香港过去6年卖地情况
2016年2月15日，香港迪士尼乐园度假区披露2015年业绩，全年净亏损1.48亿港元，为2012年来首次亏损。尽管迪士尼国际化道 路向来不顺利，巴黎迪士尼乐园自2009年以来就连年亏损，但“内地游客数量锐减80万，占比由48%下降为41%”这样的数据，使香港迪士尼的亏损成为 香港旅游业遭受冲击的又一注脚。
不止迪士尼，香港经济在其他领域也正面临着激烈的竞争。10年前，香港曾是世界上最为繁忙的港口，而近期在经历18个月吞吐量下降之后，香港港口的全球排名已经下滑至第五位，越来越多的大型船舶跳过香港驶向中国内地的深水港口。
香港似乎在越来越多的竞争中优势不再。从2012年起，香港经济的增速始终低于2005年来平均3.9%的增速。就连向来是香港“标志”的 高房价，从2015年第四季度起都进入了下行通道。有分析人士认为，就在更多的国家搭上中国内地发展的“便车”之时，香港却似乎在错失机遇。
而纵观香港的发展历程，无论是上个世纪50年代通过接收内地移民与财富淘来第一桶金，发展以出口为导向的劳动密集型加工业，从而一跃成为 “亚洲四小龙”之一；还是70年代全球放松金融管制的浪潮中消除壁垒，发展金融业；还是中国内地开始改革开放后汹涌进入内地的港资；抑或是2003年经历 SARS冲击后开启的“自由行”政策，香港向来以善于抓住机遇著称，尤其善于站在内地所带来发展机遇的“风口”。
当然，外界因素并非造成香港经济如今“困顿”的唯一原因，香港自身经济结构所面临的问题也不容忽视。在过去半个多世纪，香港经历几次产业转 移后，如今香港第二产业所占比重已下降至3%，香港经济几乎全部依靠以金融业为代表的服务业，在世界上不少经济体都高喊“回归制造业”的当下，香港的制造 业却面临着“空心化”的现状。这还使得香港科研投入“掉队”严重，目前香港的研发强度是新加坡的1/3，深圳的1/5。另一方面，高房价所推高的生活成本 似乎扼住了香港市民的咽喉，使得居民消费乏力。
香港怎么了？
房地产业、金融业、旅游业与零售业是香港四个颇具代表性的行业。通过解读这四大行业的发展现状，借此了解香港经济的当前形势，并期待这颗东方明珠魅力依然。
香港楼市再遇寒冬？
《中国经济周刊》记者 陈惟杉 | 北京报道
地块最新交易价格创14年来新低；李嘉诚：香港房价涨跌10%不足为奇
春节过后一则土地出让的新闻似乎让人感觉香港楼市要绷不住了。
2月12日，香港地政总署公布，位于新界大埔区荔枝山山塘路的地块由中国海外发展有限公司旗下子公司国万投资以21.3亿港元投得，如果以最高楼面 面积计算，每平方米楼面地价仅1.99万港元。媒体报道称，这一价格比此前的业界估值低了近四成，亦创下了大埔区自2002年后的楼面地价新低。
在这宗土地交易之前，2月3日，香港政府出售了位于深水埗的一块居住用地，若以做私人住宅用途的最高楼面面积计算，出售价格约为每平方米5.5万港元，已接近市场预期下限。
其实，近两年来香港政府的卖地收入与数量均出现下滑，2015年全年售出24幅土地，较2014年减少9幅；卖地收入444亿多港元，较2014年 的492亿港元，下降约10%，创下6年来的新低。而若考虑2014年卖地收入已较2013年高峰跌逾23%，两年间卖地收益累计下降约30%。
土地市场与楼市往往互为晴雨表，此次地块以低价成交的背景，是从2015年开始的香港楼市的回调。
2015年，香港楼市先后受金管局调控、内地股市波动及美国加息等因素影响，导致整体楼宇买卖量值均下挫。香港利嘉阁地产研究部指出，截至2016 年2月4日，羊年（2015年2月19日至2016年2月7日）全港录得65595宗楼宇买卖登记，物业成交总值约5047亿港元，预测 2015/2016年度楼宇买卖登记量值最终可达6.58万宗及5060亿港元，较2014/2015年度分别下跌26.6%及14.8%，按年登记量更 创1996年有史以来的次低。
自2003年跌到低谷以来，香港房价已上升超过4倍，于2015年9月达到了顶峰。中原地产中原城市领先指数显示，自此之后，直至2016年1月底，香港房价在19周内下跌了9.5%。其中，香港楼市在2015年第四季度创下了7年来的最高季度跌幅——7.5%。
已有多家券商投行机构为此看空2016年香港楼市，瑞银发布2016年投资展望报告指出，香港楼市已接近泡沫边缘，泡沫程度仅次于伦敦。香港过去历史数据显示，一旦楼市出现泡沫，楼价在未来三年有90%的机会累计下跌30%。
里昂证券1月份的报告称，香港房地产市场在2015年第四季度下滑7.5%的基础上，2016年第一季度将下滑8%。地产咨询公司莱坊国际的报告则显示，即使是价格相对坚挺的香港豪宅，预计2016年也将跌价5%左右。
中银香港的研究报告则指出，此轮房价下跌的速度不及1997年与2008年金融危机后房价的回调速度，在没有爆发意外的重大危机事件情况下，预计楼价大幅下跌的风险不高，今年的调整幅度料在10%左右。
香港地产商们对楼市入冬似乎已形成了共识，并做出了价格与销售的调整。长和系主席李嘉诚在出席集团周年晚会时表示，香港房价上升10%或下跌10% 都是平常事，有需求的时候，房价自然会涨，而需求少、经济差时，房价自然会下跌。恒隆地产主席陈启宗也在2016年1月表示，对香港楼市而言，楼市上涨或 下跌15%至20%都不是什么大事。
有媒体报道，作为香港地产四大家族之一，恒基地产主席李兆基迅速在楼市入冬之际做出反应。恒基地产旗下的豪宅项目帝汇豪庭在1月20日公布了首份定 价单，定价较同区豪宅下跌了五成。而香港开发商华懋集团也于近期将手中一幢待售的商厦降价1亿港元，此前华懋集团曾叫价5亿港元的尖沙咀赫德道16号全幢 商厦，今年再度出售时的价格已降至4亿港元。
不止恒基地产与华懋集团，香港的不少开发商都在用各种价格手段来促进销售。长江实业和恒基兆业也推出了鼓励购房的刺激政策，比如印花税退税、首次及二次抵押贷款。
港人买房负担“全球最重”，都怪李嘉诚们？
在香港楼市于2015年第四季度开始回调前，随着房价在当年9月触及顶峰，香港市民的买房负担也一度达到“极限”。
美国市场研究公司Demographia于2016年1月发布《国际住房可负担性调查2016》，其中显示，在调查覆盖的9个国家或地区的367个 城市（不包括中国内地）中，香港人的买房负担最为沉重，香港也连续第6年成为房价最难负担的城市。这份报告根据城市房价中位数与家庭收入中位数的比值来衡 量房价负担程度。报告显示，截至2015年第三季度，香港一套中等价格的房屋需要556.1万港元，而一个中等家庭年收入为29.3万港元，前者为后者的 19倍。而自从香港被列入统计以来，其房价收入比从2010年的11.4飙升到2015年的19，上涨幅度为67%。
难怪有香港市民在接受媒体采访时表示，经历下跌的房价仍然难以负担，即使再跌一半也不算便宜。而在高企的房价之下，香港市民的居住条件却并不宽裕。
香港房屋委员会提供的数据显示，截至2014年，香港有45.7%的人口居住在由政府提供的公营永久性房屋中，其中有29.1%，也就是近三分之一的人口租住于政府提供的公屋中。
即使你选择购买由政府资助出售的房屋或私人永久性房屋，除了要面对超高的房价外，居住条件可能并不会得到根本性的改善。2011年的统计数据显示， 香港居屋（即由香港房屋委员会兴建并以廉价出售的公营房屋）与私营房屋的平均面积为49平方米，人均居住面积为15平方米，而只有不到9%的房屋的面积在 60平方米以上。在香港热闹的楼市背后，高企的房价与并不与之相称的居住条件始终是香港社会的症结之一，而有不少人将此归咎于赚得盆满钵满的华资地产商。
华资地产商的崛起之路：每次都能站在香港经济的“风口”
其实，香港的几大家族财团介入房地产业，并从中完成财富积累，无不暗合了香港的几个经济发展阶段，可谓几次站上了“风口”。
第二次世界大战结束后，香港人口以每月10万人的速度激增，到1950年时，香港人口已增至200万。彼时，香港正逐渐成为制造业中心，劳动力的需 求导致50到70年代人口的快速增长，同时推升了厂房与住房的需求。李嘉诚、李兆基、郑裕彤和已故的郭得胜等人都在60年代初大举投资房地产市场。
面对需求的增长，港英政府于1972年开始实施十年建屋计划，时任港督麦理浩提出，在1973年到1982年的10年内，180万香港居民只需支付 其经济能力所及的租金，便可拥有环境合理的独立住房。而随着港岛与九龙的市区可供开发的土地日益减少，港英政府开始在新界推行新市镇开发。李嘉诚旗下的长 实集团曾在1978年以每平方尺1.5港元的价格买入天水围约2500万平方尺的土地，花费近4000万港元，而当年长实的净利润为1.3亿港元。彼时的 天水围还是一块近5200万平方尺的新界农地，按照港英政府的规划，全部建成后可容纳50万人居住。
除去长实外，华资公司如新地、永泰及新世界发展都在70年代把握住机会，大量增加土地储备。此外，从70年代末至80年代中，拥有大量土地储备的大型英资公司，如和记黄埔、青州英坭、港灯、九龙仓及会德丰等，其所有权纷纷落入李嘉诚、包玉刚等华资之手。
在把握住60到70年代的机会，介入地产业后，华资地产商在1984年站上了更大的“风口”。《中英联合声明》于这一年12月份签署，其中规定，政 府每年批出的新土地只限50公顷。土地供应短缺推高了地价，同时也带动了香港房价的上涨，此后的12年，香港房地产进入牛市期，房价升幅高达9倍以上。
日后华资地产商的一些重要项目也纷纷于1984年开始启动，当年年底，长江实业与政府达成补地价协议，获得黄埔花园的地皮。同年12月，新世界发展与香港贸易发展局达成协议，开始兴建香港会议展览中心。
而在此期间，本已领先的几家大地产商日益壮大，使得较小型的地产商无法赶上。有资料显示，1991年至1994年之间，70%新落成的私人楼宇来自7家地产商，55%来自其中4家。
凭借有限的土地供应而一路看涨的香港楼市在1997年迎来拐点。当年10月，时任香港特首董建华在施政报告中提出“八万五”房屋政策，即每年供应不 少于8.5万个住宅房屋，希望10年内全港七成的家庭可以自置住房，轮候租住公屋的平均时间由6.5年缩短至3年。在“八万五”政策增加房屋供应、亚洲金 融危机等因素的冲击下，1998年的房价相比于1997年的高位曾一度下跌65%，香港楼市步入5年淡市。
在香港经济持续低迷的背景下，港府放弃了“八万五”政策，并于2002年底出台了“救市九招”，此后从2003年开始，香港楼市再次迎来一个上涨周期，如前所述，直至2015年9月达到顶点，其涨幅已超过4倍。
跨行业并购成就地产霸权
香港消费者委员会从2012年6月至2013年6月，曾以匿名方式向43家供应商进行问卷调查，结果发表在《杂货零售市场研究报告》中。报告显示，香港两大超市巨头百佳和惠康，利用自身竞争优势，用多种手段向供应商施压，限制了公平商业行为。
根据消委会的报告，当时百佳和惠康在香港食品零售市场占有率分别为28.6%及33.9%，两者相加市场占有率高达62.5%。而在这两家香港市民 经常光顾的超市背后都可以看到地产商的身影，当时百佳隶属于屈臣氏集团旗下的食品零售部，屈臣氏是李嘉诚长实集团旗下的公司；惠康则归属牛奶公司旗下，牛 奶公司又隶属怡和集团，集团辖下有香港置地多个大商场，不难发现许多惠康超市都位于香港置地的发展项目中。
由此不难看出，华资地产商不仅对香港的房地产市场有着举足轻重的影响，其影响力甚至已经渗透进香港经济的方方面面，触及市民生活的多个层面，而他们实现这样的影响力的重要途径便是利用从房地产市场积累的财富进行跨行业并购。
2010年，曾任新鸿基地产集团创办人郭得胜私人助理达8年，其后加入嘉里建设，任策划发展经理的潘慧娴撰写的《地产霸权》一书在香港出版。她在书 中直指，香港的经济其实由依靠地产业发家的六大家族（即李嘉诚家族、郭氏家族、李兆基家族、郑氏家族、包氏及吴氏家族、嘉道理家族）所操纵。
“地产霸权”这一概念随之升温，不少评论都将高昂生活成本导致的富者愈富、贫者愈贫，归结于在房地产业发迹，并于其后不断进行跨行业并购的几大家族财团。
潘慧娴曾在书中引述港交所的数据，2010年5月，由香港七大家族财团操控的主要上市公司，占香港股市总市值的14.7%。而这些家族财团往往涉足至少两个竞争不激烈的行业来积累财富，其中又有不少财团涉足公用/公共服务为主。
除了长江实业在1979年通过收购和记黄埔将百佳超市归于旗下的例子外，类似的跨行业并购还有不少案例：新鸿基地产自1980年开始逐步控制香港最 大的巴士公司——九龙巴士；恒基兆业在1981年上市前，主席李兆基逐步买入香港最大的能源供应商之一——香港中华煤气有限公司的股份；长江集团1985 年收购了香港电力行业的巨头——香港电灯集团有限公司；新世界发展在1998年投得香港巴士路线专营权，2000年从恒基兆业控制的香港小轮渡收购轮渡服 务牌照等等。
责任编辑：茅敏敏 SN184
