跨国经营同工不同酬引发争议(组图)

http://www.sina.com.cn 2005年07月28日10:45 大洋网-广州日报

　　跨国公司不同国籍的员工能否像图中那样和谐相处呢？均为资料图片

　　“在中国市场内，外国员工普遍比中国员工所拿到的薪酬要高，这是个不争的事实，”中华全国总工会新闻办有关负责人昨日向本报记者透露，“国务院已于日前史无前例地发起一场全国范围内的企业薪酬制度调研，中华全国总工会即为参加者之一。此番调研的原因在于我国当前的薪酬状况比较混乱，而同工不同酬的现象即为最为突出的问题之一。此番调研的目的就在于督促修改和完善我国企业的薪酬制度。”

　　何为同工不同酬，专家学者对此如何看待，如何解决这一问题？本报记者为此展开了调查。

　　本专题撰文　记者　陈海玲

　　现状：

　　跨国公司中国员工

　　反映同工不同酬

　　林小姐在某家五星级酒店任B级管理人员，这家五星级酒店由某著名的国际酒店连锁集团经营。

　　林小姐抱怨：“在这家酒店里，大家同为B级管理人员，但是酒店管理者对中外方的员工就是执行同工不同酬的政策。凭什么，那位从拉丁美洲聘来的洋小姐就能得到高于我两三倍的工资？”

　　据媒体报道，去年中国某市职工年平均工资22164元人民币，比较“洋打工”约38万元的人均年收入，两者相差17倍。而由此引发的劳资纠纷事件在国内各大城市时有发生。

　　跨国公司资方

　　本地人才的数量

　　和薪酬正在增加

　　一位某跨国公司中国总裁告诉记者：“20年前，在中国能做西餐的本地员工非常难找,我们只好从国外聘来了相当多的西方厨师,花费巨大。但经过我们自己的培养和中国人的努力，现在我们的西餐业务，已完全可由中国人来打理。因此我们聘请的西方厨师就全部撤了回去，集团的成本为此减少了数百万元。作为资方，我们的愿望当然是以最低的成本觅得最好的员工，如果同样一份工作，有人能以低的薪酬帮我完成，我为什么还要再付高工资另请他人呢？所以不同工才会不同酬。”

　　专家争论

　　“实际上是一种歧视”

　　中山大学岭南学院经济学副教授朱富强昨日在接受本报记者采访时表示：“现在很多跨国企业对员工的工资资金分配标准都不公开，有不少老板随时都可以递给某位员工一个红包，以示鼓励。但这实际上是一种歧视或说是差别价格策略，目的就在于因人而异更多地从员工的身上赚钱。同一职位人员的不同地域来源，同样的职责要求却支付不同的薪酬，是目前跨国公司薪酬内部不公的主要原因。”

　　中国社会科学院世界经济与政治研究所经济学博士肖炼教授昨日在接受本报记者采访时则表示：“我认为要解决这个问题，根本上是要对外资实行真正意义上的国民待遇，大家一视同仁，这样职能部门对同工不同酬的现象管理起来就底气十足了。”

　　“同工”与“同值”不同

　　中山大学岭南学院副院长、国际商务学教授、劳工问题专家许罗丹却表示：“我们不能简单地理解‘同工’这个概念，而是要理解‘同值’。比如说某五星级大酒店，它为了吸引更多的外国客人入住，资方专门从海外聘用了一些外国人到中国来当门卫，可能会给欧洲客人带来更好的亲切感，那么大家虽同是门卫，但是所发挥的价值就不同，所得的报酬也就不一样了。歧视性的同工不同酬概念应明确为,因国籍、种族等不同,专门设计不同的工资发放方式,应用不同的工资标准。这种情况就是违背我国法律的。”（来源：广州日报）