风清气正业兴

　　风正则气顺，气顺则业兴。在武警湖南总队采访，透过部队和谐的内部关系、昂扬的精神面貌，我们感觉到有一股清风正气扑面而来。我们了解到，今年5月下旬，来湘视察的中央军委、武警总部首长对武警湖南总队党委狠抓部队风气建设的做法和成绩给予了充分肯定。

　　正风，敢于碰硬

　　空气不好伤身体，风气不好伤心情。一段时间，歪风邪气在武警湖南总队颇有市场。

　　2002年，新一届总队党委班子上任伊始，第一件事就是大刀阔斧地“清理不合理住房、清理超标准用车、清理超占兵员、清理外借车牌”，将其作为狠抓风气建设的突破口。

　　“四清”涉及的问题盘根错节，形成时间很长，原因十分复杂，原几届班子都想解决这些问题，最后都无功而返。听说新班子要“吃螃蟹”，总队上下怀疑者有之，观望者有之，议论纷纷。总队党委态度坚决：遇到棘手问题绕着走，不敢较真碰硬，谈何战斗力？在总队机关全体干部会上，政委赵龙代表总队党委的承诺掷地有声：“整治歪风邪气，决不后退！”

　　清理不合理住房是最复杂、最棘手、群众最为关注的难事。有个“有来头”的司机占着两套公寓房，而有的机关干部一家三口挤在单间里。清理中，有人找来各种关系说情，有人扬言谁让他搬家就让谁不得安宁。对此，总队党委毫不退让，与所有被清理对象约法三章：不开一个口子；限期搬出；不听招呼者行政和法律手段从事。一些持观望态度的见动了真格，便主动交出住房。不到10天，便清理出不合理住房76套。一名在清房后分到了房的机关干部深有感触地说：“有些事就看领导想不想管、敢不敢管。这不，领导硬起来，蛮横不讲理的人就傻了眼，老实本分的人得实惠。”

　　过去，每到提拔干部和转业期间，各种捕风捉影的匿名告状信不断，搞得大家人人自危。2002年，一名支队机关干部被确定转业后，认为是支队领导故意排挤让他走，四处散布匿名告状信。“决不能让这种心怀叵测的人得逞！”总队长龙汉荣果断指示对这件事一查到底，在查清事实真相后，不仅为受到诬告的支队领导正了名，还支持支队党委对这名即将离队的干部进行了教育处理。总队党委举一反三，及时运用这一事件，在全体干部中开展正风气教育，对一些在干部提拔中散布消极言论的机关干部进行了严肃批评。从此，干部提拔时“使绊子”、“捅腰眼”等不正常现象再也不见了。

　　较真碰硬如果看来头、分级别、划圈子，那么效果就要大打折扣，群众就会怀疑你讲正气是真讲还是做样子。该总队党委坚持“宁伤感情不伤原则”。有位退休的老领导，私家车长期挂着部队牌照，有时甚至交给自己的子女使用，干部群众颇有看法。但这事还有点不好办：现任班子成员有些是这名老领导的老部下，有些在一起共过事，弄不好伤了感情不说，还要落个“人走茶凉”的骂名。但党委一班人认识一致：对老领导应该关心照顾，但规矩不能破。总队主要领导亲自上门做工作，终于收回了车牌，并以此为契机，同时收回了外借的23副车牌，并清理机关和领导身边超占兵员54名，将其全部充实到基层执勤一线。

　　用权，公道正派

　　风气好不好，关键在领导和领导机关如何用权，能否做到公道正派。

　　以往，总队业务部门为照顾上下、警地之间的关系，在提干、考学、选取士官、学技术上总要留几个机动指标。新班子上任后，公开承诺：指标全额下拨，严禁留所谓的机动指标送人情、谋私利。有人担心这样会得罪方方面面的关系，但党委一班人形成共识：只要大家不存私心，按党性原则办事，最终会得到理解和认可。他们公开要求基层单位遇到上级机关施加影响插手敏感事务，要理直气壮地顶住，并向全总队官兵公布了举报电话。

　　围绕干部任用、经费开支、工程建设等热点问题，总队党委不怕给自己头上戴“紧箍咒”，先后出台了9项涉及这些热点、敏感问题的规章制度，对每个环节都实行了有效监督，规范了权力运行，防止了权力滥用。近3年，全总队上马31个工程项目，投入资金4亿多元，没有发现一起违纪问题。

　　2002年底，在部队要提拔使用一批干部的前夕，有3名营团职干部使出浑身解数，跑官要官，总队领导也收到不少为他们说情的电话，而且来头都不小。“决不能让这种跑官要官、到处找关系的人败坏了部队风气！”结果，这3名跑官要官的干部不仅没得到提升，还在总队机关干部大会上被公开曝光。

　　该总队坚持对跑官要官、败坏风气、群众推荐不过半数、生活作风不检点、综合素质不过关的干部实行一票否决。近3年，有34名拟提升的干部在考核中被一票否决。

　　你有多大才，就有多大台。近3年，该总队有15名混日子的“太平官”接受诫勉谈话，32人被推迟晋职；有30余名优秀机关、基层干部因政绩突出被优先提拔使用；提升、调整交流干部670名，全部是靠政绩走上新的工作岗位的，无一人纠缠，无一例告状。总队司令部训练参谋唐志友耐得住寂寞，经得住外界的干扰，把主要精力用在学习钻研和技术革新上，不断完善更新自己的知识结构，成为总队掌握和运用高新技术装备的领头雁，并在本职岗位上研究出多项训练成果。总队党委将他树为“学习标兵”，并破格提拔他为长沙市支队机动大队大队长。常德市支队机要参谋吴波，在平凡的机要工作岗位中干出了不平凡的业绩，最后累倒在工作岗位上。总队党委一面积极为吴波治病，解决他家庭中的实际困难，一面大张旗鼓地宣传他的事迹。

　　跑官要官现象杜绝了，大家都靠实绩上进。现在在武警湖南总队，走到哪看到的都是铆足劲干事业的人。

　　谋业，求真务实

　　真诚对待党的事业，老老实实做人、踏踏实实做事。这是武警湖南总队党委在全体官兵中倡导的行为准则。

　　2002年初，总队党委新班子刚上任不久，遇到这样一件事：所属衡阳市支队一名干部私自骑摩托车外出发生交通事故，支队领导为了所谓集体荣誉，联合造假，将这名干部说成病故，竟然得以蒙混过关，该支队还摘取了当年度总队先进支队和先进党委的桂冠。事件暴露后，总队党委在对自身失察进行检讨的同时，对衡阳市支队两名主官进行了严肃处理，并取消了该支队当年度的先进荣誉，收回了奖金和奖牌。

　　一段时间，武警湖南总队少数干部为了自我“包装”，提高学历等级，千方百计搞假文凭，在部队内外造成了不好的影响。总队党委发现后，作出决定，对42名持有假文凭的干部进行了通报批评，对43份假文凭不予承认，并全部销毁。为了让弄虚作假者承担“高风险”，总队党委公开申明：今后再有弄虚作假事件，当事人及负领导责任的单位领导都要受到纪律处分。

　　领导和领导机关是求真务实的“风向标”。2002年3月，总队所属怀化市支队一名新战士向军内媒体写信反映新训班长侵占新战士利益的问题。虽然反映的问题同事实有一定出入，但总队党委没有遮掩护短，而是从自身找问题，查找官兵关系中存在的问题，并真诚地欢迎媒体进行舆论监督。当这封战士来信在媒体公布后，他们又要求在全体官兵中开展大讨论，由此收到官兵关系大改善的效果。

　　对下要求务实，自己更不能玩虚的。总队上一届班子为了改善总队基础设施落后的面貌，出台了“348计划”，即利用3年时间加强基层基础设施改造，使4级单位营区实现“新八有”。2002年初新班子上任时，这项工作已基本接近尾声。年初在研究为基层解难经费投向时，有人认为上届班子在这件事上已经下了不少功夫，在基层也很有影响。如果我们接着干，就无法体现新班子的政绩，新班子应该有新动作。党委用“三个代表”重要思想统一思想：维护官兵的根本利益就是班子的最大政绩，另起炉灶搞新政绩不如接力干实事。于是，他们从家底中拿出近800万元，做好“348计划”拾遗补阙的工作，彻底解决了基层官兵生活、工作、执勤中的困难。

　　求真务实的风气使部队战斗力大大提高，各项建设呈现出崭新的局面。近年来，该总队在确保执勤目标安全的同时，积极参加维护社会稳定和严打整治、打黑除恶专项斗争，共出动兵力30万人次，协助公安机关抓捕各类犯罪嫌疑人5000余人，执行逮捕、押解任务3万余次，成为维护湖南社会稳定的尖刀、拳头。尤其是在历次抗洪抢险斗争中，该总队官兵发挥了中流砥柱作用，共抢救出遇险群众16000余人，为人民群众挽回直接经济损失2亿多元，赢得了抗洪铁军的赞誉。该总队先后有8个支队被国务院和解放军总政治部评为拥政爱民先进单位，并涌现出韶山“模范警卫中队”、望城“学雷锋模范中队”、“十大忠诚卫士”吴宏权、“孤胆英雄”杨宏福等一批全国先进集体、先进个人。