自下而上的改革

2013年01月17日10:03  廉政瞭望

  文_本刊记者 李天锐

  多年来,四川基层在推进公共资源交易体制改革方面,进行了艰辛的探索,形成了一个个鲜活的“模式”,自下而上推动着改革走向深入。

  截至2012年底,四川省、21个市(州)、153个县(市、区)三级公共资源交易服务中心已经挂牌成立。站在这个节点上,回顾各地的“先行先试”,意义更显不同。

  “灾后重建逼出来的中心”

  建设工程招投标、政府采购等交易中心分散运作、监督乏力;工程建设领域突出问题专项治理中查处了大量腐败……四川各地启动改革,背景与全国情况颇为类似,同时亦有独特的原因。

  在各地探索中,眉山起步较早。2008年4月1日,眉山公共资源交易中心挂牌。该中心成为四川省地市州中第一个集中统一的招投标平台,并非偶然。

  彼时,建市时间不长、年龄不满10岁的眉山在经历大发展、大建设的同时,“工程上马,干部下马”的问题亦很突出。市纪委查处的案件,或多或少都涉及工程项目。此前,眉山虽先后成立了各类交易中心,但都各行其是,权力集中在主管部门手上,未能有效遏制腐败。

  2008年1月,眉山一个市级部门一把手落马,直接原因是违规介入工程招投标。痛定思痛,市委领导下令:“必须拿出一套有效的解决办法,既预防腐败,又增收节资。”经过南下广西,东赴沿海取经,建设工程、政府采购、国有集体产权和土地出让等项目“列队”进入眉山市公共资源交易中心。

  同年7月,资阳市公共资源交易中心成立,集政府采购、国有产权处置和国投项目招投标于一体。值得注意的是,资阳与眉山同批建市,面临的挑战颇为相似。

  2008年汶川地震的抗震救灾和灾后恢复重建,则加快了阿坝、德阳、绵阳等重灾区公共资源交易体制改革的步伐。

  2009年7月26日,在距汶川特大地震震源不足10公里的映秀水田坪板房内,阿坝州公共资源交易中心挂牌运行。

  当时,阿坝有4000多个项目、近千亿重建资金,“工程之浩大、任务之繁巨、难题考验之集中”,当地备感压力。如何确保资金、项目、干部安全,做到“程序不减,周期缩短”、“提速不越轨”?州委州政府力排众议,成立统一的公共资源交易平台成为现实选择。成立3年多来,中心交易总额达160多亿元,节约资金约25亿元。

  四川多地建起公共资源交易服务平台后,“一委两办一中心”的体制逐步完善。在此基础上,各地亦有创新。如眉山建立了招监委成员单位联席会议制度,加强沟通,定期研究处理问题。资阳推动政府采购“管采分离”:由监管部门负责采购计划管理,集中采购机构完成采购后,市级财政国库支付中心负责支付。

  用分权、制衡减少腐败风险,始终是改革的核心思想之一。

  电子技术助力“全程防控”

  公共资源交易平台成立后,如何有效发挥作用?这不仅关系到改革的成败,更体现出决策者、管理者的勇气和智慧。四川各地在开标前、评标中、中标后等各环节竞相争先,新意迭出。

  过去,一些代理机构常常在招标文件中量体裁衣、人为设置门槛。简阳市用“招标文件联席会审制”应对。招标文件经交易中心初审后进入会审,由项目业主介绍情况,中心提出初审意见,发改、财政等提出审核意见,在招监办全程监督下,形成最终意见。招标文件完善后,还需再复核。

  遂宁则给专家提前戴上了“紧箍咒”。该市在招标文件范本中,对废标条款22条做固化处理。评标专家如要废标,只能在固化的重大偏差选项中进行选择。

  评标过程中,既能提高效率,又有利于防止腐败的“电子技术”成了不二之选。

  “一份标书,先要经‘电子评标系统’处理,通过各种识别和雷同性分析,才能进入专家视野。评标时,专家随机抽取,电脑评标,全程监控,专家只做评价,不知投标人任何信息。”这是绵阳2010年5月开出四川电子评标“第一标”的情景。此后,绵阳又实现了异地远程评标、电子监督等,走在全省招投标“电子化”前列。

  绵阳领跑,各地跟进。2012年8月16日,遂宁市公共资源交易中心,该市蓬溪县发改委工作人员何岸面前的屏幕上,显示出2名本地专家以及3名异地专家评标的视频。正在评审的蓬溪县2012年公租房建筑工程,实现了6地远程评标,成为四川第一个4地以上远程评标的项目。

  遏制专家评标腐败,是公共资源交易监管难题。2011年5月,阿坝在全省率先试点“经评审的合理低价抽签中标办法”,即在合理低价范围内,确定一批中标候选人,随机抽取确定排名。有评论认为,这样不仅可以限制专家自由裁量权,而以往采用“经评审的最低投标价法”存在的恶意竞争和低价抢标、标后变更工程量等情况也可减少。

  对那些在招标中有违规违约行为的企业,查处之外,建立“黑名单”禁入也是关键一招。阿坝建立全州统一的不良行为公示平台,3年来,已公布不良行为记录公告43期,禁止32家企业1至3年内到阿坝投标。

  标后监督环节,电子技术也派上用场。德阳市推行“工程项目监管系统”,实现了从中标到竣工随时随地“贴身跟踪”。

  观察人士认为,四川基层按照“制度+科技”的思路,对招投标各环节了进行了一系列优化实验,实践证明,这些做法达到了提高效率、减少腐败的预期效果。

  “上下互动”推进改革深入

  2012年9月19日,四川省公共资源交易服务中心挂牌。截至2012年12月底,四川各市州、区县的公共资源交易中心实现“三级全覆盖”。四川的公共资源交易体制改革,将更趋深入。

  不可否认的是,改革的任务仍然很艰巨,各地中心建设亦存在不平衡的问题。

  2012年12月19日,四川省公共资源交易服务中心建设座谈会召开。耐人寻味的是,市、县级参会代表的身份各有不同,有的来自纪委,有的来自政府,有的来自当地交易中心。有代表称,一些关系尚在理顺中。

  这次会议上,代表们就各地中心的角色定位、建设标准、运行模式、进场范围等进行了讨论。代表们建议,加强评标专家库的建设和管理,建立评标专家考核惩处制度、加快电子招投标建设,加强标后行为监督管理。

  有“指导全省公共资源交易活动现场服务和管理工作”职责的省交易中心,则被寄予了更多期望。座谈会代表建议,省上尽快出台统一规范的公共资源交易中心建设指导性意见。

  熟悉情况的内部人士指出,“上下互动”已成四川改革的一大特色。一方面,基层创造的经验和做法,被总结为“XX模式”予以推广。另一方面,随着省级公共资源交易市场的建立,又会推动地方探索渐趋规范。

  省公共资源交易中心有关负责人透露,中心参与草拟的《公共资源交易中心建设指导性意见(讨论稿)》已经成型。

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