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江苏无锡医改实施医院同卫生局管办分离(2)


http://www.sina.com.cn 2006年10月27日03:57 第一财经日报

  杜绝“缺位”、“越位”

  回顾一年来的医改,杜寿强颇有感触,他说:“过去由卫生局来管医院,就像当爹妈的来管自己的亲生儿子,既想打他、又想疼他。”

  在他看来,“解决了一些过去卫生局想抓又抓不全,医院院长想办又办不好的老大难
问题”,是实施“管办分离”以来的最大成效。

  去年9月,无锡市医管中心挂牌,无锡市9家公立医院和1所卫生学校整建制划归医管中心管理,人员覆盖卫生局系统95%的员工。这也是江苏省医疗系统首例“管办分离”试点改革。

  回想改革之初,杜寿强毫不讳言,“有很大的压力,是一次充满艰辛的创新实践与尝试。”

  此项改革后,无锡市卫生局主要行使卫生行业监管职能并履行公共卫生职能,而公立医院的办医责任主体和管理责任主体,则是由新设置的医院管理中心来承担。卫生局和医管中心在行政上成为两个平级单位,互不隶属。

  “过去卫生局局长被戏称为这9家公立医院的总院长,存在越位现象,现在由我来管理,我不再做这个总院长,而是放手让医院院长们去做。”杜寿强说。

  杜寿强表示,如果管办不分离,

医疗改革过程中,任何一项制度触犯到医院利益,医院最后还是要到卫生局那里去要钱、去诉苦。卫生局只能是考虑百姓利益搞医改,而又不得不设法处处维护医院利益,“只要这个管理部门和医院是利益共同体,这项改革就不可能深入,也不可能彻底”,杜寿强说。

  有业内人士指出,在医疗改革领域,恰恰因为这种利益共同体的存在,也造成了管理上的“缺位”。该人士指出,“以往卫生局的管理精力很难投入到公共卫生、社区卫生等领域,这种缺位现象也造成了公共服务投入不足,无法真正保障百姓的利益。”

  “下改上不改”医改路漫漫

  在杜寿强看来,卫生局不再直接管理公立医院,这将极大地促进管理的公平性,对公立医院不规范医疗行为的监管上,不会患得患失。在对违规行为的监管上,医院管理中心对公立医院、民营医院、基层医院的处理都是“一视同仁”,不会有任何偏袒。

  相关统计数据显示,改革一年来,无锡市医院管理中心接受医疗纠纷的投诉量比原来下降40%,所属各医院的纠纷投诉量也下降了30%。

  杜寿强表示,无锡的医疗改革还有不少待解难题,目前“管办分离”的试点工作遭遇的最大瓶颈,就是改革处于“下改上不改”的尴尬境地。“如果多一些单位和地区推行“管办分离”的改革,地方政府也强势推进这一改革,真正认可这一机构,扶持这一事物,就有了浓厚的氛围和环境,这一项改革也将释放出更大的潜能。”杜寿强言语间充满期待。

  对此,无锡市卫生局局长王爱国也认为,很多问题不是靠基层能解决的,希望能够尽快出台全国的医改方案。而无锡市委书记杨卫泽在接受本报记者专访时表示,任何改革都是一种探索和磨合,关键是看“管办分离”后行业主管的内涵和外延究竟怎样理解。

  “改变一种习惯是很难的,何况是这么多年行政领域一直形成的工作习惯和模式,我会坚定地支持他们走下去,即使有些时候犯些错误我也能够理解。”杨卫泽说。

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