外资大股东:资本市场的“郭德纲” | |||||||||
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http://www.sina.com.cn 2006年02月27日06:00 光明网 | |||||||||
李允峰(山东教师) 如今,郭德纲已经成为一种文化现象,“钢丝”已经有超越“超女”迷的趋势。郭德纲的相声逗人忍俊不禁。而在证券市场,最近也有投资者笑得发自内心。2月20日《上海证券报》报道,佛山照明日前发布公告,股改送现每10股派送现金24.5元,创股改送现之最,其派送总额高达3.6亿多元。同时,佛山照明还承诺,2005年到2007年,每年每股分红不低于0.45元、0.47元、0.49元;在2006~2008年佛山照明主营业务收入每年递增10%到15%.佛山照明的第一大股东是外资,世界三大电光源巨头之一的欧司朗控股13.47%.作
相声不能让人笑了,股市不讲回报了。这是流传在民间的笑话。但当郭德纲在人们忘记了相声还能叫人发笑的时候,在北京支撑起了德云社,并让相声枯木逢春时,人们才发现,相声艺术又有了青春的活力。而当更多的上市公司正期待早日恢复融资的时候,多数投资者和上市公司已经遗忘了股市还有投资回报的时候,佛山照明的外资大股东在股改中创造了派现之最。这叫好多人恍然大悟,原来,股市也是投资者获得现金回报的地方啊。只是,类似佛山照明一样的上市公司实在是太少了,况且,稍微叫人遗憾的是,如此大方对待投资者的,是外资大股东。 证券市场投资,回报是第一特征。如果没有回报,就不会有任何个人和机构投资者进入。市场的融资、增发、资源调配、回避金融风险等功能不是不能有,但是不能放在第一位。这和相声一样,其第一特征是叫人发笑,如果不能叫人发笑了,相声也就没有任何生命力了。同样,相声的教育、警示、宣传、歌颂功能也不能说不要,而一定要先确保让相声叫人笑起来。相声要叫人笑,投资要讲回报,这才是第一位的。 面对外资控股的佛山照明,有人会强调公司良好的基本面和优秀的业绩。但同样更优秀的更多上市公司不是一样热衷于做“铁公鸡”吗?郭德纲的振兴相声之路很艰难,付出了很多汗水,是守得云开见日月,但追随者依然很少。外资大股东的回馈投资者的行为也是让很多上市公司叫好,但看其身后,真正尾随者却寥寥无几。如同寒冬里看冬泳者,是看的人多,真正脱光了膀子,往水里跳的,却没有几个。但正是郭德纲的出现,让人们看到了相声这门古老的艺术正在焕发出青春的活力;同样,外资大股东出现在国内证券市场,并用自己的行动来提醒这个市场,讲回报才是焕发市场生命力的第一要素,这让投资者看到了市场的希望之所在。更让我们期待的,是在外资大股东的示范效应下,越来越多的内资大股东也重新拾起投资要讲回报的理念,迎来资本市场振兴的拐点。 |