欧时保：娃哈哈事件，民族主义扭曲企业竞争

　　欧时保

　　继美国凯雷收购中国徐工机械引发业界与社会广泛质疑而停滞后，又一起外资并购个案近日掀起了大波澜。

　　为争夺旗下非合资公司51％的股权，知名饮料企业娃哈哈集团与其外方合资伙伴法国达能公开决裂，其创办者及掌门人宗庆后对媒体主动爆料，声称“达能将在中国饮料业形成垄断”，高调发起“保卫民族品牌战”。

　　获数万名网络投票者中的逾九成认同；娃哈哈全体员工及其全国千家经销商发表声明抵制达能……曾喊出“中国人的可口可乐”口号的娃哈哈，以“受害者”自居，借助媒体与网络打感情牌、民族牌，显然又一次成功了。

　　不过，娃哈哈却无法回避自身“硬伤”：非合资公司使用娃哈哈

　　任何一个企业，无论内资还是外资，都有权利依商业准则保护合资品牌不被任意使用。因而，即使是圈套，既然当初当年协议白纸黑字，签约时你情我愿，现在理当遵循商业规则———宗庆后勇于担当，坦承当年“本人的无知与失职”，却不能以此毁约。

　　据分析，娃哈哈当年大唱合资好处，率先为中国饮料业引进外资，此番却高擎民族品牌及反垄断的大旗，或许仅出自其商业考量，意在向达能施压，争取有利谈判筹码。

　　然而，将一场企业博弈扭曲为所谓民族品牌之争，将自身违约招致的法律风险上升到“危害国家经济安全”的高度，煽动民族主义情绪，可能会改变企业竞争的本质。

　　既要增强外国投资者来华投资的信心，又要保护中国企业的权利。

　　在世界资本蜂拥而至和中国渴望发展的大背景下，确保外资注入活力，减少其带来风险，必将继续成为业界、理论界和舆论界的热门话题。但要保护民族品牌和产业，又不损害中国对外开放的形象，需要警惕少数企业和利益集团借民族情绪破坏市场竞争环境。

　　也许，同为法国企业的SEB11日获准控股浙江苏泊尔公司，结束漫长的口水战，当可视为中国积极有效利用外资的实际回答。