新华网济南3月15日电(记者孙浩)山东省副省长邵桂芳日前在山东省高校后勤社会化改革会议上透露,山东省高
校分流在册正式职工5705人,占原后勤职工人数的92.5%;高校的通讯、邮政、供气等后勤服务已全部移交给社会行
业公司。
据了解,山东省各高校积极推进高校后勤管理体制改革,基本完成了后勤剥离任务。全省43所普通高校共组建了399
个服务实体。高校的通讯、邮政、供气等后勤服务已全部移交给社会行业公司,部分高校的供水、供电、供暖等后勤服务移交
给社会行业公司承担。山东省高校交由后勤实体管理、经营和使用的固定房产达232万平方米,流动资金2.5亿元。山东
省高校对后勤实体进行规范化管理、企业化运营。
山东省高校后勤社会化改革过程中,各级政府提供了有力保障。几年来,山东省共为高校建设减免建设和征地有关规
费5亿元,为高校提供土地近万亩。
除了政府投资,各高校还采取“校企结合”、“银校结合”、“校地结合”等方式积极吸引社会力量和社会资源。两
年来,山东省高校共完成基建投资31.2亿元。
高校后勤社会化改革使山东教育尝到了“甜头”。普通高校在校生从1998年的18.7万人增加到
2001年的45万人。在学校数量变化不大的情况下,平稳地完成了连续三年的大扩招。
山东省副省长邵桂芳同时指出,按照山东省经济建设和社会发展“十五”计划,到2005年山东省普通高等学校和
在校生将达到67万人,四年纯增20多万人。实现这一目标,山东省高校校舍缺口达400万平方米,约需投资50亿元。
如此巨额投资,单靠政府和学校投入是根本不可能实现的,必须多渠道增加投入,鼓励社会兴办高校后勤设施。(完)
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