夏红军（图片由受访者本人提供）
天山网讯（记者刘一鸣报道）一腔热血报国，七载青春援疆。这是夏红军的真实写照。
夏红军，今年49岁，2010年8月起，先后担任上海市对口支援新疆工作前方指挥部（第七批）综合计划组成员、（第八批）计划财务组组长，喀什地区行政公署副秘书长。
自从2010年8月夏红军成为第七批援疆干部中的一员来到喀什，一干就是七个年头，成为上海第1-8批援疆干部人才中唯一连续干满两批的援疆干部。
7月18日，记者采访夏红军时，谈及自己七年援疆经历，他说：“2400多个日日夜夜里，我在喀什这所大学校、大熔炉里得到了历练、成长和进步。”
实地调研 科学编制援疆规划
2010年，夏红军于当年6月作为上海市援疆规划调研组副组长先期入疆，深入摸底调研一个多月。
一个多月里，夏红军走访了对口支援的莎车、泽普、叶城和巴楚四县的乡镇，深入工矿企业、学校医院、田间地头、农牧民家中开展一线调查以了解当地实情。
“以前主要是干部人才援疆，这次是经济援疆、干部援疆、人才援疆、教育援疆、科技援疆、文化援疆等协同推进，全面援疆，根据真实情况制定援疆规划的编制就很重要。”夏红军说。
根据实地调研，夏红军等调研组成员反复讨论研究，逐字逐句斟酌、修改、完善规划。“有天从上午10点连续讨论到次日早晨6、7点才结束，中间除了吃饭，连休息时间都没有，但大家没有懈怠，每个人都很认真。”夏红军说。
登高方能瞻远，勤勉促成周密。由夏红军牵头编制的“十三五”援疆综合规划，进一步对接上海特色和优势，发力双语教育和职业教育援疆、医疗卫生援疆、文化援疆、基层建设和民族团结及人力资源开发等重点领域，让援疆资金90%以上用于对口四县的基层项目、90%以上用于民生项目建设，形成了具有上海特点援疆工作规划体系和品牌项目。
选好项目 做好资金守护人
上海援疆资金在全国19个援疆省市中最多，要将其用好，并产生最大效益，选好项目是重中之重。
作为援疆项目计划管理的主要负责人，夏红军坚持早谋划、早安排、早启动、早建成、早收益，每年9月就启动下年度援疆项目计划的编制工作，确定援助领域和方向、明确目标任务和要求。并建立“制度+科技+团队”援疆项目资金管理模式，把技防与人管有机的结合起来，为资金安全筑起“防火墙”，高效使用铺设“绿色通道”。
七年来，在夏红军等援疆干部的推动下，援助建设的安居富民工程和定居兴牧工程项目，让20万户农牧住进了抗震安居房；援助建设的地县乡村四级医疗卫生服务体系项目，基本实现小病不出乡、大病不出县、疑难杂症不出地区的目标；援助双语教育和职业教育等项目，中小学实现均衡化发展；援助的产业园区、农业园区、旅游景区，带动了当地群众就业和增收……
舍小家 援疆无悔
2013年，当三年半的援疆结束时，面对新疆的需要，当地的召唤，是回还是留，夏红军说他想起一句话——“革命战士一块砖，哪里需要哪里搬”。
夏红军决定留下来，这一干又是三年半。
对于工作，夏红军得到了组织认可，而对于家人，夏红军内心更多的是愧疚。面对岳父从生病到去世，母亲摔伤住院，女儿中考到高考等一个个突发情况和现实问题时，夏红军把困难留给亲人、把责任留给爱人。
夏红军说：“有位援疆干部写过一首诗：‘不是每一朵花都能盛开在雪山上——雪莲做到了；不是每一棵树都能屹立在大漠戈壁上——胡杨做到了；不是每一个人都能来援疆——我们做到了。’七年身在天山行，梦中寻亲，我无怨无悔。”
