科学技术的进步和信息技术的飞速发展，增强了企业的运作能力和管理效率。随着“卖方市场”向“买方市场”的转换，客户对个性化、灵活性的期望愈来愈高。经过多年的探索，各大企业一致认为，为了解决好以客户为中心的生产问题，灵活有效的供应链管理是唯一的出路。

　　一般说来，供应链管理可以解决以下三个方面的问题：

　　需求管理：依据千变万化的需求来合理安排供应链上各环节的计划和协调；

　　市场定位：确定最适合市场的产品，并及时组织生产；

　　伙伴选择：确定最佳的合作伙伴，保证供应链效益最大化。

　　可以说供应链管理已经成企业生存的必备技能，21世纪企业之间的竞争实际上是供应链之间的竞争。今天，中国已经加入“世界贸易组织”(WTO)，我国经济将进一步融入全球经济之中，企业的供销关系已必然走向全球化。所以，我们必须给予供应链管理充分的关注，应用先进、科学的管理理论和方法来不断提高供应链运作的效率，从而增强企业在经济全球化趋势下的竞争能力。

　　企业全球化，供应链先行。为了促进供应链理论的普及，推进供应链管理理论在企业中的应用，为企业供应链管理做出自己的贡献，清华大学和香港中文大学邀请供应链管理领域的世界顶尖专家和顶尖企业，在2001年10月份推出了首届SCM全球高层经理研修班。该班一经推出，即引来社会各界的广泛关注，参加研修的学员来自新加坡、瑞士、日本、美国、中国台湾、中国香港、中国大陆等国家和地区。通过独特的案例和游戏式的教学方式，学员们学会了如何应用供应链管理理论来做战略决策和经营管理。在学术界、企业界、新闻界的支持下，应社会各界的强烈要求，我们将继续推出SCM高层经理研修项目，为企业科学管理水平的提高而不断努力！有关研修班的详情请访问网站www.scm.em.tsinghua.edu.cn。

　　清华大学现代管理研究中心 2002年3月

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