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2017年09月12日14:04 中国经济网

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  余海舟在地里查看土豆丰收情况。许 宇摄

  每当襄州区迎来夏茬花生、玉米等农作物的收获时节,我总会想起小时候的场景:天刚蒙蒙亮,一家人就带着干粮和水到田间种地,一直忙到天黑,再连夜把割好的庄稼拉回家。即便这样,第二年青黄不接的时候,也依旧要为糊口发愁。

  那时,我就萌发了一个梦想,让家人不再受饿,更要解放双手,让面朝黄土背朝天的父母有更多的时间抬头看看白云蓝天。

  2013年一开春,我无意间得知,百事公司要在中部地区建土豆种植基地。我觉得这是一个好机会,但是跟大企业签合同,对农户种植规模和质量要求很高,扩大投入就意味着风险加大。当年中央一号文件给我吃了“定心丸”,文件提出,新增加的农业补贴要向专业大户、家庭农场、农民专业合作社等新型生产经营主体倾斜。这让我下定决心在土地里刨出“金饭碗”。

  我找到百事公司,跟对方签订了“一斤一元”的收购合同。拿到订单,我马上找来3名同学,注册成立了坤禾公司,当年就流转了1000多亩土地。

  2016年,中央提出“马铃薯主粮化战略”,使得我们干劲更足了。以前,我们主要种小麦,一年下来平均家庭收入2万元左右。改种土豆后,家庭年收入大约4万元,比以前翻了一番。

  今年,中央又提出加快培育农业农村发展新动能,我们开展了“马铃薯—高粱(玉米)—大头菜”高效种植模式示范,预计亩产值将达到6000元以上。

  (经济日报记者 郑明桥 通讯员 沈 君整理)

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