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聚焦民进党四大骨干:吕谢苏游展开接班人之争


http://www.sina.com.cn 2005年08月18日10:40 南方人物周刊
聚焦民进党四大骨干:吕谢苏游展开接班人之争

吕秀莲
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聚焦民进党四大骨干:吕谢苏游展开接班人之争

苏贞昌


聚焦民进党四大骨干:吕谢苏游展开接班人之争

游锡堃


聚焦民进党四大骨干:吕谢苏游展开接班人之争

谢长廷


  马英九获胜

国民党主席竞选后,已铁定成为下届台湾“总统”候选人。

  而在民众支持率持续下跌的民进党内,“四套马车”——“副总统”吕秀莲、“行政院长” 谢长廷、现任民进党主席苏贞昌、“总统府”秘书长游锡堃,已急不可耐地开始了竞争布局。

  陈水扁后,谁将是最后的胜出者?

  在后陈水扁时代,由于民进党执政气势低迷,施政满意度直直滑落,在野党处处与陈水扁捉对厮杀的结果,逼使民进党接班人选们不得不各出奇招拉拢派系、金主与选民,以为未来胜出预作布局,民进党内部接班大戏,在陈水扁就任“总统”不及一年间即已爆发。

  接班人选之争

  这其中有内部因素,也与外部环境相互刺激有关。就外部环境而言,台北市长马英九不顾非议坚持参选国民党党主席,以悬殊比数击溃对手王金平,接替连战出任党主席后,不论泛蓝局势如何变化,马英九已取得2008年参选“总统”的资格。相对于被视为民进党接班人的吕秀莲、谢长廷、苏贞昌、游锡堃等人,在上有陈水扁制约、中有派系运作、下有党内提名程序的压力下,面对马英九隐然出线的攻势,颇有输在起跑点之慨!

  从这一年中吕、谢、苏、游各自放话、互相攻评的话语分析,颇能反射出吕、谢、苏、游的心态:一怨陈水扁、二祝马英九、三诉民意、四说是非、五论进退,足以说明政治人物身段表达,就是反射内心的焦虑。

  吕秀莲多次表明“不参选”意愿,民进党几乎没有人相信她的话,然而吕秀莲一说再说的目的究竟为何?就是明告党内同志,她是“备位”人选,连她都表明“不参选”,党内同志应呼应她,也该向陈水扁表达“不参选”意愿,而不要使水扁为难。

  其次如谢长廷位居“行政院长”,因治水问题屡被陈水扁责难,起初谢还忍耐,待陈水扁于下属面前公然责谢,以处世圆融著称的谢长廷终究按捺不住地说:“做不好就下台,不必劳烦长官的叮咛。”结果治水问题解决后,谢长廷说:“陈水扁用我,现在证明是正确的。”一天之间总统与行政院长过招态度“两极”,说话过卑与过亢,难道不是内心焦虑的反射?

  再者如苏贞昌于陈水扁走访基层为民进党县市长候选人拉票时,几乎被遗忘其存在,被媒体拿来做文章后,苏居然解嘲说:“年底县市长选举,我面对的是马英九,只要民进党胜选,没有人会遗忘我。”类似这种答非所问的“

幽默”,绝非是苏的本性,而他之所以这么说,亦是内心焦虑的反射。

  至于游锡堃个人排定行程,不随陈水扁跑基层,也不陪苏贞昌下乡,有谢长廷的场合,游惟恐避之不及,有人问他为何如此?游锡堃回答很妙,他说:“总不能让人认为,现任院长或秘书长,向前任院长、秘书长报告事务吧!”由于游是前任“行政院长”,谢是现任“行政院长”;而苏则是前任“总统府”秘书长,游是现任秘书长。游锡堃的答复,表面上顾及到官场伦理,然而游既是总管,自行排定行程下乡辅选,若非陈水扁默许,游何敢如此?这无疑在暗示,他是陈水扁安排的一着棋,没有自我,也是他内心焦虑的反射。

  民进党的派系运作

  吕、谢、苏、游的内心焦虑除马英九问题外,还涉及民进党内部因素。台湾观察家分析认为:吕秀莲的处境是“没有班底、直诉民意”;谢长廷是有舞台、众事皆办”;游锡堃是“没有自我、班底半隐”。

  之所以有这种评价,在于陈水扁不放权、以及与民进党的派系运作有关。由于陈水扁的政治性格不会屈从于民进党派系运作和甘于做一位“跛脚总统”,于此就注定吕谢苏游在未来接班问题上,不得不各出奇招以争取派系与选民的支持。

  于2000年竞逐大位过程中,陈水扁备受派系牵制之苦,后来为摆脱派系而直接诉诸民意,反过来压迫派系支持他。为争取出线,吕谢苏游仍必然要屈从派系运作,以巩固绿色票源的基本盘,再以此与陈水扁谈条件而获党内提名。这是民进党内部接班大势,也是一则铁律。

  吕秀莲

  2003年陈水扁之所以再度提名吕出任副手,主要是吕在民进党内“没有朋友,没有班底”,这与吕勇于任事的从政性格有关。不论吕说话是否符合逻辑或谈话得罪人,吕从政以来对其所坚持事务,认为对的就去做,很少顾及旁人感受。故而民进党许多人都很怕她,私下称其“吕后”。吕任陈的副手时间长达五年多,以“备位”人选按理应为民进党第一顺位人选,然而却得不到派系支持,这暗示出,吕多次表达不参选用意,就是有意仿效陈当年做法“直诉民意”压制派系。

  为整合派系,消除派系牵制,吕秀莲在智囊建议下,有意于2006年台北、高雄市长改选前,谦辞副总统,专任行政院长职务。吕认为民进党接班人选均有派系支持,于党、政系统又有个人专属的政治舞台,惟独吕没有。在不公平条件下,吕曾转知陈水扁,她不需要派系支援,也不希望为难陈水扁,只要陈授与“行政院长”职位,给她直诉选民的机会,她坚信可以走出自己的路,若于院长任内,民意比不过党内派系,她愿意接受初选现实退出竞逐行列。

  吕秀莲“大胆”提议,“辞副手而就院长”直诉民意的巧思,已在民进党内部投下震撼弹,表示吕不甘屈从派系压力,有意走自己的路,必将牵动谢、苏、游之间纵横关系,其中以谢、苏所受冲击层面最大。

  谢长廷

  深谙民进党派系运作的人士都知道,当年民进党内竞选台北市长的扁长二人,若非“新潮流派系”于关键时刻倒戈暗助陈水扁,否则以政治实力而言,出线者必然是谢长廷。陈出谢退的结果,使谢沉潜于政坛时间长达四年之久,直到谢转战高雄始发挥“二枚腰”功力,再度跻身于民进党接班行列。尤其是谢于陈水扁任内,首让高雄市长给陈其迈代理,谦让“行政院长”职位以待宋楚瑜,直到宋婉拒,谢才就职,说明谢“处世圆融”,不以同辈之身挑战陈的领导权威,是谢由地方转战中央的致胜关键。

  从谢长廷仕宦生涯起伏,不难发现谢虽位居民进党“福利国派系”龙头,但他的崛起常遭派系牵制之苦,使谢对派系看法异于常人。谢于“行政院长”任内,对“新潮流”是“尊而不亲”,对陈水扁的嫡系“正义联机”是“敬而不亲”,对本身“福利国派系”是“重而不用”,以一位常遭派系倒戈之苦的行政院长,对派系的戒慎,说明谢“没有敌人,众事难办”的政治处境,非常人所能体会。

  苏贞昌

  在民进党内部,最懂得派系运作的政治人物首推苏贞昌。其政治辈分高于陈水扁与谢长廷,政治江山均靠一人纵横派系而起,仕途却又屡仆屡起。由于苏自主性高、企图心强烈,被视为很难驾御的政客。如苏于台北县长任内结合“新潮流派系”反对吕秀莲任陈水扁副手,拒绝陈水扁指派罗文嘉为代理县长。于“总统府秘书长”任内,动支

预算为个人打形象广告,陈水扁坚辞民进党主席,苏两度婉拒接任党主席。从这些记录看来,苏是民进党内首位坚持走自己的路之接班人选,令陈对他相当不放心。

  再者苏熟悉派系运作,又不受派系牵制,使他有敢说不的本钱。这位民进党异类党主席,“没有舞台、众事皆办”,充分说明了苏的自负。在陈水扁有意控管,谢吕有心挟杀的状况下,苏任“鸡肋”式的民进党主席,其目标完全着眼于台湾年底县市长选举。若获胜,苏将与陈水扁摊牌;若败选,苏仍会与陈水扁翻脸。故而苏在外界不看好的情势下勤跑基层,无疑是为未来“总统”大选操兵。

  苏贞昌坚持走自己的路,明知在没有舞台情势下,还能“众事皆办”,显然与谢长廷、吕秀莲从政风格不同。尤其是苏于民进党内,是位不畏对手的可怕人物,他的对手绝不敢小看他。观苏能运用派系而不受其牵制,显示苏的屡仆屡起绝非偶然。

  但也正因为苏与“新潮流”结盟动作搞得过火,反而引起陈、吕、谢的注意,谢力挺吕秀莲;而吕与新潮流隐然决裂后,陈水扁则力排众议坚持选择吕为副手,使新潮流的算计落空,连带影响陈水扁对苏的观感。为此使苏终于付出惨重的政治代价。当陈水扁坚辞党主席,指派谢长廷出任“行政院长”,苏无可奈何地接受派令出任民进党主席,于接班气势上,远落后于吕秀莲、谢长廷,这当然是苏于仕途上的重挫,令苏颇为不悦。

  游锡堃

  游锡堃的崛起,全然是陈水扁安排的伏棋。此因游从政“没有自我,班底半稳”系出自于陈水扁。观游于“行政院长”任内,向陈演示文稿业务居然以半蹲姿态指地为画,其性格已表露无疑。所谓“班底半稳”是指游的班底,多半是陈水扁周边人士接收而来,他对陈水扁效忠,令陈点滴在心。

  然而游却与吕秀莲相处不合,和苏贞昌心结暗生,与谢长廷话不投机。按理游不该深受内宠,可是陈水扁偏偏重用他,指派游于县市长选举期间下乡辅选,以分苏贞昌之权。待苏与陈于选后摊牌,游将是陈的伏棋随时取苏而起,显示游的伏棋功能非其他人士所能胜任。

  其实,在陈水扁“总统”任期还有三年之际,民进党的接班人选问题就浮出台面,主要与陈水扁的领导声望直直滑落有关。为祛除陈的施政包袱,接班人选既暗自心急,然而矛盾的是,他们又需要陈的关爱眼神。两者之间无法平衡的状态下,吕谢苏游四人又各有盘算,强者运用派系,弱者直诉民意,上者合纵连横,下者自诩为伏棋,进而提前引爆接班人选之争。

  当然在民进党内部竞逐大位过程中,陈水扁仍有不可忽视的影响力,由于陈稳握所有的政治资源,有权决定他们专属的舞台,不论吕秀莲直诉民意,谢长廷搞合流联盟,苏贞昌倡派系共,游为陈属意的暗棋,都需争取陈的支持,尔后才能形成党内共识。是以民进党接班人选问题,若抽离陈水扁因素,恐怕会推出适得其反的结论。 特约撰稿 张友骅 发自台北

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