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刘步尘:中国彩电为何再遇“美国麻烦”?


http://www.sina.com.cn 2006年11月29日03:06 新京报

  过去,中国彩电企业习惯哪里失火哪里救火,头痛医头,脚痛医脚,现在,需要从技术和品牌这两大根本上寻求突破了。

  据11月27日《中国经营报》报道,2007年3月1日之后,凡是进入美国市场的电视机,必须符合ATSC(先进电视制式委员会)制定的技术规范。因为该技术规范后面捆绑着的是美国技术专利,因此,该规定意味着美国最大的彩电供应国———中国,将继2004年春“反
倾销”之后,再次遭遇巨大的“美国麻烦”。虽然这一规定看起来并非针对中国企业。

  有人甚至据此预测,曾经发生在中国DVD企业身上的悲惨一幕,有可能在彩电身上重演。

  怪不得国内彩电企业闻听此消息大为紧张。

  应该说,中国彩电企业的紧张并非空穴来风。和2004年的

反倾销相比,这次中国彩电企业遭遇的风险显然要大很多:要么交纳高额专利费取得进入美国市场的资格,要么再次告别美国市场打道回府,非此即彼,别无选择,因此更加痛苦。如果说2004年的反倾销只是让中国彩电企业丢掉了美国的CRT(显像管)电视市场,那么,2007年3月1日之后的专利费壁垒,将让中国彩电企业失去整个美国彩电市场,无论CRT还是平板。

  一方面是全球最大的彩电“制造中心”和“出口大国”,一方面是全球彩电产业链条最末端的“加工者形象”———中国彩电CRT时代的尴尬,在平板时代依然延续不绝。

  中国彩电至今难以摆脱价格战的梦魇,虽然在与外资品牌的较量中暂时领先,但是,其代价十分巨大:2005年,中国彩电企业盈利最多的不超过3亿元人民币;2006年9月份之前全部亏损;有机构预测,2007年中国彩电仍然是全行业亏损。在决定

平板电视产业生死命运的最关键的部件———面板和核心模块上,中国彩电企业至今仍是“拿来主义”,一切听天由命。

  中国彩电企业始终不能建立独立的技术开发能力,这是相当致命的。没有技术的结果是,中国企业不得不依赖于别人的施舍,不得不做别人的追随者和模仿者。而用人家的技术是要付出代价的,天下没有免费的午餐。

  遗憾的是,中国彩电企业似乎并不知晓麻烦的根源,它们总是幻想在技术和新产品开发上抄近路、走捷径,结果,中国企业和国际企业的差距不是日益缩小,而是越拉越远。平板电视就是典型的例证。来自调查机构的数据表明,2006年以来,国产

液晶的市场占有率屡屡下滑,而外资品牌则节节攀升。

  长期以来,中国彩电企业是汽车企业学习的榜样,现在,形势颠倒了过来。在刚刚落幕的北京车展上,本土汽车企业推出了十多款概念车,这在过去几乎是不可思议的。而过去的榜样———彩电企业,在新技术开发上面,几乎无所作为。相反,这个行业充斥着浮华与不实气息,概念营销、技术营销层出不穷,真正的新技术几乎没有。以浮躁的心态做技术,怎么可能出成果呢?

  在这个技术和标准主导的世界,中国彩电企业如果不寻求根本上的解决之道,麻烦将接踵而至。事实上,来自欧洲的麻烦已经等在那里了。我们知道,此前欧洲已经公布ROHS、WEEE、EUP三大绿色指令,这三大指令犹如三道壕沟,横亘在中国家电企业面前,哪一个都不容易突破。过去,中国彩电企业习惯哪里失火哪里救火,头痛医头,脚痛医脚,现在,需要从技术和品牌这两大根本上寻求突破了。

  □刘步尘(广州上兵伐谋企业管理公司策略总监)


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