中海油退出并购优尼科：太阳明天照样升起

　　及时评论这是中海油东方1－1气田远景（7月28日摄）。

　　中国海洋石油有限公司（“中海油”）8月2日宣布，中海油已撤回其对优尼科公司(“优尼科”)的收购要约。中海油宣布说，中海油并购优尼科将在迅速发展的亚洲市场上形成一家实力强大、业绩优异的石油天然气公司，这将符合两家公司股东和员工的利益。中海油以友好的方式，按优尼科所定的程序加入了对优尼科的收购竞标。

　　中海油在宣布中指出，中海油所提出的以现金收购优尼科全部流通股的要约，总价185亿美元，有充足的资金保障，超出雪佛龙公司目前竞价约10亿美元，对于优尼科的股东来说显然价值更为优越。中海油已提议并同意了一系列措施，以增加交易的确定性和优尼科股东对中海油报价的信心。另外，中海油知道竞购交易将经过美国外国投资委员会的审查，按埃克松-弗洛里奧修正案(Exon-Florio)的要求，中海油主动提出要求美国外国投资委员会进行审查，并主动承诺对优尼科在美国的资产采取措施，从而满足美国外国投资委员会的要求。

　　中海油在宣布中表示，在目前情况下继续进行竞购已不能代表股东的最佳利益，中海油决定撤回其对优尼科的收购要约。　新华社记者赵颖全摄

　　2日，中国海洋石油有限公司（中海油）宣布退出收购优尼科的竞争。目前，雪佛龙收购计划已经通过美国政府的审查，将在8月10日由优尼科公司股东最终进行投票表决。市场人士认为，雪佛龙收购优尼科几成定局。

　　一起经济并购无端被美国泛化的“中国威胁论＂搅黄，正如《纽约客》所言，石油和中国两个令美国人忧虑的因素碰在了一起。从联想成功收购IBM个人电脑、到海尔放弃收购家电商美泰，都有政治的影子。

　　另外，统计显示，全球70％的并购案都以失败告终，而74％并购成功企业拥有在过去5年里操作过3次以上并购的经验。如果这是规律的话，中海油失利也在情理之中，同时，80％的跨国投资是通过并购来完成的，中国企业“走出去”会继续下去，中海油竞购失利对中国企业后来者来说也是必要一课。

　　事实上，中海油在收购前如把困难估量得更充分些，操作更稳健些的话，对美国民众尤其是政界公关能更日常化的话，也许局面会不同。

　　美国民意调查公司提供了一组耐人寻味的数据，当受访者被问道“是否同意将优尼科出售给中国”时，52％的人反对，仅有12％的人支持。当继续被问道“如果这项并购将不会造成美国人失业”时，在加州30％的人继续反对，47％的人转为支持；而全国反对的人为35％，支持的人为41％。调查员提出第三个问题“如果兼并后在美国的石油资源将继续供应美国”后，反对的人只剩下20％，而支持者高达60％。

　　果真如此，中海油的有关承诺就确实没有能有效传递。

　　另外，中国海外并购规模也非常有限。根据商务部的统计，到2004年底为止，中国企业海外并购的总金额仅仅为36亿美元，与全球每年上万亿美元规模的跨国并购规模相比，数量仍然非常有限。

　　全球化不可阻挡，中国经济要发展，中国企业要做大，仍要学会利用全球市场的利，尽力避开其害。

　　我们应该看到，统计显示，今年上半年中国企业共完成454宗跨境和境内交易，总额达179亿美元。国际会计师事务所毕马威指出，这显示“中国企业对全球商业活动的影响力越来越大”。

　　太阳明天照样升起，我们已在路上。来源：新华每日电讯