十大杰出经济人物(9):衡阳特变电工总经理种衍民(图)

http://www.sina.com.cn 2005年04月13日12:01 红网

　　[编者按]2004年，经济湘军万马奔腾，生生不息。2004年，经济湖南这艘巨大航母开足马力奋力前行！

　　2004年，湖南经济增长速度明显加快，经济总量迈上新台阶。全年全省实现生产总值612.26亿元，比上年增加近1000亿元，增长速度达12%，增幅比上年快2.4个百分点，为近8年的最高。人均GDP达到9117元，增长11.7%，按现行汇率折算突破1000美元大关，湖南经济发展进入了一个新的发展时期。

　　大浪淘沙始见金。在这艘高速运行的航母上，谁是优秀的水手，谁又是经济湘军的领军人，刚刚落下的2004年第四届湖南十大杰出经济人物评选排出了最新的经济湘军英雄谱。他们创造财富的能力令人敬佩，他们的事迹是我们学习的榜样，他们是湖南的骄傲！

　　红网特推出2004年湖南十大经济人物专访，旨在和广大网友共同见证他们的心路历程，共同分享他们创造财富的经验与喜悦。

(种衍民资料图片)

　　特变电工衡阳变压器有限公司在2000年前还是一个亏损企业。企业连续六年销售收入在1亿元左右徘徊，生产经营难以为继，2000年亏损达700多万元。

　　然而，种衍民上任以后，衡阳特变发生了翻天覆地的变化。各项经济指标连年大幅度增长：：“衡变三年‘造’出四个老衡变”。衡变在全国变压器行业的综合排名由2000年的28位到2004年进入前3位。

　　日前，记者来到了衡阳特变电工，试图探寻这个企业超常发展的轨迹和领头人种衍民的治厂方略。

　　创新求变，变出一片新天地

　　创新才能求变，求变才能发展。这似乎是许多成功企业百试不爽的真理。而这一条“定律”在衡变更加体现得淋漓尽致。

　　种衍民在衡变引进了一流的设备和一流的技术，并非常注重抓好智力的引进，他先后邀请了乌克兰高电压专家和清华大学、西安交大、中南大学等国内著名高校的教授来企业办班授课，企业有近300多人参加过这类的培训，使整个企业的管理水平和市场竞争能力有了较大的提高。与此同时，他又通过举贤纳才和积极引进高素质的人才，把原来衡变已退休的6名高级工程师用高薪返聘回来为企业服务，先后又在国内外招聘了30多名高电压专家人才，其中有两名乌克兰专家携带妻子落户于衡变。他还从全国20多所重点高校招聘300余名本科生、研究生充实技术队伍，构成了一个老中青相结合的梯形科技队伍，使企业具备了较强的技术创新能力。

　　2001年在种衍民的率领下，公司自行设计、研制的220KV级10型产品首家通过了国家级新产品鉴定；成功完成了一批出口孟加拉国价值1亿多元的变压器设计任务；开发出11型110KV环保节能变压器产品，使该产品噪声小于55dB；同时还开发出220KV全密封桶式结构变压器、智能变压器等。

　　500KV变压器通过国家鉴定，成为了我国第四家能自行设计、制造的500KV级变压器的企业。完成了110kV产品和24万kVA、40万kVA变压器产品的总装三维设计，并先后完成了20多项新产品的开发。这些变压器的成功开发设计标志着衡变的技术创新能力达到了一个前所未有的高度。使湖南制造特大型变压器又上了一个新的台阶，提升了整个湖南省的装备制造水平。

　　今年国内首条750kV输变电示范线路——“西北750kV输变电示范工程”所用全部四台750kV特高压电抗器和全国最高电压等级1200kV试验变压器在衡变研制成功并通过国家鉴定，填补了我国变压器类产品的空白，结束了国产设备不能输送特高压等级电的历史，振兴了中国的民族装备工业。750kV电抗器的成功制造，为我国输变电设备制造的升级换代打响了第一炮，标志着衡变公司在输变电电压等级和输变电设备制造能力上已经跻身世界前列。

　　目前，公司产品容量从180MVA、240MVA、370MVA上升到400MVA，电压等级从220kV、500kV、750kV上升到1200kV，实现了产品电压等级和产品容量四年内上了四个台阶，真正使企业冲入了“国家队”，并具有与世界同行业一流企业抗衡能力。

　　创新为企业赢得了市场和效益。衡变年年创新成功，经济效益年年上台阶。2001年公司完成销售收入2.38亿元，实现利润1807万元；2002年完成销售收入4亿元，实现利润3600万元；2003年公司完成产值5.6亿元，完成销售收入4.1亿元，实现利润4000万元，并连续五个月创下了月产值6000万元的好成绩，是重组前衡变月产值的8倍。2004年，公司全年签订合同12亿元，销售收入6.67亿元，利润5445万元，上交各项税金4657.7万元，创造了国内同行业全员劳动生产率、人均创利第一。

　　技改目标:占据世界最高点

　　在衡变采访时，该公司负责人带领记者参观了衡变的超高压厂房。整洁的厂房，先进设备让人强烈地感觉到衡变的制造实力。

　　据介绍，这座厂房是国际一流、亚洲最大的全封闭、恒温、恒湿、超净化、超豪华的超高压厂房，厂房洁净程度达29万级。特别是其中的超高压试验大厅是目前中国最大、试验设备最先进的变压器试验大厅，引进了世界先进的试验设备和仪器共330多台套，整个系统精度达到0.2级，优于0.5级的国家标准，完全满足最高电压、最大容量的产品试验要求。

　　而这间厂房正是种衍民的心水之作。

　　种衍民说：“作为大型的现代化企业，没有世界最先进的技术和生产装备，就无法保证产品质量，也无法占领市场的制高点。”

　　2004年衡变公司投资4亿元实施了国家重点国债项目的第二期技术改造——超高压厂房，从项目可行性研究到工程的设计、施工、设备的引进和安装调试只用了近一年的时间，现已完全竣工投产，再次创造了中国技改史上的“衡变速度”。种衍民作为公司二期技改指挥部总指挥，亲自参加工程谈判。

　　该项目的建成，让衡变的市场竞争力又上了一个台阶。

　　企业与员工共谋双赢

　　好的企业必定有好的企业文化。好的企业文化推动企业不断向前发展。种衍民的企业文化观是这样的：坚持用发展来统一员工的思想，用文化来经营企业，用人性化的管理来培养企业的团队精神。

　　他提出了“创建具有国际竞争力的特变文化，为公司跨入国际知名品牌行列加速”的企业文化建设目标，以“客户称心，员工安心、股东放心”为企业的经营宗旨，以“特别有远见、特别擅学习、特别能战斗、特别可信赖”的四特精神为企业的核心理念，以“诚则立，变则通，康则荣，简则明，和则兴”为企业的世界观。

　　他坚持以人为本的科学发展观，把激励员工，武装员工做为首要任务，增强了员工的凝聚力。企业发展好，员工的收入也不断提高，目前衡变员工的收入水平居国内变压器行业前茅，在衡阳市各企业中也是首屈一指，同时福利也大大改善。衡变的职工可以享受到各种保险，并且居住条件在衡阳市首屈一指。

　　2004年种衍民还通过在企业推行“目标责任考核”、“成本核算”、“看板管理”等一系列制度和管理改革，使公司的生产经营出现了一个崭新的格局，在公司员工人数和劳动强度无增加的情况下，创下了月产值突破9000万元的历史记录，这是原来老衡变全年的产值。员工的思想也与企业的发展有了认同感，从而实现了“双赢”企业快速发展，员工安居乐业。

　　种衍民的管理魅力

　　衡变的发展离不开领头人的呕心沥血。公司职工说：“你想找种总吗？别到他家里去。到办公室就行了，只要在厂里，他准在办公室。”

　　公司领导给记者讲了种总出差的故事。种衍民有一次出差到武汉见客户。凌晨1点到武汉，客户约好8点见面。结果他和司机竟然在车里躺了一个晚上。知道他为人的人并不会觉得奇怪，公司领导告诉记者，他出差超过200元/晚的房子就不会住。他就是这样一个把公司当作家来勤俭操持的人。

　　种衍民对自己要求严格，对公司领导班子要求也很严。公司一位领导说：“有时种总要求严格，真让人有点不想干了。但是转念一想，他严格要求是对的，是为了大家，是为了公司。”

　　创新、谋变、攀登、团结，衡变成功的内在特质也许远不止这些。种衍民凭着个人的谋略魅力牵引着衡变在创新谋变求发展的道路上攀登再攀登。(稿源：红网)(作者：欣悦)(编辑：张广蓉)