罗绮萍：中国需要尤努斯

　　罗绮萍

　　愈来愈有强烈的感觉：中国需要格莱珉银行(Grameen Bank)！要建立中国的格莱珉银行，需要有尤努斯教授(Prof. Muhammad Yunus)那样锲而不舍的人物，更需要的是一份愿意学习的虚心。

　　我到孟加拉国实地采访尤努斯教授和格莱珉银行之前，首先要摸摸底，了解一下中国人民银行及银监会对小额贷款的立场及研究现况，结果令人十分失望。

　　在我出发之前，中国人民银行副行长刘士余在7月24日的《人民日报》发表题为《小额担保贷款助推就业》的文章，我很高兴地一口气读完文章，但发现他关注的重点只是国企下岗工人，而且是担保贷款，那些在金字塔的最底层，即那些连到城市打工的路费也掏不出，更不可能拿出担保的农村贫困人口，并非讨论对象。

　　这与我看到格莱珉的数据不大相符，更重要的是有关部门竟然还在看7年前的论文，实在令人感到纳闷。在孟加拉实地采访8天后，我更确认莫多克教授是错的，格莱珉银行自1995年停止接受捐款，不但可以继续生存，而且盈利一年比一年多，2005年便赚了1500万美元，格莱珉的实际利率只是10%，不但没有计划调高利率，近期更因为利润太多，正在研究调低利率……

　　我庆幸《21世纪经济报道》的领导筹划了格莱珉专题，让决策者有机会从我们的报道中，得到第一手的正确信息，这对于他们会否下决心在中国引入小额信贷，应该有一定帮助。

　　这次筹备孟加拉小额贷款专题，和过去做印度专题一样，我都遇到一些过分自大的中国官员及学者，他们认为不必向这些穷邻居学习。

　　事实却是，我们需要借鉴的地方多得是，正如亚行驻孟首席经济学家Rezaul Karim Khan所言，中国与孟国的发展路向相反，孟国对于最贫穷一群的帮助方法正好供中国借鉴：“中国的发展是大力引入外商直接投资，在本地制造就业机会，所以中国农民走到城市打工，逐步脱贫，但没有能力到城市的一群，则陷于赤贫；孟国的外来投资很少，最近才向中国学习，但他们的最底层受到的关注较中国的更多，起码他们的子女可以得到免费教育及医疗服务，更重要的是，他们有格莱珉。”

　　另外格莱珉成功控制员工人数及成本的经验，最值得中国借鉴，在中国，人们仍深信人多好办事，过分膨胀的架构，无助把最多的资源直接用在穷人身上。

　　我到了达卡才知道，亚行在今天六月份特别安排了中国

　　中国现时最重视的是构建

　　我没有低估在中国建立格莱珉银行的难度，但我不认为孟加拉的官僚架构比中国简单，尤努斯教授自1976年从自己口袋掏出27美元开始了首次小额贷款，到格莱珉银行在1983年成立，他也打拚了7年，终于说服孟加拉政府特别为格莱珉银行制定法例。

　　我们现在需要的，是一个同样锲而不舍的中国尤努斯。