8月17日中午，21世纪经济报道记者从乐视网（300104.SZ）有关人士处了解到，当天上午，孙宏斌和乐视上市公司体系的管理层开了场闭门会。
这是他7月当选乐视网董事长后，首次与新乐视网高管团队进行集中交流，且截至发稿，这场闭门会还未结束。
据上述有关人士介绍，此次乐视网的闭门会主题确定为“我们在一起”，“我们”被指为新乐视网的每一名员工。
目前，闭门会中，乐视网整个管理层团队已经对新乐视网的发展思路达成了共识，也即未来业务中心将聚焦于大屏生态，分众自制、内容开放，继续推进Open Eco战略。
21世纪经济报道记者获悉，乐视网此后新的战略，将从原先广泛的涉猎转为深度的聚焦，从最初的七大生态转变为往后的乐视超级电视和乐视影业两块主要业务中。
梁军在闭门会中称，“如今新的乐视像一个哑铃，一头是电视业务，另一头是影业、自制内容，乐视视频则是哑铃中间的棍，用这个黏合剂把影业和电视业务粘合在一起，然后做运营，这样‘哑铃’就是一个真正值钱的业务”。
而围绕新乐视网新的业务重点——大屏业务，乐视影业、乐视视频等业务都将面临着重新的定位和调整。
据悉，乐视影业已经不再将自己定义为一家单纯的影视公司，而是升级成以影视内容为主要媒介的IP运营公司。
具体而言，是在未来的运营上，一方面乐视影业和花儿影视将强化自制能力，继续拍自己的电影和电视剧，以盘活公司；另一方面也将为超级电视业务定制一些适合家庭大屏用户的电影和电视剧，帮助上市公司解决独特性内容的需求，拉动会员付费——其核心是以更少的投入来解决电视端用户的黏性和用户商业化价值等问题。
同时，乐视视频也将脱离移动端的血战，转向以大屏为主。
“未来的新乐视将是一家以家庭互联网娱乐为主的公司，而不是过去大家熟悉的买版权、卖广告的乐视网。”梁军称。
此外，在此次闭门会前一天晚间，乐视网发布公告称，公司已经办理完毕工商变更手续，注册资本变更为19.95亿元，梁军接任法定代表人。
