不可忽视保利博纳

http://www.sina.com.cn 2008年04月30日10:41 新民周刊

  追赶者

  除了第一集团的三个领跑者,跟随者中尤其不能忽视的是于冬的保利博纳公司。

  于冬算是中国电影市场一条不安分的“鲇鱼”。北京电影学院毕业后,他被分配到北影宣发处工作,后来又来到了中影集团旗下的国产片发行公司。在国有体制内累积足够人脉后,1999年他和朋友合伙成立了博纳文化公司,专门帮人代理发行影片,偶而也从制片厂买电影来发行。于冬发行的第一部电影是黄建新的《说出你的秘密》,纯利润为50万元。当时他公司的注册资金不过30万元,一下子赚进50万,就像一剂强心针,即使开着小面的满世界跑,常常被体制内的发行人员笑话,于冬仍然干劲十足。

  2002年,投资200万元的《我的兄弟姐妹》在于冬的运作下,竟然获得了2000多万元的票房,香港投资人文隽最终从内地回收的资金比预想的多出了几百万,这让香港人知道了于冬的名字。然后,于冬为杨紫琼主演的《天脉传奇》下了最大的赌注,当时有明星主演的港片进入内地市场大部分都会选择和中影合作,但于冬竟然愿意保底付账,签了合同就付定金。虽然《天脉传奇》撞上了《蜘蛛侠》,但擅长宣传的于冬借助杨紫琼“打女”的名气,却收获了超出自己预期的3000多万元票房。而《天脉传奇》在香港市场上的票房只有1000多万元,香港电影人都开始喜欢和他打交道。

  2003年于冬为香港寰亚的《老鼠遇上猫》在内地市场上挣到了2300万的票房,超过香港票房的一倍。此后两年间香港重量级的电影人皆把于冬看成了港片的内地代理商,大投资的港片的内地发行权基本都落在于冬手中,《无间道》使得于冬的名声达到了一个高峰。

  但总有人不喜欢或者看不起于冬。有人说,于冬一不拍片二没院线,还不是靠别人的眼色吃饭?还有人说,在和香港制片公司的合作上,于冬并没有什么核心的和不可替代的优势资源。只要具备稳定的现金流,和一支懂发行的团队,都可以把这个活抢到手。

  果然,面对越来越多的竞争对手,于冬无奈只能降低利润目标来调低报价,遇上了资金周转的难题。保利集团在此时注资解围。经历2005年和2006年发行收益的下滑后,保利博纳公司开始转型,从单纯发行转变为集电影投资和发行于一体,并在近期宣布了多个地区的影院建设计划。

  2007年于冬拿出了1.2亿元参与了8部电影的投资。在刚刚结束的香港电影金像奖上,由保利博纳参与投资和发行的五部大片《投名状》、《门徒》、《姨妈的后现代生活》、《跟踪》、《导火线》摘得了21个奖项中的15个,获得最佳男配角的刘德华在获奖感言中特地感谢了于冬。就在同时,于冬参与投资的大片《见龙卸甲》正在上映,口碑很差,票房却好像还不错,不过,还是很可能蚀本。近期它发行的多部影片的市场发行深度(而非媒体报道深度)显示,外表光鲜亮丽的保利博纳背后很可能面临又一轮的资金短缺压力,融资不可避免。

  “不能忽视保利博纳,它追得很猛,很可能后来居上,在2008年的业绩和市场表现上交出满意的答卷”,易凯资本首席执行官王冉评价说。王冉是中国传媒娱乐业最有经验和最活跃的投行专家之一,和华谊、保利博纳和光线影业等民营公司都有过业务接触。

  被很多人轻视的发行能力在王冉看来恰恰是保利博纳的核心竞争力,“做发行的好处就在于市场的感觉比较敏锐,哪个导演或者演员能在市场上取得多大的票房,于冬会有一定的感觉,这些都有利于他的投资决策。”王冉说,于冬和保利博纳是中国电影近期上升最快的力量。

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