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探索城市化新思路 失地农民自主创业月补1200元


http://www.sina.com.cn 2005年08月03日10:15 南方日报

  本报记者 江强

  城市化运动席卷关外,一夜间,宝安、龙岗的村民们发现自己不再拥有土地的自主开发权。转地后,失地的农民的出路何在?城市化后的龙华街道牛栏前社区提供了一种新思路。

  租地模式难再行

  龙华街道牛栏前社区的居民钟伟基近日“下海”了:他辞去了牛栏前社区股份公司工程部副主任的职务,自己开了一家小公司。虽然没有了副主任职位上的2000多元工资,但他仍然可以每月从股份公司领取1200元的补助金,这个补助金叫做“居民自主就业创业补助金”,这是牛栏前社区股份公司最新出台的一项政策。

  根据这项政策,凡是在社区股份公司拥有股份的居民,如果自愿放弃公司职位,自己外出找工作或是做生意,其作为公司股东的权益完全不变,另外公司还给予每月1200元的补助金。

  今年3月底前,牛栏前还是龙华镇下辖的10个行政村之一,而在龙华镇改制为龙华街道后,牛栏前村委会也就成了街道下属的居委会,钟伟球仍然身兼城市化后改制的龙华街道办事处牛栏前居委会主任。

  7月29日,记者见到了这项政策的“设计师”——牛栏前社区股份公司董事长钟伟球。对于钟伟球等干部来说,转地改制不仅仅是将原牛栏前村委会的牌子换成居委会的牌子,在他们最为看重的土地问题上,城市化意味着原来的124名村民已不再是村里土地的主人。

  而土地正是以往牛栏前村生存发展的凭依。在特区的市场经济风雨“洗礼”下,牛栏前约1平方公里的土地已经开发了大半,几乎每寸土地都在经商,拥有门店过千间,成为龙华街道三个商贾云集的商业片区之一。在城市化推进之前,牛栏前的村民们的收入几乎全靠土地开发后出租的租金。截至2004年底,由村民们入股的牛栏前股份公司净资产超过2亿元,每个入股村民都拥有了一栋别墅和年均2万元的分红。

  2004年深圳推行城市化后,牛栏村依靠土地发展的模式再也进行不下去了。“我们没有开发的土地被转为了国有,原来公司的一些设想成了无源之水。”转地已经半年,但钟伟球谈起来仍然颇为惆怅。

  9人重新择业

  转地后的农民出路在哪?政府出台了相关政策,为了社会稳定,原“村民”应大都安排在社区股份公司或是社区居委会工作。但钟伟球并不赞同政府这一办法。根据政府的这项政策,牛栏前需要安排60名左右处于就业年龄的原“村民”到公司里来。

  “这些人我们完全养得起,但就是不利于公司的长远发展,”钟伟球分析:首先是公司职位有限,居民都涌到公司工作,本来一个人可以做的工作分摊给二三个甚至四五个人做,造成人浮于事,效率低下;第二,由于居民既是员工又是股东,倘若他工作犯了错误或是不胜任工作,公司想处罚他很难,要解雇他更是难上加难,他们占着位置也让公司难以引进外来优秀人才,股份公司现在的收入主要还是物业租金。

  而最让公司管理层忧虑的是:年轻一代的居民在自己的公司里过惯了舒服日子,进取心衰退,创新精神更为缺乏,又缺少了上一辈人的吃苦拼劲。公司人才断档的迹象很明显。社区青年都由公司安排了工作,很少有到外面谋生的闯劲,这样下去能否守得住前辈打下的“基业”?

  正是处于对公司前途的忧虑,钟伟球和公司高层商量后,决定出台“居民自主就业创业补助金”政策。据了解,这项政策出台后,牛栏前社区已经有9名年轻人选择脱离股份公司“母体”,自己出去找工或是创业。25岁的阿强算了一笔账:“一年有2万元的分红,每月1200元的补助,出去不顺利还可以回来,那我还有什么好怕的?当然应该趁着这个政策和自己年轻的优势去闯闯外面的世界。”

  而对于年轻人离开后空出来的职位,钟伟球已有规划:“我们马上要进行一项涉及2亿元运作的大项目,到时候肯定要招聘一批符合要求的高级管理人才。”

  牛栏前的示范意义

  牛栏前面临的“转型”问题在当前的深圳“城市化”过程中具有典型意义。据了解,深圳实行“城市化”后,关外的宝安、龙岗有218个村改成了社区,约956平方公里的土地被收为国有,但仅对其中235平方公里土地进行了补偿。这些社区在改制前,经济大部分依靠土地进行工业、商业开发后收取租金。当未开发土地被收后,社区的各类集体公司失去了固有的发展空间。

  同时,转地后的居民也遇到了出路问题,并引起了人大代表、政协委员的关注。今年“两会”,涉及转地后村民安排的议案、提案多达10多份,不少代表反映,由于政府没有给改居的村预留可发展的土地,也没有弥补相当的资金,那些没有一技之长的无地村民的就业成了相当大的问题。

  “在城市化已经推行了将近一年的今天,牛栏前的做法给我们树了一个新的样板,”深圳社会科学院教授杨立勋说,由于城市化趋势不可阻挡,在深圳土地开发殆尽的形势下,寄希望于政府再给社区预留发展的土地已不太现实,原来靠“圈地运动”发展的村经济实体惟有走现代管理公司之路。

  杨立勋认为,牛栏前股份公司的“新政”暗暗契合现代公司管理理念,“深圳的农村大部分都在土地开发中积累了一定的经济实力,原有的经济实体都到了‘升级换代’的时候,因此,牛栏前优化公司结构的做法有示范推广意义。”

  (钟筱林、彭盛芳对本文亦有贡献)


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