聚焦民进党四大骨干：吕谢苏游展开接班人之争

吕秀莲
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苏贞昌

游锡堃

谢长廷

　　马英九获胜

　　而在民众支持率持续下跌的民进党内，“四套马车”——“副总统”吕秀莲、“行政院长” 谢长廷、现任民进党主席苏贞昌、“总统府”秘书长游锡堃，已急不可耐地开始了竞争布局。

　　陈水扁后，谁将是最后的胜出者？

　　在后陈水扁时代，由于民进党执政气势低迷，施政满意度直直滑落，在野党处处与陈水扁捉对厮杀的结果，逼使民进党接班人选们不得不各出奇招拉拢派系、金主与选民，以为未来胜出预作布局，民进党内部接班大戏，在陈水扁就任“总统”不及一年间即已爆发。

　　接班人选之争

　　这其中有内部因素，也与外部环境相互刺激有关。就外部环境而言，台北市长马英九不顾非议坚持参选国民党党主席，以悬殊比数击溃对手王金平，接替连战出任党主席后，不论泛蓝局势如何变化，马英九已取得2008年参选“总统”的资格。相对于被视为民进党接班人的吕秀莲、谢长廷、苏贞昌、游锡堃等人，在上有陈水扁制约、中有派系运作、下有党内提名程序的压力下，面对马英九隐然出线的攻势，颇有输在起跑点之慨！

　　从这一年中吕、谢、苏、游各自放话、互相攻评的话语分析，颇能反射出吕、谢、苏、游的心态：一怨陈水扁、二祝马英九、三诉民意、四说是非、五论进退，足以说明政治人物身段表达，就是反射内心的焦虑。

　　吕秀莲多次表明“不参选”意愿，民进党几乎没有人相信她的话，然而吕秀莲一说再说的目的究竟为何？就是明告党内同志，她是“备位”人选，连她都表明“不参选”，党内同志应呼应她，也该向陈水扁表达“不参选”意愿，而不要使水扁为难。

　　其次如谢长廷位居“行政院长”，因治水问题屡被陈水扁责难，起初谢还忍耐，待陈水扁于下属面前公然责谢，以处世圆融著称的谢长廷终究按捺不住地说：“做不好就下台，不必劳烦长官的叮咛。”结果治水问题解决后，谢长廷说：“陈水扁用我，现在证明是正确的。”一天之间总统与行政院长过招态度“两极”，说话过卑与过亢，难道不是内心焦虑的反射？

　　再者如苏贞昌于陈水扁走访基层为民进党县市长候选人拉票时，几乎被遗忘其存在，被媒体拿来做文章后，苏居然解嘲说：“年底县市长选举，我面对的是马英九，只要民进党胜选，没有人会遗忘我。”类似这种答非所问的“

　　至于游锡堃个人排定行程，不随陈水扁跑基层，也不陪苏贞昌下乡，有谢长廷的场合，游惟恐避之不及，有人问他为何如此？游锡堃回答很妙，他说：“总不能让人认为，现任院长或秘书长，向前任院长、秘书长报告事务吧！”由于游是前任“行政院长”，谢是现任“行政院长”；而苏则是前任“总统府”秘书长，游是现任秘书长。游锡堃的答复，表面上顾及到官场伦理，然而游既是总管，自行排定行程下乡辅选，若非陈水扁默许，游何敢如此？这无疑在暗示，他是陈水扁安排的一着棋，没有自我，也是他内心焦虑的反射。

　　民进党的派系运作

　　吕、谢、苏、游的内心焦虑除马英九问题外，还涉及民进党内部因素。台湾观察家分析认为：吕秀莲的处境是“没有班底、直诉民意”；谢长廷是有舞台、众事皆办”；游锡堃是“没有自我、班底半隐”。

　　之所以有这种评价，在于陈水扁不放权、以及与民进党的派系运作有关。由于陈水扁的政治性格不会屈从于民进党派系运作和甘于做一位“跛脚总统”，于此就注定吕谢苏游在未来接班问题上，不得不各出奇招以争取派系与选民的支持。

　　于2000年竞逐大位过程中，陈水扁备受派系牵制之苦，后来为摆脱派系而直接诉诸民意，反过来压迫派系支持他。为争取出线，吕谢苏游仍必然要屈从派系运作，以巩固绿色票源的基本盘，再以此与陈水扁谈条件而获党内提名。这是民进党内部接班大势，也是一则铁律。

　　吕秀莲

　　2003年陈水扁之所以再度提名吕出任副手，主要是吕在民进党内“没有朋友，没有班底”，这与吕勇于任事的从政性格有关。不论吕说话是否符合逻辑或谈话得罪人，吕从政以来对其所坚持事务，认为对的就去做，很少顾及旁人感受。故而民进党许多人都很怕她，私下称其“吕后”。吕任陈的副手时间长达五年多，以“备位”人选按理应为民进党第一顺位人选，然而却得不到派系支持，这暗示出，吕多次表达不参选用意，就是有意仿效陈当年做法“直诉民意”压制派系。

　　为整合派系，消除派系牵制，吕秀莲在智囊建议下，有意于2006年台北、高雄市长改选前，谦辞副总统，专任行政院长职务。吕认为民进党接班人选均有派系支持，于党、政系统又有个人专属的政治舞台，惟独吕没有。在不公平条件下，吕曾转知陈水扁，她不需要派系支援，也不希望为难陈水扁，只要陈授与“行政院长”职位，给她直诉选民的机会，她坚信可以走出自己的路，若于院长任内，民意比不过党内派系，她愿意接受初选现实退出竞逐行列。

　　吕秀莲“大胆”提议，“辞副手而就院长”直诉民意的巧思，已在民进党内部投下震撼弹，表示吕不甘屈从派系压力，有意走自己的路，必将牵动谢、苏、游之间纵横关系，其中以谢、苏所受冲击层面最大。

　　谢长廷

　　深谙民进党派系运作的人士都知道，当年民进党内竞选台北市长的扁长二人，若非“新潮流派系”于关键时刻倒戈暗助陈水扁，否则以政治实力而言，出线者必然是谢长廷。陈出谢退的结果，使谢沉潜于政坛时间长达四年之久，直到谢转战高雄始发挥“二枚腰”功力，再度跻身于民进党接班行列。尤其是谢于陈水扁任内，首让高雄市长给陈其迈代理，谦让“行政院长”职位以待宋楚瑜，直到宋婉拒，谢才就职，说明谢“处世圆融”，不以同辈之身挑战陈的领导权威，是谢由地方转战中央的致胜关键。

　　从谢长廷仕宦生涯起伏，不难发现谢虽位居民进党“福利国派系”龙头，但他的崛起常遭派系牵制之苦，使谢对派系看法异于常人。谢于“行政院长”任内，对“新潮流”是“尊而不亲”，对陈水扁的嫡系“正义联机”是“敬而不亲”，对本身“福利国派系”是“重而不用”，以一位常遭派系倒戈之苦的行政院长，对派系的戒慎，说明谢“没有敌人，众事难办”的政治处境，非常人所能体会。

　　苏贞昌

　　在民进党内部，最懂得派系运作的政治人物首推苏贞昌。其政治辈分高于陈水扁与谢长廷，政治江山均靠一人纵横派系而起，仕途却又屡仆屡起。由于苏自主性高、企图心强烈，被视为很难驾御的政客。如苏于台北县长任内结合“新潮流派系”反对吕秀莲任陈水扁副手，拒绝陈水扁指派罗文嘉为代理县长。于“总统府秘书长”任内，动支

　　再者苏熟悉派系运作，又不受派系牵制，使他有敢说不的本钱。这位民进党异类党主席，“没有舞台、众事皆办”，充分说明了苏的自负。在陈水扁有意控管，谢吕有心挟杀的状况下，苏任“鸡肋”式的民进党主席，其目标完全着眼于台湾年底县市长选举。若获胜，苏将与陈水扁摊牌；若败选，苏仍会与陈水扁翻脸。故而苏在外界不看好的情势下勤跑基层，无疑是为未来“总统”大选操兵。

　　苏贞昌坚持走自己的路，明知在没有舞台情势下，还能“众事皆办”，显然与谢长廷、吕秀莲从政风格不同。尤其是苏于民进党内，是位不畏对手的可怕人物，他的对手绝不敢小看他。观苏能运用派系而不受其牵制，显示苏的屡仆屡起绝非偶然。

　　但也正因为苏与“新潮流”结盟动作搞得过火，反而引起陈、吕、谢的注意，谢力挺吕秀莲；而吕与新潮流隐然决裂后，陈水扁则力排众议坚持选择吕为副手，使新潮流的算计落空，连带影响陈水扁对苏的观感。为此使苏终于付出惨重的政治代价。当陈水扁坚辞党主席，指派谢长廷出任“行政院长”，苏无可奈何地接受派令出任民进党主席，于接班气势上，远落后于吕秀莲、谢长廷，这当然是苏于仕途上的重挫，令苏颇为不悦。

　　游锡堃

　　游锡堃的崛起，全然是陈水扁安排的伏棋。此因游从政“没有自我，班底半稳”系出自于陈水扁。观游于“行政院长”任内，向陈演示文稿业务居然以半蹲姿态指地为画，其性格已表露无疑。所谓“班底半稳”是指游的班底，多半是陈水扁周边人士接收而来，他对陈水扁效忠，令陈点滴在心。

　　然而游却与吕秀莲相处不合，和苏贞昌心结暗生，与谢长廷话不投机。按理游不该深受内宠，可是陈水扁偏偏重用他，指派游于县市长选举期间下乡辅选，以分苏贞昌之权。待苏与陈于选后摊牌，游将是陈的伏棋随时取苏而起，显示游的伏棋功能非其他人士所能胜任。

　　其实，在陈水扁“总统”任期还有三年之际，民进党的接班人选问题就浮出台面，主要与陈水扁的领导声望直直滑落有关。为祛除陈的施政包袱，接班人选既暗自心急，然而矛盾的是，他们又需要陈的关爱眼神。两者之间无法平衡的状态下，吕谢苏游四人又各有盘算，强者运用派系，弱者直诉民意，上者合纵连横，下者自诩为伏棋，进而提前引爆接班人选之争。

　　当然在民进党内部竞逐大位过程中，陈水扁仍有不可忽视的影响力，由于陈稳握所有的政治资源，有权决定他们专属的舞台，不论吕秀莲直诉民意，谢长廷搞合流联盟，苏贞昌倡派系共，游为陈属意的暗棋，都需争取陈的支持，尔后才能形成党内共识。是以民进党接班人选问题，若抽离陈水扁因素，恐怕会推出适得其反的结论。 特约撰稿 张友骅 发自台北

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