在工作与生活、杂志内容与广告之间寻找平衡点

三联主编朱伟做客

　　主持人尹俊：接下来我们想了解一下你工作和生活的平衡，我们知道很多时候读者听到这样的一个故事，杂志社里晚上整栋楼都熄灯了，只有一盏灯亮着，那盏灯是主编的办公室。

　　朱伟：那不可能，我早下班了。我从来不在办公室加班的。

　　主持人尹俊：您的工作和生活怎么平衡，您是“工作狂”吗？

    朱伟：当然是，如果不是工作狂，不可能成为主编，而且是周刊的主编。我应该在我家里人看来是不可爱的人，比如我经常在家里和他们谈话的时间，聊天的时间，相对来说比较少，我比较多的时间除了工作，那就是读书了，因为日常应付一本周刊，即使晚上不加班，我时间都会用来阅读。另外我还要负责这本周刊的经营，经营的压力非常大，每年要有增长，而且每年增长要保持20%的增长，压力非常大。我下了班以后，还希望要读书，如果我不读书的话，作为灵魂性的人物，我的见地要超过别人，如果我的见地不如副主编了，有什么样的权威性呢？你要使你的见地超过你的副主编，你必须在认识方面比他们强，强的动力在于读书。所以晚上的很多时间，我是在读书。我现在还要维护微博，新浪现在开了微博(http://t.sina.com.cn)，我也有20多万的粉丝，我不能辜负这些粉丝，我得维护它。相对来说自己的时间，给家里的时间比较少，这有时候很内疚，但是永远是这样的，一个事业型的人和一个家庭型的人是不一样的，我觉得我可能还是事业型的。

　　主持人尹俊：所以很多人光看到主编思想高人一等或者见地比人还深，这为什么？很多功课是回家关起门来做，是晚上睡觉、喝咖啡，陪老婆看电视的时候。

　　朱伟：我晚上家里书房的灯光会亮到凌晨的。

　　主持人尹俊：我们可不可以知道作为《三联生活周刊》的主编，晚上静下心来大概会读哪些书？

　　朱伟：我永远是一个逆向思维，比如我在《三联生活周刊》开一个专栏，有许多读者很不喜欢，就会觉得你写一点别的文章都挺好，为什么老要写古文？我们现在作为文化建设，如果连古文都不懂，很难谈文化建设。有一次到中央电视台讲课，中央电视台经济频道一些制片人提出的问题说，朱先生你读的那些古书，跟《三联生活周刊》完全是逆向的，因为生活周刊讨论现实问题，您读古书很奇怪。我告诉他我有很多思想来自古书。晚上阅读的时候，对于我来讲，可能是特痛苦的过程。我自己经常说，我阅读的时候，痛苦的时候，会恨不得把自己的头发拔起来，你得钻研一个问题，带着问题去钻一个问题的时候，有时候阅读是不轻松的。

　　主持人尹俊：这个阅读不是享受，而是学习。

　　朱伟：阅读的话，如果是轻松阅读的话，这个人没有成长性，所谓阅读一定要挑选坚硬的阅读。

　　主持人尹俊：哪个觉得越难懂我越不了解，越要读哪个，这个是你缺的，你的短板，您就是这样的人物。

　　朱伟：有朋友说，我读书干嘛看那些难看的书，我读一个书要很愉快，这是我阅读的乐趣。

　　主持人尹俊：朱先生回忆一下最近读的两三本书，最近在读什么作品？

　　朱伟：最近因为钓鱼岛事件，我专门读有关钓鱼岛历史方面的书，郑海麟先生写的书，还有一些闲书。

　　主持人尹俊：刚才我们了解了您读书和学习，给很多年轻人有启发，这里有大学生有人生的问题在这里问您。

　　微博网友：大学里学到的东西很多，不能教给你独特的思想，独特的思想需靠你自己去磨砺。

　　主持人尹俊：这是他总结您说的话，这位朋友肯定看我们直播。这是他总结收获。

　　朱伟：知识的磨砺是带着问题读书，这样书能读通。大学是泛泛的阅读，不可能深入的，深入去阅读，你带着问题进入一本书，然后再进入另一本书，那才能进入深度。否则的话没办法解决对这个问题的认识。

　　主持人尹俊：说完这个方面之后，再说说其它的一些平衡。当主编要平衡方方面面的关系，一方面可能下属怎么让他们互相有一个竞争，同时又要合作，另外平衡的关系是杂志品质和内容和商业收益的关系，现在杂志办得特别有思想，有深度，但是没人做广告，可能也办不下去，但是光有人做广告，就成了一本广告书了，没有品质和价值了，真的需要平衡的，先说这点吧。

　　朱伟：这个是现在读者最有意见的问题，很多读者对我们最大的意见是《三联生活周刊》的广告或者随着广告而来的软文越来越多。这个问题我是这么来看的。第一这是媒体成长过程中间没有办法回避的一个问题，只要你变成越来越有影响力的杂志，你的广告一定越来越多，如果说你的广告很少，说明这个杂志的影响力很浅，因为广告商都是随着杂志的影响力来投入的。一个杂志的广告多，本身是我们应该值得荣耀的地方，说明这个杂志的影响力大，同时另外一个方面确实带来了很大的问题，那就是广告多了以后对杂志内容的侵蚀性，最近我注意到白岩松写了一本书谈到这个问题，商业对于一个媒体的侵蚀是很厉害。我有一个观点，你广告多，广告量比如达到60页的广告，我们内容一定要做得强于广告，如果内容坚实的话，有120页坚实的内容，有60页广告，并不可怕。如果达到60页的广告，你的内容完全不行了，或者你的内容越来越少了，杂志就毁掉了。

　　主持人尹俊：的确这样的。虽然有广告，但是得保证内容。

　　朱伟：广告越多，越要保证编辑部对深度报道的能力，我们整个内容的扩展程度越要强，如果内容不强，就被广告淹没了，很多媒体都是这样的。

　　主持人尹俊：从您的角度来看，这两者不矛盾的，只是平衡的工作。

　　朱伟：但是平衡得很困难。因为对于我来讲，我也不愿意广告全部把内容掐断了，另外一方面，我们也离不开广告，离开了广告，怎么生存，广告投入多了，才有可能把记者派到国外去，一个新闻事件才可以多派几个记者，广告应该成为刊物成长的动力，如果广告反过来抑制了刊物的成长那就完了。

　　主持人尹俊：这样的话，可能刊物就没有之前的影响力和在大家心目中的地位了。

　　朱伟：所以广告越多，对刊物的挑战就越大。你得保证你的质量，不被广告所侵蚀。

　　主持人尹俊：至少我相信广告对《三联生活周刊》的侵蚀是有限的，因为《三联生活周刊》有自己的思想，不是那么容易被侵蚀的。

　　朱伟：对，侵蚀的说法对广告商来讲不太愿意听，有些说法不太对，广告和内容彼此是良性的关系，因为好的广告也是品牌。比如我们600期，最大的广告商是奔驰公司，奔驰认为他是在汽车里是王者，他认可我们《三联生活周刊》600期，他一下投了十几页的广告，他就是认可《三联生活周刊》在业界的地位。广告和内容是没有办法分割的。

　　主持人尹俊：内容做得好，才有更高的广告过来，更好的广告主不会过来，否则我们看到就不是那么高端产品的广告了。平衡跟下属之间的关系，有时候管人更头疼。

　　朱伟：管人就是管内容。

　　主持人尹俊：在平衡人方面，怎么让他们又竞争，又相互有合作关系，而且抽鞭子还能保证他们不跑掉，这是不是也得动很多脑筋？

　　朱伟：这是最动脑筋的事，你刚才讲很对，我刚才说杂志的内容是由人来创造的，我在《三联生活周刊》的一个原则，是竞争的原则，就是我们以竞争来避免更多的人际冲突，有时候是一个单位里缺少竞争性，它的人际关系婆婆妈妈。《三联生活周刊》这种婆婆妈妈，蝇营狗苟相对来说很少，但是这种竞争，尤其在暗地里的较劲比较厉害。我是希望永远是后者来推前者，我希望新记者进来迅速地成长，能够来推老记者，这样的话，形成一个循环，永远是推着你往前跑，如果你停下来，你就会难受，也可能停下来就要离开了。这样的话，就构成了竞争的压力。

　　关于人和人之间的平衡关系，我还是比较多的强调刊物的利益决定一切，刊物的质量决定一切，如果因为刊物质量，我可以牺牲人际关系，如果我因为人际关系来牺牲刊物质量的话，我觉得我更对不起读者。

　　主持人尹俊：您刚才说的这点我特别赞同，就是后浪推前浪，不停有更新换代，让年轻人推动大家，一起成长，别人成长带动你的成长。不像有的报社或者杂志社的情况，你推门进去，屋子里都是40岁，没有年轻人。

　　朱伟：最重要的是人都有惰性，如果被惰性所控制了，你作为个人，作为单位，你不可能有什么成长性。

　　主持人尹俊：今天提问的网友比较少，很多人都是在概括您的言论。今天由于时间的关系，已经不知不觉聊了快有40分钟了。可能比较很愉快的对话，让人觉得时间都很快，不知不觉，想更多去了解朱先生的网友可能得看《三联生活周刊》了。

　　朱伟：好，或者将来在新浪再找时间再聊。我还是借这个机会要谢谢关心《三联生活周刊》我们的许多的读者和我的许多个人的粉丝，谢谢新浪对《三联生活周刊》的支持。

　　主持人尹俊：谢谢《三联生活周刊》给我们带来很多让我们去思考的东西。谢谢朱先生，谢谢大家收看我们今天的直播，再见！

　　朱伟：再见！