十月十八日，张瑞敏代表在党代表通道接受媒体采访。本报记者 高兴贵摄
“我叫张瑞敏，海尔集团的。党的十八大以来，总书记要求我们加快创新，特别要求企业要在创新上下先手棋。海尔的先手棋突出的有两个……”在10月18日的首场“党代表通道”采访活动中，党的十九大代表张瑞敏用40多个字介绍了自己，用260多个字介绍了海尔。22日，张瑞敏代表的三份手稿开始在网络走红：两分钟的自我介绍，他竟然三易其稿。记者在当日的采访现场感受到了张瑞敏代表的风采，但让人没有想到的是背后还有这样的花絮。
对此，网友们纷纷点赞，并表示，从三个“自我”，到两个“先手棋”，从自我颠覆、自我超越，到涅槃重生、换道超车，这三份手稿，不仅体现了张瑞敏代表作为中国企业家的自信，还体现了一名党的十九大代表的自信，更体现了党的十九大代表的敬业精神。这三份手稿，内容虽有差异，但都反映出：海尔不断突破原有的边界，要成为改革开放中的先驱者。海尔进行自我颠覆，将电器变为网器，要让中国企业的管理模式成为最好的模式。
在党代表通道现场，张瑞敏代表给记者讲述了这样一个故事：1992年，当时的GE准备在中国找个有潜力的企业来兼并，选中了海尔。但谈判了2个多月，没有谈成，海尔不同意。2016年，海尔以50多亿美元兼并了GE家电。“原来GE是全世界都学习的榜样，现在我们把‘人单合一’模式输出到了GE。”回忆起当年，张瑞敏代表感慨颇多，GE接受了海尔“人单合一”的模式后，效果已经显现出来。今年1月至9月份，其营业收入和利润比去年同期均有明显增长。
“第一个是产品的先手棋，我们把所有的电器变为网器，让电视能够上网，使每一个家庭都能够人机交互，变成智慧家庭，创造美好生活。第二个是管理模式上的换道超车。我们以互联网思维创造的模式颠覆了传统的国外模式。现在国外也在用人单合一的管理模式。我们中国企业在管理上从原来的学习模仿变为引领世界潮流。”张瑞敏代表总结说，海尔的故事体现了中国自信。(记者 乔金亮)
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