医院摊派住院指标后一个月病人翻番(图) | |||||||||||||||
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http://www.sina.com.cn 2006年12月03日14:02 信息时报 | |||||||||||||||
登记表上详细记载了职工完成住院指标的情况。 病友在办理挂号收费手续。
“从10月份到12月份,每名职工都必须往医院带住院病人,少完成一个指标,就扣工资200元。”刘喜兰对此颇不理解,医院怎能靠这样的手段来提高经济效益? 永州市第二中医院副院长彭致善称,向职工下达住院指标,是因为反商业贿赂导致医院收入大幅下降,只有采取这种非常措施,“解决职工的工资问题是最大的福利”。实施这一政策后,医院从每天40名住院病人变成100名以上住院病人,这一变化让医院领导颇感欣慰。 医院强行摊派住院指标 刘喜兰是永州市第二中医院的一名普通医务工作者,每月收入1000元左右,在当地居中等水平。因为家庭情况特殊,要精打细算才能勉强维持家庭开支平衡。突然被扣掉200元,让刘喜兰很难接受。 “大概是两个月前,医院开了一个会,主要就是要求所有职工都要往医院带住院病人。从10月份到12月份,每个医生要完成4个住院病人的指标,护士和后勤人员要完成3个住院病人的指标。完不成就要受罚。”刘喜兰说,每少完成一个指标,医生罚300元,普通职工罚200元。由于没完成10月份的指标,刘喜兰的工资少了200元。 一名不愿意透露姓名的职工说,“医院采取这种措施,对我们这些没有病源的职工来说,是不公平的。那些医生手头掌握病源,只要跟那些需要住院的病人做些工作就可以。我们普通职工到哪里去拉病人呢?” 按职工等级和收入定任务 杨秀英(音)是永州市第二中医院的副院长,11月21日在办公室接受了记者采访。 记者:“有职工反映,医院规定每个职工都要向医院拉一定数量的住院病人?” 杨秀英:“医院收入比较差,住院病人只有40名,职工却有300多人。40个病床(的收入)根本发不出工资。 记者:“确定分配指标的原则是什么?” 杨秀英:“医院在10月8日召开会议,把病人的入院数量与个人的工资收入(挂钩),定了个任务。后勤等普通职工每1000元工资收入完成一名病人住院的任务(从10月到12月),医生则分档次确定住院病人的指标。” 记者:“医生怎么按档次分配呢?” 杨秀英:“副主任医生,每600元收入,完成一名病人住院的任务;主治医生每700元收入,完成一名病人住院的任务;一般医生每800元收入完成一名病人住院的任务。” 记者:“完不成任务如何处罚?” 杨秀英:“普通职工每少完成一个任务,扣200元,医生每少完成一个任务,扣300元。” | |||||||||||||||