中国高级陈列设计师职业培养正逢其时

　　最新科学统计表明，对于服饰店铺来说，正确运用商品的配置、展示和陈列技术，服饰品牌销售额可以在原有基础上提高10%。随着国内服装企业品牌经营意识的觉醒，越来越多的企业意识到终端形象对于消费者在购买产品的行为过程的重要性，将终端销售的重要策略之一锁定橱窗和卖场陈列。陈列设计作为服装企业打造品牌终端形象、促进品牌销售的一种有效手段，逐渐得到国内服饰企业的认同和重视。

　　2006年，由联合时代（UTA）企业管理顾问（中国）有限公司举办的高级陈列设计师职业训练正式在国内推出。据悉，1、2、3月三个阶段系统培训落地杭州，引起了众多知名服装企业的关注。企业老总纷纷率队接受UTA时尚管理学院的专业培训。

　　陈列——中国业态滞后

　　陈列设计作为一门重要的专业技术，起源于欧洲商业及百货业，发展至今已有100多年的历史。陈列设计是服装设计的外延设计，其目的在于以视觉的手段推行某种'生活方式'，以此来引起消费者的共鸣，最终从心理上打动消费者，促进消费。

　　在欧美等国家，专业的陈列设计师通过运用先进的色彩搭配技术，结合服饰款式的风格特征，对产品、橱窗、货架、模特、灯光、音乐、POP海报、通道等进行科学规划，利用独有的陈列装饰和商品展示技巧，让商品在道具、辅助商品、装饰品及灯光的衬托下展现，从而使商品变得鲜活，将商品优势最大程度表现出来，达到促进产品销售、提升品牌形象的目的。可以说，陈列设计师对于品牌认知和销售促进，具有巨大推动作用。

　　中国近代服装行业的发展远远落后于欧美国家，在陈列设计领域也是如此。目前，中国陈列设计师这一业态存在四大问题：

　　企业对陈列设计职业认知模糊。国内许多服饰企业对陈列设计这一重要岗位缺乏清楚认识。一些企业认为陈列设计仅仅是简单的商品摆放、终端形象的美化，陈列展示与品牌形象无关。

　　国内陈列设计师岗位分工不明确。国内许多服饰企业没有设立相应的岗位，通常陈列工作由企业中的服装设计人员或美工人员兼职负责，大部份日常维护工作直接交与一线的销售人员。由于这些工作人员陈列知识结构不够完善，前两者偏重美术设计，后者偏重商业销售，没有一个整体的合理布局意识，导致陈列设计的应有作用不能充分发挥，品牌理念不能正确地传递给消费者。

　　专业陈列设计人才严重缺乏。陈列设计从业人员应具备艺术与商业相结合的综合素质。在国内陈列设计作为一个全新行业，市场上还很难寻觅到专业人才。因此许多企业在选聘陈列设计师时不得不招聘学习平面设计、服装设计人员，或者是曾经从事终端店长和导购工作的人士。这些人群知识结构不够全面，陈列技术不够专业，也在很大程度上制约了这一岗位的发展。

　　陈列设计职业教育滞后。与陈列设计师职业前景广阔形成鲜明对比的是，国内致力于培养高素质陈列设计师的专业培训整体水平滞后。服装服饰类高等院校缺乏针对培养陈列设计专业的职业教育，只有一些院校开设了相关的课程，如卖场设计、展示设计等。但就这些专业的毕业生就业流向来看，大部份毕业生都选择为展会做展示工作，真正进入服装服饰行业从事专业陈列设计者寥寥。国内一些培训机构为了迎合市场需求而开设相应的培训课程。这些培训大多数为人才短期培训班。陈列设计作为一个高要求、高难度的专业工作，仅仅通过短期培训是无法达到职业要求的。

　　职业——三大要素

　　对于中国服饰行业来说，一个专业的陈列设计师应当具备了哪些职业素质？对此国内服饰行业咨询专家、美国UTA管理机构大中国区总经理杨大筠认为：在系统教育工程的培育下，一名优秀的陈列设计师应当具备3大职业要素，即陈列设计专业基础、较强的动手能力和丰富的创作经验。

　　陈列设计是一门综合性学科，涵盖了美学、营销学、心理学、视觉艺术等多种专业知识，因此一名专业陈列设计师不仅要具备扎实的基础知识，还要在服饰品牌风格、顾客购买心理、产品销售和店铺装饰装修等方面掌握一定的知识。通过构建系统的专业基础，陈列设计师才能够在这一岗位中发挥应有的作用。实际应用能力对于一个专业陈列设计师来说是非常重要的。只有具备较强的动手能力，陈列设计师才能把完整的创意构思得以实现变为现实，展示商品魅力。这种实际应用能力需要陈列设计师通过大量的实际操作和专家指导加以提升。不同品牌需要不同的表现形式，不同的服饰类型也需要不同的搭配技巧，因此要想在产品同质化日益严重的今天去打动消费者，陈列设计师必须具有丰富的创意思维能力。这种能力的培养需要陈列设计师不断地在世界范围内捕捉创意信息，并且在实际工作中积累实践经验。一名优秀的陈列设计师至少需要5到10年的经验积淀。

　　培养——系统化教育

　　陈列设计作为一种有效的柔性营销文化在国内具有广阔的发展空间，而教育作为推动陈列设计进步的原动力，必将成为整个行业关注与期待的焦点。

　　在杨大筠的倡导下，UTA时尚管理学院、UTA服饰专业人才训练中心的培训专家通过总结8年来为6000多家中国服饰企业提供专业训练的成功经验，在美国纽约技术学院、日本服装艺术学院等专业教育理念的基础上，借鉴世界知名服装院校高等教育的成熟教育模式，结合中国服饰行业发展的实际情况，耗时1年，特别构建出针对培养适合中国服饰企业专业陈列设计师的系统职业训练。这一专业训练模式汲取学院教育中人才素质系统培养的优势和短期训练中职业技能训练的优势，将两种教育模式完美结合，对具有一定专业基础的职业人士短期集中式专业训练。

　　UTA服饰专业人才训练中心在师资方面整合欧美、日本、台湾等国内外知名的商品展示和陈列设计师，如意大利知名时尚设计集团LEBELLEFORME总裁，具有26年知名品牌陈列设计经验的Francesco；日本VMD TOTAL SUPPORT OFFICE首席VMD顾问，曾为上百家企业提供专业陈列设计服务的专家深泽智浩；中国台湾服饰陈列第一人，台湾太平洋百货、SOGO百货常年终端陈列顾问，具有25年终端陈列丰富经验的赖佩慧；在日本和美国，拥有13年专业从事服装商品企划与品牌视觉陈列经验的日籍华人张子林等，形成职业训练权威的专家团队。这些专家不仅具有扎实的专业理论水平，对时尚和流行非常敏锐的捕捉能力，更具有极强的实际操作能力和丰富的实践经验。

　　在训练机制的搭建上，训练中心从陈列设计师的职业素养入手，特别推出融系统职业训练、互动式学习和国外考察学习为一体的专业训练体系。在系统的学习中，学员不仅可以学习到服饰品牌视觉形象和视觉推广、服饰店铺橱窗设计、商品色彩搭配、视觉营销、商品系统陈列与展示等多方面的系统知识，同时还可以通过参加专业论坛与沙龙活动，与世界顶级陈列设计师面对面地交流，开拓专业视野。更重要的是，训练中心还将每年两次组织学员到欧美等视觉陈列发展成熟的国家考察学习。学员可以在专家的指导下参观世界顶级时装品牌工作室和旗舰店，学习国外先进的陈列设计的先进技巧和流行趋势。