安分局监控大厅。

  2016年,云岩区的群众安全感比例为96.17%,群众安全感在贵阳市六城区排名第二,公安机关满意度排名六城区第三,均创历史最好成绩。成绩的取得,凝聚着全区干部群众和全体政法干警的心血和汗水。

  面对这些成绩,云岩区委、区政府有着自己的考量:加强社会治安综合治理工作,全力构筑治安防控新格局,打造群众满意工程,要想提点升位,必是毫厘之争,争在细处,赢在细节;必是要坚持问题导向,找准症结,靶向施策。

  为此,云岩区提出要牢固树立“以人民为中心”的发展思想,坚持实实在在抓治安、真真正正为群众的工作宗旨,将着力实现三个“转变”,继续深入推进“两严一降”转型升级,常态化开展提升群众安全感满意度“七大行动”,努力把社会治安好转的成效,转化为群众满意的感受。

  着力实现三个“转变”,以治安根本好转实绩赢得群众的口碑

  A

  2016年,云岩区刑事案件发案数与2015年相比下降13.34%,“两抢一盗”立案相比下降14.08%,盗窃立案相比下降12.67%。刑事发案的大幅下降,尤其是“两抢”案件作为省会中心城区已控制到每天0.57起,说明云岩区社会治安根本好转的拐点已经形成,群众安全得到了保障。

  然而,治安根本好转的成绩并没有完全变成群众的口碑,仍有许多群众对政法机关综合满意度还不是很满意。问题出在哪?云岩区委、区政府深入分析,找到了答案,就是没有找准抓“两严一降”与提升群众安全感的契合点,没有让群众切身感受到云岩区全区上上下下是扎扎实实做工作、真真正正为他们谋福祉。

  为此,2017年,云岩区提出要着力实现三个“转变”,真正让治安根本好转的成效变成群众的口碑。一是思想上要转变。必须要树立“抓常抓长”的思想,让提升群众安全感满意度工作由突击攻坚向常态化开展转移。于是,云岩区成立了以区委书记、区长为组长,区委政法委书记为专职副组长,区委党委、人大副主任、政协副主席为副组长,区直各相关单位领导、各社区(镇)党委书记为成员的专项行动领导小组。同时,区委常委会明确要定期听取全区工作开展情况,定期督导工作进度,确保各项工作的顺利开展。仅今年3月份,云岩区委政法委、区综治办就相继组织召开专题部署会2次,对近期开展的各项工作进行认真分析研究,找准突破口,对全区提升群众安全感、满意度工作进行安排部署。此外,区公安分局、区检察院、区法院、区司法局也相继成立了专项工作领导小组,制定切实可行的工作方案,并组织召开党组会、专题会,全面推进政法机关满意度提升工作。各社区(镇)也积极行动起来,将工作任务和相关指标层层分解,在全区范围内营造大力提升群众安全感、满意度工作的浓厚氛围。

  二是态度上要转变。云岩区作为主城区,情况复杂,群众对党委、政府的要求和期待更高,为此,云岩区要求,在社会治安综合治理方面,不能机械地开展工作,要端正思想态度,以群众需求为导向,真正用心用情真做,把工作做到群众的心坎上。例如,金狮社区登高小区自2015年治理以来,已成为两年内未发生一起治安案件和刑事案件的“零发案”小区,但是云岩区认为,这还没有达到群众对党委、政府的要求和期待。今年3月初,区综治办又投入30余万元,再次对该小区监控、门禁、路灯进行升级,新装高清数字监控探头36个,搭建全新的监控室,对原有的36个单元防盗门进行升级,新安装路灯60盏。通过一系列具体的措施,使该小区整体防范水平迈上新台阶,受到社区群众的好评。

  三是工作方法要转变。就是要有针对性地完善和细化工作措施,积极创新工作方式,及时总结工作经验,固化形成工作机制,用机制制度来推动工作,让各项工作常态化开展。比如,在固化工作机制方面,云岩区将坚持“三级研判”工作机制,认真组织开展以区综治委为研判主体的区域研判,以公安分局为研判主体的专业研判,以各社区(镇)、派出所为主体的单元研判。区公安分局将定期进行半月一次的动态研判,不定期对突出区域或突出案件进行研判;各社区(镇)每半月进行一次研判,及时采取针对性综治措施加强防控。对重点区域、重点场所、治安薄弱环节等,加大对“两抢一盗一骗”打击力度,区公安分局每月组织实施1次专项打击行动,2次区域整治行动。

  B

  深入推进“两严一降”转型升级,全力打造更高水平的安全城市

  深入推进“两严一降”转型升级,要厚积薄发,要绵绵用力,还要久久为功。2017年,云岩区将依托组织保障、创新工作方式全面发力,打造更高水平的安全城市。

  强化工作保障方面,该区将深化“两严一降”层层落实责任制,加强人、财、物保障,确保“两严一降”工作顺利开展。2017年,云岩区将落实“两严一降”工作经费3336万元,以保障各社区(镇)、各居(村)委会开展“两严一降”工作,投入1665万元,加强专职巡逻队开展巡逻守护,在监控、智慧门禁、超B锁芯更换等方面投入2000万元,进一步增强辖区物防技防等基础防范设施。

  优化工作方式方面,云岩区将进一步抓好源头盯防,实施警地联动。加强流动人口服务管理,通过智慧门牌、村务警务“双助理”等措施,提高发现、控制和打击流动人口中违法犯罪人员的能力,实时掌控其动态,真正把流动犯罪人口管起来。

  同时,继续深入推进禁毒人民战争,严打涉毒人员犯罪,进一步强化吸毒人员动态管控工作,坚决遏制流动人员和吸毒人员犯罪态势,从源头上减少犯罪主体。加强刑释解教人员安置帮教,加强就业指导和培训,防止重新犯罪。各社区(镇)、居(村)要全面掌握本辖区重点人群的基本情况,提高重点人群管理的信息化水平,切实做到“底数清、情况明、管得住”。

  常态化开展“七大行动”,实现群众安全感96.5%目标

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  今年,云岩区将在全区开展提升群众安全感、满意度常态化“七大行动”,以实现群众安全感不低于96.5%目标。这“七大行动”主要包括常态化开展“大动员”行动、常态化开展“大宣传”行动、常态化开展“大走访”行动、常态化开展“大巡逻”行动、常态化推进“大整治”行动、常态化开展“大提升”行动和常态化开展“大督查”行动。

  常态化开展“大动员”行动,要求全区各行业、各有关部门、各社区(镇)、各居(村)委会要结合工作实际,层层动员部署,统一干部职工思想认识,营造良好的社会共建共享氛围。同时,要定期召开工作调度会,研究解决工作推进中的问题和困难,确保工作顺利推进。

  常态化开展“大宣传”行动,要求全区各级各部门要加大提升群众安全感、满意度攻坚行动各项措施的宣传力度,创新宣传形式,强化媒体宣传、网络宣传、社会宣传、入户宣传和校园宣传,形成全方位、无死角的宣传态势,营造“声势大、气势足、气氛浓”的舆论氛围,让辖区群众深入了解安全感满意度工作。

  常态化开展“大走访”行动,要求深入开展送证上门、案件回访、重点下访工作,采取有效措施与群众有效沟通,了解群众需求,争取群众支持和理解,达到“服务一次群众、提高一次群众满意度”的目的。

  常态化开展“大巡逻”行动,要求全面加强街面治安巡逻、社区巡逻和义务巡逻,做到“警车开起来、警灯亮起来、警察动起来”,做到“红袖标戴起来、小喇叭响起来、嘴巴问起来、队伍走起来”,提升见警率,让群众切身感受到安全就在身边。

  常态化开展“大整治”行动,要求本着“什么问题突出就解决什么问题,哪里治安问题突出就整治哪里”的原则,结合“两严一降”专项行动,深入排查整治,进一步挤压犯罪空间。

  常态化开展“大提升”行动,要求着力提升服务意识,特别是公检法司及直面群众的基层窗口单位,要在提高办事效率、提升服务质量等方面狠下功夫,有针对性地开展群众工作方法业务培训,提升工作能力水平,进一步紧密干群关系,以扎实工作成效和优质服务获得群众的认可。

  常态化开展“大督查”行动,要求着重于建立完善工作通报督办、同守底线、群防群治和责任倒逼机制,强化目标导向和责任导向,严肃考核奖惩兑现,推动工作压力层层传导、责任层层落实。来源:贵阳网—贵阳日报

责任编辑:初晓慧

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