沈峰：引博从政未必是真正尊重人才

　　作者：沈峰

　　去年12月，来自北京的15名博士后，给湖南省委书记张春贤写了封自荐信。受张春贤的指示，湖南省委组成考察组前往北京，对15名博士后进行了全面考察，经过双向选择，考察组最后建议引进9名博士后到湖南工作。目前，这9名博士后分别被安排到湖南省政府办公厅、国土资源厅等党政机关工作，担任副处级职务，享受正处级待遇。(昨日本报)

　　博士后变成“博士官”让笔者并不感到稀奇。近年来，青岛、郑州、武汉等地纷纷出台“引博从政”措施，这些地方的主政者把选拔博士充实到领导岗位，看成是提高党政干部队伍整体素质的创新实践。但这种以“官帽”吸纳人才的做法，以及此次9名来自北京的博士后通过自荐方式入湘从政，不过都是“学而优则仕”的现代版。

　　笔者认为，博士、博士后从政的做法是当前人才高消费的又一种表现，不能不令人忧虑。因为，博士、博士后有专门的研究领域，一旦让其从政，可能会学非所用，造成人才浪费。

　　从这个意义上说，博士从政，并不能体现人力资源的最优配置。博士最突出的业务素质；而领导所要求具有的素质是综合素质，不仅包括业务素质，还包括政治素质、道德素质等。而政治素质是实践的产物。博士生大多是从学校走向学校，学校教育只会培养人们理论上的政治热情，并不能使人必然具有实践上的政治智慧。

　　所以，简单把“博士帽”和“官帽”画等号的做法，绝不是真正的尊重人才。同时，“引博从政”与我国干部人事制度“凡进必考”的要求背道而驰。近年来，中组部、人事部多次强调：各地不要把对高学历、高职称人员免考，或随意简化考试科目和程序作为吸引人才的优惠政策，以维护

　　市场经济社会中，社会精英应主要集中在工商业和学术界，而“常人”在官场服务于“精英”，这样社会才能进步。发达国家，如美国80%的优秀人才集中在企业，而我国只有30%左右的人才在企业。倘若博士从政成为一个普遍现象，学非所用的现象将更严重，不利于社会资源的优化组合。