2015WeMedia开放日全国巡回沙龙杭州站
2015WeMedia开放日全国巡回沙龙杭州站
今天“2015WeMedia开放日”首站在杭州顺利进行，今天小编跟同事们一起见证了现场的火爆，很多小伙伴儿反应这简直是一场“视听”盛宴！高颜值的嘉宾、高水准的干货、只有在现场才能听到的精彩语录(应嘉宾要求某些观点只能留在现场)！
本次沙龙由青龙老贼担任支持人，开场采用了现下最新的iBeacon“摇一摇”签到，全场一起摇也是醉了~
演讲嘉宾：青龙老贼青龙老贼说：通过这几年的整个微信的市场的成熟，我们可以看到，其实以微信为代表的自媒体，它其实已经逐步了成为一个主流媒体，因此得到了行业、社会以及企业的认可，现在整个行业是越来越繁荣了，但包括去年我们也看到了，就像WeMedia联盟有很多自媒体的账号和自媒体个人获得了投资或自己跑出来创业了。但同时我们也看到的，随着微信整个平台的发展已经到了一个平稳期，所有的自媒体其实也在逐步地发展平稳了，很多早期的红利已经不存在了，像去年很多的新进来开始做自媒体的，他会觉得做自媒体好难，会觉得在自媒体这条路上越走越坚信，同时很多人手握数百万或上千万粉丝的自媒体，他们虽然日子过得不差，但他们也还是在很迷茫，很徘徊，下一步路该如何走。而且我们也看到了更多的人，在去年随着学习，很多人会去购买自媒体账号或购买粉丝的方式，快速地进入到自媒体的这个行业。
微信的红利期已不存在，很多人都步入了迷茫期，手握几千万粉丝却不知改如何变现。这是一种困境，而我们就是为大家来提供一些解决方案的.。.分享开始：
自媒体人：契约
他很犀利的指出了现在微信公众号面对的三大问题：
但即使这样，公众号也还远未饱和。可能在场的各位觉得公众号已经涨粉很难了，甚至自己也关注了100个左右的账号，但我们都是从事自媒体行业的人或者是对自媒体行业有需求的人，大部分的用户都是不会关注如此多的公众号的，所以只要账号细分够垂直够优化，就还有上升空间！
契约说：在未来，如果要说哪一批微信公众号会死，除了“僵尸号”以外，就正常运营的公众号会死，就是批量生产的公众号。下一步是精细化运营，需要去做一些更垂直细分类的号，如地方号、美食，更垂直了，你获得的用户更精准。虽然这些号做起来比较难，涨粉也困难，这也代表了一点，粉丝的价值比一般的号是要高的，一个笑话号和一个普通的美食号的用户的价值是完全不能相匹配的。
可口可乐互动营销总监：张天
张天说：可口可乐要求全球的子公司都改变做广告的思路，转向从事内容营销。我们有一个内容营销的策略，是说我的内容要像液体一样可以渗透到社会的每一个角落、每个消费者的接触点，同时也保证我的内容能够连接回可口可乐公司的精神，传达我们的品牌。这是全球的一个沟通的策略，也是告诫每一个营销者要非常重视内容的营销，用内容去打动人，而不是再像过去一样仅仅靠广告打动消费者。可口可乐的互动营销总监就是我们之前一直说的神秘嘉宾。从上面的一段话中，我们不难看出为什么可口可乐的营销做的那么好！他们是在传播一种文化，一种精神。从去年可口可乐大火的瓶身歌词来说，他们更注重场景的传播。让一个产品去说话，让一瓶饮料去促进社交，拉近人与人之间的距离。
可口可乐是一个很重内容营销的公司，这一点我想大家都知道，但如何规划内容营销？张总如是说：
1、勿忘初心
2、形式多元
3、产生机制
4、传播管理
这四点最重要还是说：要记得做好内容，但要记得做内容的同时还是为了更好地营销品牌形象；优质的内容是所有企业跟公众号所推崇的，但仅凭一个团队来产出内容，到最后一定会思维枯竭，所以还是要发动用户的力量，倡导用户生产内容然后积极传播(就是我们常说的UGC)。
自媒体人：余龙
余龙说做亲子账号大部分原因还是因为自己做了爸爸后，对这一块特别关注。刚收到余龙演讲的PPT时，我们是很惊讶的。以“一封情书”作为演讲主题，也是醉了~我想这也可以说明他做自媒体的态度：一个奶爸给孩子的情书、一个自媒体人对微信生态的情书、一个运营者对用户的情书，这么讲起来我们就很容易看出余龙是一个很有情怀的人，而做亲子账号，做自媒体不恰恰需要有情怀吗？对用户负责是每一个自媒体人的情怀！
余龙主要强调了四点：
1、越垂直越价值
2、找初心轻上阵
3、原创就是竞争力
4、坚持才能胜利
在余龙分享的这30分钟内，多次提到契约(软广专家有木有？！)的分享内容。其实，他们二位一个注重了运营的方法，一个注重了运营时的方法论。
有赞CEO：白鸦
相信大家都知道白鸦，很多公众号运营者都将后台托管给了有赞商城，以便得到更多接口。
白总是从机场直接赶过来的，分享完后就直接登机走了。时间很紧迫，但是内容却一点都不缩水。他举了三个例子：晨光文具、良品铺子、农润。
晨光文具：一个我们都用过的文具品牌，在互联网的冲击下开始恐慌，他们的恐慌不是说货卖不上去，而是在于主流的消费人群、主流的意见领袖们不再去看主流媒体了，消费者不看央视、报纸和新闻联播，消费者不再相信主流媒体，这是传统的品牌商最恐慌的，它跟消费者失联了！但现在他们开始利用新媒体，利用送的方式让一些“文具”发烧友去影响另一部分人，这就是口碑营销，也是互联网时代的效应，重在社区化传播！
良品铺子：一个新线下的，大家见怪不怪的连锁企业叫“良品铺子”，在线下有1500家门店，每一年做几十亿的销售。
白鸦说：未来的零售业混得最差的那帮人是只知道死卖货的那帮企业，做得好一点的是做好服务做好产品，做得再好的企业，会与顾客保持互动，甚至帮它去销售，这里有两个很重要的分享点，一个是帮它去分享货，第二个是把整个过程做得更好玩，这是每一个零售企业，小到一个水果店，一个蛋糕房，大到农润这样的一个二十几年，几万人的公司。中形的像良品这样的企业。再老到像晨光这样几十年的线下传播品牌，也一定会走这样的路线，不然那些人楼挂掉。
C.Smart创始人：黄卫建
黄总讲述了一个与现在最流行的理念“从0到1”完全相反的说辞：“从N到1”。这里他举了一个例子小编仍记忆犹新：整幢大楼，每一层是2300平米的使用面积，一共有15层，但可以去想象一下里面到底有多少灯控的开关，它的情况是0，里面没有一个开关。那里面有多少电线给灯去供电？答案也是0，这上万盏灯全部连了网线，网线是可以供能量的，也可以传出信号，里面一万多盏灯用网线来供电，而且还能够走网，整幢楼里面的灯是这一张完整的网络。
他说：“去中心化”才是一个真正智能的网络系统。而这也是“物联网”与“自媒体”相似的地方。
分享完成后就是最激动人心的环节：圆桌会议！看现场小伙伴们的积极提问(没得到机会的小伙伴儿们只能说声抱歉了，因为时间有限，下次我们约成都！)，嘉宾们真性情的回答，一阵见血直戳问题本源，让现场掌声不断！现在放送几张高清大图给大家(这里有你吗...？)：
特别感谢
本次大会能顺利的进行，要特别感谢C.Smart智能家居与华扬联众的大力支持，也感谢各位小伙伴们的出席。5月，让我们相约在成都！
